阿里巴巴CEO衛(wèi)哲：東方不亮西方亮

　　許多人認(rèn)為，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩、人民幣升值壓力增大對(duì)中國產(chǎn)品的出口會(huì)帶來傷害。阿里巴巴是中國最大的在線外貿(mào)平臺(tái)，如何看待這樣嚴(yán)峻的形式。上周五，1000多家外貿(mào)企業(yè)聚集在阿里巴巴上海網(wǎng)商論壇共同探討突圍之策，阿里巴巴(B2B)電子商務(wù)總裁衛(wèi)哲也出現(xiàn)在會(huì)場接受了記者的專訪。

　　關(guān)于股價(jià) 保持長期信心

　　上海商報(bào)：阿里巴巴上市表現(xiàn)不錯(cuò)，不過后來進(jìn)入了低潮，公司打算如何實(shí)現(xiàn)對(duì)股東的承諾？

　　衛(wèi)哲：我們上市的時(shí)候恒生指數(shù)在30000多點(diǎn)，現(xiàn)在只有23000，市場趨勢沒有辦法左右。

　　其實(shí)，我們對(duì)于阿里巴巴的股價(jià)是滿意的，因?yàn)樵谌ツ闕PO當(dāng)中，開盤價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)行價(jià)的幾家公司中阿里巴巴的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。

　　我們上市從11月6日到今天也還沒滿100天，我們給投資者的承諾是創(chuàng)造長期、可持續(xù)的回報(bào)和增長，我相信沒有一個(gè)真正的投資者會(huì)認(rèn)為100天已經(jīng)是長期。我們才剛剛開始，若干年以后回頭看，100天非常短暫。

　　上海商報(bào)：有很多企業(yè)把到國外上市當(dāng)作是一個(gè)夢想，也有一些公司宣稱上市使他們后悔，你們怎么看？

　　衛(wèi)哲：上市是一把雙刃劍，不過我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。其實(shí)三四年前阿里巴巴就已經(jīng)具備了條件，當(dāng)時(shí)并沒有急于上市，而是等到第8年以后，確保我們的業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長而不是出現(xiàn)太大的波動(dòng)。

　　上市以后很多東西不應(yīng)該變，比如上市之前我們就有三條原則：“客戶第一，員工第二，股東第三”。有一些公司不能做好溝通，或者被股東牽著鼻子走，而傷害了員工的利益，上市反而是災(zāi)難。

　　上海商報(bào)：上市是否改變了阿里巴巴？

　　衛(wèi)哲：上市的好處很多。首先，上市帶來了美譽(yù)度。對(duì)于做國際貿(mào)易的企業(yè)來說，這種品牌形象是非常關(guān)鍵的。第二，上市使阿里巴巴變得非常透明，更可信。原來我們的董事長馬云說的數(shù)字，別人會(huì)質(zhì)疑，比如：有沒有100萬用戶？現(xiàn)在如果問起數(shù)據(jù)的真實(shí)性，就可以看公開發(fā)布的報(bào)告。

　　關(guān)于美國經(jīng)濟(jì)衰退

　　危機(jī)中找尋機(jī)遇

　　上海商報(bào)：阿里巴巴外貿(mào)占多少份額？

　　衛(wèi)哲：去年6月30日的數(shù)字，外貿(mào)大約70%，內(nèi)貿(mào)30%，從過去幾年看內(nèi)貿(mào)在阿里巴巴起步時(shí)要比外貿(mào)晚，說明在過去幾年內(nèi)貿(mào)的增速是很迅猛的。

　　上海商報(bào)：阿里巴巴的業(yè)務(wù)主要以外貿(mào)為主，但是上市第一年就遇到美國次貸危機(jī)，同時(shí)人民幣不斷升值也對(duì)外貿(mào)產(chǎn)生負(fù)面影響，阿里巴巴如何應(yīng)對(duì)？

　　衛(wèi)哲：危機(jī)不僅僅是危險(xiǎn)，更隱含著機(jī)遇。在還沒有上市的2003年，非典爆發(fā)，很多人預(yù)測阿里巴巴肯定過不去，但是恰恰2003年成為了阿里巴巴打贏翻身仗的一年。這些因素不會(huì)對(duì)阿里巴巴經(jīng)營增長產(chǎn)生很大影響�，F(xiàn)在的趨勢是海外買家更加踴躍，國內(nèi)的供應(yīng)商希望借助綜合性平臺(tái)做好外貿(mào)。

　　上海商報(bào)：人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升的問題，越南等東南亞國家崛起會(huì)不會(huì)削弱中國外貿(mào)的競爭力，并對(duì)阿里巴巴造成威脅？

　　衛(wèi)哲：對(duì)于中國制造，我一直有充分的信心，因?yàn)槲覀兊某杀緝?yōu)勢不僅是勞動(dòng)力成本，更在于有一個(gè)完善的配套體系。我去過浙江、廣東，那里整個(gè)鎮(zhèn)就是一個(gè)工廠，它的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完整。越南沒有辦法競爭，除非把整個(gè)鎮(zhèn)搬遷過去。所以我們和很多國家相比，成本優(yōu)勢非常大，這不是人民幣升值所能消滅的。中國制造不是單個(gè)企業(yè)制造，是整個(gè)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)達(dá)到了高效率的極致。

　　上海商報(bào)：由于成本上升的問題，很多港商從深圳撤走了，這個(gè)現(xiàn)象在珠三角比較明顯，阿里巴巴如何應(yīng)對(duì)企業(yè)減少帶來的需求下降？

　　衛(wèi)哲：我認(rèn)為全球的需求總量并沒有明顯下降。只不過從高端到低端，但只要總量沒有變，無非是朝著哪兒移動(dòng)一下。阿里巴巴是全球的平臺(tái)，東方不亮西方亮，只要中小企業(yè)還在，只要全球貿(mào)易還在，阿里巴巴就能繼續(xù)生存發(fā)展。某一地區(qū)發(fā)生的變化對(duì)我們影響微乎其微。