現(xiàn)象背后必然:傳統(tǒng)營銷為啥不靈了?

    壞營銷，好營銷——營銷效應最大化的實戰(zhàn)兵法　張兵武 著　北京大學出版社　2008年5月

    今日的企業(yè)界正陷入一場營銷夢魘：以前，一流的投入能帶來的一流的回報甚至超一流的回報；而現(xiàn)在，一流的投入只能帶來三流的回報甚至是負效應。 

    資深品牌營銷專家張兵武的《壞營銷，好營銷》一書揭示現(xiàn)象背后的必然：近20年中國企業(yè)的市場進化，是一個話語權力由市場上游往下游轉移的過程，而權力棒的最終交接對象就是消費者；伴隨這一過程的便是營銷目標“大眾-分眾-個人”的營銷轉型。營銷轉型則意味著傳統(tǒng)大眾營銷模式的衰落，企業(yè)必須改弦更張，重新審視傳統(tǒng)營銷工具及其組合策略。 

    要重啟失靈的營銷引擎，企業(yè)必須選擇“好營銷”也即實效營銷。張兵武創(chuàng)新性地指出，當今企業(yè)必須實現(xiàn)“從市場占有率轉向認知占有率”、“從性價比轉向勝價比”兩大戰(zhàn)略意識轉換，才能真正走向?qū)嵭е�路�?nbsp;

    實效營銷，要求企業(yè)競爭的重心從市場占有率轉向認知占有率。傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)，以市場占有率為導向，強調(diào)從競爭者手中奪取份額，因而導致產(chǎn)業(yè)很快陷入紅海。而認知占有率則能復制成功、延續(xù)成功，因其更長久、更牢固、更有價值。實效營銷摒棄零和游戲的劣質(zhì)成長思路，強調(diào)企業(yè)應以消費者認知為導向，在價值、體驗、關系、深度等良性、積極的維度上展開競爭，在對品牌進行戰(zhàn)略性深度分析的基礎上，策劃引人注意、給消費者創(chuàng)造價值、帶來愉快體驗的營銷活動，為市場經(jīng)營奠定良性發(fā)展的基礎。 

    實效營銷，意味著企業(yè)戰(zhàn)略取向從“性價比”轉向“勝價比”。傳統(tǒng)大眾營銷在“性價比”思想的指導下不惜血本拼市場份額，導致投入產(chǎn)出比極低，“勝價比”的戰(zhàn)略思考，強調(diào)以最小代價獲得最大勝利，追求以有限資源獲得無限效應。 

    而品牌化則是“認知占有”與“勝價比”的最佳交集點。品牌經(jīng)營以認知占有為出發(fā)點，將現(xiàn)有的市場優(yōu)勢轉化為品牌資源，將產(chǎn)品影響力置換為品牌資產(chǎn)，實現(xiàn)短期贏利與長期優(yōu)勢之間的完美融合。簡而言之，因為有了品牌建設，市場營銷比20年前更具戰(zhàn)略性。在書中，張兵武首創(chuàng)性提出企業(yè)應有效掌握“形象力-銷售力”、“理性-感性”等8個平衡鍵以實現(xiàn)品牌塑造的最優(yōu)化，創(chuàng)新國內(nèi)品牌經(jīng)營理論，很具啟示價值。 

    值得稱道的是，該書既區(qū)別于純粹的經(jīng)院式研究，也區(qū)別于流行的商業(yè)案例集錦，使得所闡述的實效營銷策略既具有普遍適用性，又具有很強的可操作性。