綿羊能夠變成獅子嗎
楊總把手中的筆一扔,背靠在椅子上,頭向上仰著,面朝著天花板,眼晴卻閉著,心里什么都不愿意想,因為當前的工作讓他感覺好累好傷心。事情是這樣的:楊總是一位經(jīng)銷商,目前主要銷售的產(chǎn)品是投影電視機——一種既可零售又可團購,既可看電視電影,又可當作投影儀進行投影的多功能便捷產(chǎn)品。這種產(chǎn)品的市場前景非常好,楊總看在眼里喜在心里,所以很快就與某投影電視機公司合作,在當?shù)貐^(qū)域市場上銷售其產(chǎn)品。
事實上,楊總所在的區(qū)域市場是蠻好銷售這類產(chǎn)品的,尤其是團購銷售。因為該區(qū)域市場是一個沿海城市,市內(nèi)有多所大學,中學和小學更是多達數(shù)百所,再加上數(shù)個大型公司……這為楊總經(jīng)銷產(chǎn)品的優(yōu)良團購打好了基礎。
楊總自是信心百倍,滿腔熱情地展開了投影電視機的零售和團購工作。但不幸的是,時間花啦啦地流走了五個多月,楊總的團購業(yè)務卻一個都沒做成。這讓楊總很傷心。同時,也讓楊總發(fā)現(xiàn)了團購不成功,的確存在不少的問題。例如:
一、沒有合適的團購人才。這是最關鍵的一點。雖然楊總很看好投影電視機這一產(chǎn)品,也很看好其團購業(yè)務,但楊總本人之前并沒有做過團購銷售,對團購工作的科學開展知之甚少。同時,雖然下面還有三個業(yè)務員與楊總一同開拓團購業(yè)務,但他們要么是剛畢業(yè)的學生,要么是工作才一、二年的青年人,之前沒有做過團購工作,也不懂得如何有效地進行團購業(yè)務開拓——沒有合適的團購人才,使得團購工作陷入了困境。
二、沒有優(yōu)秀的開拓辦法。除了沒有合適的團購人才外,楊總也無處“討”得優(yōu)秀的團購業(yè)務開拓方法,沒有人可以問,也沒有人能夠教,所以只能按照自己以前做“黑電”時的辦法,并加以改進來開拓,但還是不行。
三、工作一盤散沙,沒有計劃。雖然市內(nèi)有那么多的團購目標消費群,但自己并沒有設定科學的計劃去開拓,工作是一盤散沙,導致有時一天跑了多個學校,之后卻沒有跟進,有時又一個客戶被幾個業(yè)務員重復拜訪……最終業(yè)績?yōu)榱恪?nbsp;
這也難為了楊總。眾所周知,大多數(shù)經(jīng)銷商由于受工作經(jīng)歷、文化知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗等多方面的影響,很難具備先進的營銷理念、操作技巧、實戰(zhàn)能力等,使得經(jīng)銷工作做得較為艱難。這無可厚非。那么,經(jīng)銷商就不能擁有強悍的營銷實戰(zhàn)能力,把區(qū)域市場的銷售工作搞得紅紅火火嗎?
當然不是。只要經(jīng)銷商努力,就能逐步由弱變強,擁有強大的銷售戰(zhàn)斗力,如同獅子一樣兇猛無比,把銷售搞得頂呱呱。無疑,這需要制造公司的大力支持,否則,經(jīng)銷商依舊只是一頭“綿羊”。
那么,在團購銷售這一方面,制造公司如何才能幫助經(jīng)銷商由“綿羊”,成功地轉變?yōu)閮疵蜔o比的“獅子”,最終把區(qū)域市場的團購業(yè)務做出一片艷陽天來呢?
第一、先完整地建好公司的團購部。要教經(jīng)銷商最有效率地展開區(qū)域市場的團購銷售工作,首先公司本身需很擅長這一方面的工作。顯然,公司擁有完整的團購部是必不可少的。這個“完整”,即公司除了實現(xiàn)自身團購業(yè)務外,還必須有專門的人員負責協(xié)助經(jīng)銷商建立起區(qū)域團購部、對區(qū)域團購部成員進行優(yōu)良業(yè)務開拓技能的訓練、對區(qū)域團購部運作的監(jiān)督、工作指導與管理等工作——真正將公司和經(jīng)銷商的團購工作都做好,做出火紅的效益。
第二、協(xié)助經(jīng)銷商組建區(qū)域團購部。有計劃地協(xié)助每個經(jīng)銷商組建其區(qū)域市場團購部,包括部門成立、人數(shù)確立、人員招聘、部門制度制定、業(yè)務劃分、工資與提成標準、獎罰標準、實戰(zhàn)能力培訓、部門運作與管理等內(nèi)容。這方面要做踏實,畢竟基礎牢固,發(fā)展才會快速。
第三、對區(qū)域團購部成員進行系統(tǒng)的訓練。將以上工作做完后,最為核心的就是幫助經(jīng)銷商打造出一支強勢的團購銷售隊伍。只有這樣,業(yè)績才會豐盛嘛!所以,對區(qū)域團購部成員進行系統(tǒng)團購業(yè)務開拓實戰(zhàn)能力的訓練是重中之重。而且,這類培訓要經(jīng)常展開,確保區(qū)域團購部的每個成員時時都具備強大的業(yè)務開拓實戰(zhàn)能力。
第四、督導和協(xié)助區(qū)域團購部工作。經(jīng)銷商的團購銷售做起來了,對公司的年度銷售總額的全面提升絕對是一個好消息。因此,公司的團購部應該及時地督導、指導和協(xié)助區(qū)域團購部把團購工作做好,最終“迎娶”豐滿的銷售額及其利潤。
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