創(chuàng)業(yè)幾經(jīng)磨難，終成正果

    2003年一月，陳生在湖南某縣城，投資8萬元，開了一家在當?shù)剌^為高檔的美容院，代理某品牌的美容產(chǎn)品，然而，從1月開張到4月，美容院每月虧損近8000多元，而陳生堅持了下來。現(xiàn)在，陳生已經(jīng)成功代理了2個品牌，月銷量高達20萬元。從事業(yè)的低谷到創(chuàng)造出非凡業(yè)績，他走過了一般代理商難以想象的艱苦路程。
　  一場起死回生的創(chuàng)業(yè)秀

    背景介紹：

    2002年底，一個偶然機會，陳生遇到了一位美容產(chǎn)品業(yè)務員。在高利誘惑和業(yè)務員的勸說下，陳生以2．8折的出廠價，一次性進貨3萬元，取得了珠海某公司貼牌生產(chǎn)的美國某品牌化妝品在當?shù)氐拇�理權，并在當�(shù)胤比A市區(qū)開了一家有四個床位的“麗顏美容院”，總共投資了8萬元。廠家承諾會提供10％的廣告費，以及4％的人員工資。如果前二個月的月返款達到2萬元，廠家還會派專業(yè)美容指導常駐。誰知，該業(yè)務員在陳生所有款項到賬后即離職。結果，陳生的美容院開張后，只收到了隨貨發(fā)來的部分海報、宣傳單張、2個易拉寶。就是專業(yè)美容指導，也是在陳生多次要求下，廠家不得以派來的，總共只待了半月時間就一去不回。真應了“禍不單行”的老話，2003年初，“非典”風波席卷全國。人禍加上天災，對并不熟悉美容院經(jīng)營的陳生來說，慘痛的失敗似乎已經(jīng)近在咫尺了……

    從2003年2月到6月四個月間，陳生都在思考美容院何去何從。似乎是絕處逢生，陳生認識了一位從事企業(yè)咨詢的同鄉(xiāng)。咨涮~5-)-析了“麗顏”的現(xiàn)狀，他告訴陳生，“麗顏”還有—線生機，那就是他代理的產(chǎn)品品質(zhì)還算優(yōu)秀。

    在咨詢師的幫助下，陳生花了20天的時間做市場調(diào)查，摸清了全城所有美容院的進貨渠道和數(shù)量。他還下到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解農(nóng)村市場。調(diào)查的結果顯示：

　　一、全縣共有大小美容院53家，其中6家品牌加盟店，其余各店產(chǎn)品品種雜亂，以中低檔為主。

　　二、美容師水平參差不齊，只有極個別接受過正規(guī)美容培訓。

　　三、鄉(xiāng)村中幾乎沒有正規(guī)的美容院，想做美容的消費者只能順便或者專程到縣城美容。

　　四、縣城高檔產(chǎn)品只有5個品牌，基本聚集在縣政府大院周圍，相互間競爭很激烈。

　　五、美容院促銷方式簡單，多為守株待兔式。

　　六、60％以上的美容院一年只去廣州進一次貨，平時補貨的話就給廠家打電話，對新產(chǎn)品的了解渠道少，第一手美容信息滯后。

　  掌握了最準確的資料，在咨詢師的建議下，陳生開始了一系列匍咯調(diào)整。

    認清優(yōu)勢：調(diào)整經(jīng)營重心

    “麗顏”的雛形是美容院，業(yè)務主要有兩塊，一是美容服務，二是銷售化妝品，通過美容服務來帶動化妝品銷售。但沒有專業(yè)的美容指導，美容服務變成了一句空話。在原來的經(jīng)營思路中，陳生忽略了自己的優(yōu)勢——作為代理商，化妝品的進貨價格可以做到市場最低。于是，陳生一改先前美容院“兩手抓，兩手都不硬”的銷售形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N售美容產(chǎn)品為主，美容服務為輔的“化妝品專營店(專柜)+美容服務’’的銷售形式，抓住了化妝品銷售這個最大盈利點。

