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固定工作機(jī)會也是一種福利

2007-12-21 14:46:18 來源:博銳管理在線 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  今年9月底開始,華為共計(jì)7000多名工作滿8年的老員工,相繼向公司提交請辭自愿離職。辭職員工隨后即可以競聘上崗,職位和待遇基本不變,惟一的變化就是再次簽署的勞動合同和工齡。據(jù)報(bào)道,華為此次進(jìn)行“先辭職再競崗”涉及的人員包括總裁任正非、副總裁孫亞芳等在內(nèi),高級管理人員與普通員工一視同仁。對于此次人事舉措,華為對外宣稱,其目的是為了激發(fā)員工的進(jìn)取心,保證企業(yè)擁有足夠的競爭力。所以華為的這一做法得到了部分人士的理解,有人甚至認(rèn)為“無可厚非”。而實(shí)事上,華為此次動作的真實(shí)目的,是為了規(guī)避明年1月1日實(shí)施的《勞動合同法》中“勞動者在用工單位連續(xù)工作滿十年應(yīng)訂立無固定期限勞動合同”的規(guī)定。

  當(dāng)然,《勞動合同法》尚未正式實(shí)施,華為的做法還談不上違法,只能說是“鉆了法律的空子”;蛟S這樣的舉措對企業(yè)保持競爭力真的有所助益,但是,華為必須看到的是,人才才是企業(yè)制勝的根本,而這樣通過所謂的“人事制度改革”剝奪員工可能享受到的法律規(guī)定的權(quán)利,即使提供的薪金再高,企業(yè)發(fā)展前途再大,也可能讓部分人才視進(jìn)這樣的企業(yè)為畏途,因?yàn)樽窦o(jì)守法,尊重員工的勞動權(quán)利,是企業(yè)能夠吸引足夠多人才的基本同前提。

  作為知名企業(yè),華為在國家法律實(shí)施前不但不能做遵守法律規(guī)定的典范,而且通過所謂的“人事制度改革”規(guī)避法律旨在維護(hù)勞動者權(quán)利的規(guī)定,這樣的表現(xiàn)不但有損華為的企業(yè)形象,而且也是華為有意逃避企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。勞動者往往人到中年之后,即使具有才干也可能難以找到工作機(jī)會,這種不合理的現(xiàn)象給不少中年勞動者帶來困窘的同時(shí),也對社會的穩(wěn)定和社會整體福利的提升極為不利,而此番《勞動合同法》作出的規(guī)定,正是基于改變這一不合理現(xiàn)象所做出的一種努力。華為作為具有較強(qiáng)實(shí)力與承受力的大型企業(yè),不但沒有為糾正這種不合理現(xiàn)象做出表率,反而第一個(gè)跳將出來做了一回“出頭鳥”,實(shí)在讓人失望,更讓人憤慨。

  其實(shí),一個(gè)能與企業(yè)連續(xù)保持十年以上勞動關(guān)系的員工,就表明他們無論是在工作能力還是敬業(yè)精神方面,都是可靠而值得信任的,所以依法與其簽定無固定期限勞動合同,并不就必然會產(chǎn)生惰性或競爭力下降。相反,與其簽訂無固定期限勞動合同,還可能增強(qiáng)這部分骨干的歸屬感,“誘發(fā)”其知恩圖報(bào)的心理,進(jìn)而使其干勁得到進(jìn)一步的激發(fā)。值得強(qiáng)調(diào)的是,勞動者在一個(gè)企業(yè)連續(xù)工作十?dāng)?shù)年以上,即使他定期獲得了勞動報(bào)酬,應(yīng)該還是另有長期服務(wù)所累積的“剩余勞動價(jià)值”存在的,所以企業(yè)與其簽訂無固定期限勞動合同,其實(shí)也是企業(yè)對于老員工長期奉獻(xiàn)的應(yīng)有回報(bào),也是老員工們應(yīng)該享受福利。作為持續(xù)從勞動者奉獻(xiàn)中受益的企業(yè),固然可以通過加薪的辦法對老員工予以褒獎,但是在勞動者眼里,除了獲得與其付出相匹配的薪金之外,最有價(jià)值的褒獎莫過于為他們提供相對穩(wěn)定的工作機(jī)會,而不是在他們年老體弱之后一腳將他們蹬開。從這個(gè)意義上說,華為的做法無疑與勞動者的合理期待背道而馳,與法律的要求背道而馳。

  無論是出于怎樣的理由與借口,華為此舉都是完全站在企業(yè)自身利益角度所做出,而沒有充分顧及員工的期望、根本利益與應(yīng)享權(quán)利,所以華為此次人事“風(fēng)波”使得人們對勞動者在企業(yè)面前的弱勢地位有了進(jìn)一步的認(rèn)識,因而只會強(qiáng)化政府、社會與各界維護(hù)勞動者合法權(quán)益的信念,并通過強(qiáng)化立法與執(zhí)法將維護(hù)勞動者合法權(quán)益進(jìn)行到底。

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