加多寶的億元捐贈(zèng)：一場(chǎng)漂亮的情感營(yíng)銷戰(zhàn)

    汶川大地震后，來自國(guó)內(nèi)外企業(yè)的捐贈(zèng)不斷，盡管人們很難為愛心標(biāo)價(jià)，但面對(duì)那些在巨災(zāi)中慷慨捐贈(zèng)、無私行動(dòng)的企業(yè)與個(gè)人，國(guó)人在用各種形式表達(dá)自己的感動(dòng)和尊敬。5月18日晚，央視“愛的奉獻(xiàn)——2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，加多寶集團(tuán)向地震災(zāi)區(qū)捐款1億元人民幣，創(chuàng)下民營(yíng)企業(yè)單筆捐款的最高紀(jì)錄。 對(duì)此，網(wǎng)民發(fā)帖稱要“封殺”王老吉。當(dāng)然，這“封殺”是正話反說，帖子是號(hào)召大家“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”！

　　有一句名言：“我們?cè)阱e(cuò)誤的地方、錯(cuò)誤的時(shí)間，同錯(cuò)誤的敵人打了一場(chǎng)錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)�！惫P者想稍改一下，變成：“我們?cè)谡�確的地方、正確的時(shí)間，同正確的"敵人"打了一場(chǎng)正確的"戰(zhàn)爭(zhēng)"�！倍�且用到王老吉身上非常貼切，也可解釋向震區(qū)捐款1億元的王老吉為何遭“封殺”。王老吉選擇了正確的地方。央視乃國(guó)家電視臺(tái)，是國(guó)內(nèi)最權(quán)威、收視率最高的電視臺(tái)；是全國(guó)公眾獲取信息的主要渠道，也是中國(guó)了解世界、世界了解中國(guó)的重要窗口。王老吉在央視“愛的奉獻(xiàn)——2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”直播現(xiàn)場(chǎng)舉牌捐款1億元人民幣，其宣傳效果可想而知。

　　王老吉選擇了正確的時(shí)間。俗話說“做得好不如做得巧”。5月18日18:29:23，新華網(wǎng)即轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)政府網(wǎng)報(bào)道：為表達(dá)全國(guó)各族人民對(duì)四川汶川大地震遇難同胞的深切哀悼，國(guó)務(wù)院決定，2008年5月19日至21日為全國(guó)哀悼日。選擇這一時(shí)間窗捐款，王老吉自然能“一夜成名”。

　　王老吉選擇了正確的“敵人”。在前不久抵制家樂福的事件中，很多消費(fèi)者成了家樂福的“敵人”。而王老吉以1億元人民幣的巨額捐款，感動(dòng)著每一個(gè)消費(fèi)者，從而被他們視為“最有責(zé)任感的企業(yè)”。不少消費(fèi)者稱：“要捐就捐1個(gè)億，要喝就喝王老吉！”“中國(guó)人，只喝王老吉”……并在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播。

　　王老吉選擇了正確的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。汶川地震一發(fā)生，很多企業(yè)捐款或物資后，往往另外花錢在媒體上刊播公益廣告或商業(yè)廣告高調(diào)告知公眾。而王老吉在央視“愛的奉獻(xiàn)——2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”直播現(xiàn)場(chǎng)捐款，不必另外花錢進(jìn)行廣告戰(zhàn)，低調(diào)卻高效。

　　王老吉捐款了，中國(guó)成千上萬(wàn)的企業(yè)同樣也捐款了，可為什么唯獨(dú)王老吉的捐款吸引了人們的注意力？可見，慈善可以提升企業(yè)的公眾形象，也可以贏得消費(fèi)者的心，還能提升企業(yè)的品牌價(jià)值和整體形象；愛心品牌的傳播在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯企業(yè)的大智慧、大仁義，必將獲得巨大的回報(bào)。簡(jiǎn)而言之，大愛必有大福，王老吉打了一場(chǎng)漂亮的情感營(yíng)銷戰(zhàn)。

　　慈善可以提升企業(yè)的公眾形象，也可以贏得消費(fèi)者的心，還能提升企業(yè)的品牌價(jià)值和整體形象；愛心品牌的傳播在關(guān)鍵時(shí)刻彰顯企業(yè)的大智慧、大仁義，必將獲得巨大的回報(bào)。