　  根據(jù)縣城消費者的消費習慣——去商場買化妝品而不是到美容院。因為在—般人的印象中，美容院產(chǎn)品的價格貴，而商場化妝品相對集中，方便挑選比較。順應這一消費習慣，陳先把代理化妝品的主要陣地挪到了當?shù)氐纳虉�。�?jīng)過艱難談判，最終與當?shù)匾患倚抛u較好的商場達成“聯(lián)盟互動”的行銷協(xié)議。即由商場方面提供專柜，并免收專柜費和進場費，陳生派促銷小姐，利潤分給商場三成。促銷小姐的工資由陳生支付，采用低薪+高提成的方式，比如賣掉一支120元的面霜可得10%的提成等等，大大提高了促銷小姐的積極性。另外，在商場購買“麗顏”的任——款產(chǎn)品均可在麗顏美容院做免費護理：在商場里購買其他美容產(chǎn)品一次性滿300元，送麗顏美容院免費護理一次等。這樣的“組合銷售”模式不僅向人們推銷了化妝品，也給美容院帶來了生意。消費者享受到實惠，掀起了—陣購買狂潮。

    產(chǎn)品促銷：瞄準市場空白

    “麗顏”在商場里推行的“組合銷售”活動讓縣城的消費者  對“麗顏”有了初步的認識，并贏得了好感。女D何擴大影響，鞏固“戰(zhàn)果”成了當務之急。陳生了解，當?shù)叵�費者的消費觀念相對陳舊，商家在產(chǎn)品推廣中也缺少引導意識。當?shù)氐拿廊菰焊慊顒�，也不過是在自家店門口貼張海報，上面介紹一下最近有什么新產(chǎn)品，哪些產(chǎn)品正在打折而已，促銷形式有限且沒有新意�！胞愵仭币�想一炮打紅，就要有不同以往的“大手筆”。

    分析過陳生的實力和當?shù)孛廊菔袌龅默F(xiàn)狀，咨詢師給陳生出了一招——美容義診。經(jīng)過三天的前期宣傳作鋪墊，麗顏美容院門前擺出“街道美容義診”的大標語，由從廣州請回來的專業(yè)美容師向縣城的消費者宣傳美容常識，教授美容方法，同時解答消費者遇到的美容問題。這樣的活動在小縣城可是前所未有，吸引了眾多消費者前來。因為當?shù)孛廊菔袌鲞�不成熟，人們對美容知識了解不深。這一回，來了廣州的專業(yè)美容師，消費者的興趣、美容熱情被徹底調(diào)動起來，“麗顏”美容院及其代理品牌的知名度得到空前提高。

    秋天是結婚的最佳季節(jié)，“麗顏”順勢推出了以“新娘套餐”為主題的促銷活動。所謂“新娘套餐”，就是為準新娘設計的一套美容計劃，為她們選擇最合適的化妝品，定時進行護膚、按摩、潔面…，甚至還包括了婚禮當天的新娘化妝。哪個女孩子不希望自己在結婚那天光彩照人?

    2003年秋天短短三個月，僅此一項就為“麗顏”帶來近10萬的銷售額。

    市場擴張：城市“包圍”鄉(xiāng)鎮(zhèn)

    2004年，經(jīng)過前期的一系列推廣宣傳，“麗顏”美容院在縣城已經(jīng)小有名氣，有了穩(wěn)定的客戶群。由于陳生不斷增加化妝品的代理量，代理價格也下降到了1．8折。不過，增加的代理量，給陳生帶來了新的壓力。目前縣城的顧客相對穩(wěn)定，市場空間接近飽和，大量的化妝品只能存放在倉庫里。

    “與其讓貨留在倉庫里，不如把它擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的店鋪里”，“賒銷——陳生想到了這條傳統(tǒng)的營銷思路。他興奮地把目光瞄向了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    陳生再次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察市場。鄉(xiāng)村美容院配備相對簡易，經(jīng)營的產(chǎn)品也以低檔為主，缺少的正是“麗顏”代理的這樣的品牌產(chǎn)品。陳生針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的實際情況，適當降低了價格，還給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)美容院先銷貨再付款的優(yōu)惠。短短六個月，已有10幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)美容院愿意在店里試銷產(chǎn)品。至此，“麗顏”也形成了自己從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售體系。

    經(jīng)過近兩年的市場培育，麗顏美容院已經(jīng)成功代理了個化妝品牌，擁有10家簽約加盟店，還一度創(chuàng)造了月銷售額20萬的銷售記錄。一路走來，陳生不僅擺脫了困境，打開市場，還成功打響了“麗顏美容院”的品牌，在競爭激烈的市場中，上演了一出“起死回生”的“倉業(yè)秀”