職場演變中的“孫子兵法”

　　每年都能看到從校園畢業(yè)的莘莘學(xué)子跨入企業(yè)門檻的那份認(rèn)真、好奇和努力的神態(tài)，想想自己也是從那份略帶混沌的幼稚中渡過來的，很想和青年朋友們交流自己的一點心得體會，以期將要走過那段道路的人不走我們重復(fù)的彎路，盡快成長為企業(yè)人。　

　　一、不能讓魚吃梨　　

　　涉世不深時，我們常�？释�以真誠換取真誠。書本上告訴了我們太多太多的理想模型，我們腦海里常常會有諸多的假設(shè)，有太多太多應(yīng)該的東西了，結(jié)果常常事與愿違，自己碰壁受到傷害，還會怪罪怎么不理解、不支持、不合作。實際上是學(xué)生的心智模型和企業(yè)人的心智模型差別太大所至，你認(rèn)為應(yīng)該的東西，在別人眼里可能是不應(yīng)該的，于是就會產(chǎn)生誤解和抱怨。

　　所以我們不能做一相情愿的事情，不能想我們愛吃梨，池塘里的魚兒就會愛吃梨，那樣你拿梨到池塘里釣魚會一無所獲的。

　　關(guān)注客戶的需求，是我們校園人首先要學(xué)會的，我們的客戶是廣義的，包括上司、同事甚至自己。這樣下一步才能考慮怎樣使客戶滿意�！叭松�是一項項交易”，得用經(jīng)營的心態(tài)來處理事物。沒有一層不變的東西，學(xué)校書本上講的所謂“真理”只不過是現(xiàn)實世界的理想描述。你得學(xué)會靈活地處理它，深刻地理解它，巧妙地運用他。

　　二、不能追求完美

　　社會人常常面臨追求短期效應(yīng)和長期效應(yīng)的兩難選擇，這里面有個度的問題。上司交待給你一個具體任務(wù)，任務(wù)本身常常帶有短平快的性質(zhì)，這時候，切忌犯“簡單任務(wù)復(fù)雜化”的毛病。

　　青年常常想一鳴驚人，上司初次交給的任務(wù)常常想高標(biāo)準(zhǔn)完成，以顯示實力和才干，追求完美到每一個細(xì)節(jié)，孰不知細(xì)節(jié)是魔鬼。企業(yè)強調(diào)的是合適的時間，合適的成本，合適的人物，合適的價錢來辦到合適質(zhì)量的事情。是“合適”不是“完美”，適可而止。凡事有取舍，事事時時追求完美不是優(yōu)點反而會變成缺點，其實優(yōu)點和缺點之間就是一個度的問題。

　　初入企業(yè)，要學(xué)會了解任務(wù)的基線，即及格水平，既不能調(diào)上司的胃口太高，給自己增加不必要的負(fù)擔(dān)，也不可為自己設(shè)定太過雄心不切實際的目標(biāo)。了解事情或任務(wù)的基線，就會能留出一定余地，同時不能放棄自己的挑戰(zhàn)目標(biāo)，這樣就較能游刃有余。

　　實際上作為企業(yè)他希望看到的是一件事情已經(jīng)落實張羅起來，并為周圍大多數(shù)人接受，這已經(jīng)足夠了。追求完美，常常使人邁不開步子，白白怠誤戰(zhàn)機，機會不等人，事情不是非你莫屬，所以到企業(yè)里一旦開始接受任務(wù)做事情，就要想辦法盡快邁開步子。

　　三、嘗試孫子兵法

　　年輕人做事情常常年輕氣盛，喜歡與人一爭高下，實際上初入一個領(lǐng)域，我們真得是一個小學(xué)生，不管你是什么學(xué)歷，入得一個行當(dāng)，從頭到腳都是新的，我們得放下那付不值錢的臭架子，乖乖地做幾回吧“孫子”。

　　把自己定位太高，常常不能學(xué)到企業(yè)文化真正的內(nèi)涵。不少企業(yè)的老員工，抱怨新學(xué)員“孤芳自賞”、“清高”，認(rèn)真得象個“書呆子”。社會上三教九流，什么人都得打交道。不如意時有八九，得有一個樂觀的心胸。同樣是半瓶水，樂觀的人說是“半滿”，悲觀的人說是“半空”。

　　同樣一件事，樂觀的人看到的是機會和希望，悲觀的人看到的是風(fēng)險和絕望。謙虛低姿態(tài)為人別人非但不會小覷你，反而是一種成熟的表現(xiàn)。不然一味地逞強，難免陷入老員工設(shè)計的圈套中，試想老員工都傷腦筋的事情，交給一個毛手毛腳的新手，勝算的概率小多了。后發(fā)制人，以靜止動，了解清楚清楚緩急和其中的是非曲折，該出手時就出手。否則一味地講條件或一味地猛沖爛打，實際上最后吃虧得總是自己。

　　四、團(tuán)隊、角色和職責(zé)

　　現(xiàn)代企業(yè)不可能單打獨斗，IBM大中國區(qū)總裁講，現(xiàn)在是打群架的時代。加入企業(yè)，如果想把事情做好，做成功，就要學(xué)會盡快融入一個團(tuán)隊，在這個團(tuán)隊找到自己的角色和職責(zé)。找來公司的制度、流程和職位說明書，明了這些看得見的規(guī)矩，馬上虛心地向老員工請教那些看不見的規(guī)矩。

　　想要被一個團(tuán)隊所接納，就得想辦法接受和認(rèn)同他們的價值觀念。有團(tuán)隊必然有文化和他自身的一套規(guī)矩，個人英雄主義行不通。找到自己的角色，扮演好，才能把一出戲唱完。演好戲，掙到錢，怎么都好說，企業(yè)的首要任務(wù)是把餅做大，其次才是分餅的問題。

　　沒有演戲前，角色之間的爭風(fēng)吃醋難免，但一旦導(dǎo)演角色選定，一場大戲正式開始，角色之間最起碼的職業(yè)道德是要講的，不能串角，更不能將臺后的恩怨帶到臺前，顧全大局，識輕重，是體現(xiàn)個體和團(tuán)隊價值的重要原則。

　　五、技能、性格和人品

　　最后一條我想和大家談的是個人修養(yǎng)與職業(yè)生涯設(shè)計問題，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能，能夠促進(jìn)我們在人才市場上不斷增值。但是不是一味地猛掌握技術(shù)也是不足取的，企業(yè)不是學(xué)校，從某種意義上來說，它強調(diào)的是等價交換。增強技能的同時，要加強自己性格和人品方面的修煉。

　　良好的人品是大家認(rèn)可、協(xié)作的長期依托，性格是我們扮演角色，完成任務(wù)，樹立自我品牌的重要籌碼。企業(yè)的問題到處都是，煩惱到處都有，性格和人品決定了我們的取舍價值觀，而技能只能說明我們這把刀到底鋒利到何種程度，但你是拿這把刀割豬肉還是拿它去威脅別人，完全視性格和人品決定。性格和人品的修煉是一生的課題，而技能是伴隨你的職業(yè)生涯不斷發(fā)展的。愿青年朋友們早日成為瀟灑輕松的企業(yè)人。