銷售終端的未來(lái)趨勢(shì)
今天想說(shuō)一個(gè)比較大的話題,銷售終端的未來(lái)會(huì)是什么樣子的。
記得小的時(shí)候自己家是在偏遠(yuǎn)的西北的一個(gè)小城市,看到電視里的超級(jí)市場(chǎng)覺得很羨慕,羨慕他們可以隨便的拿著東西看半天再隨便丟到貨架上,沒有羅嗦的售貨員真是又方便又輕松。又過(guò)了幾年,自己所在的城市也有了超市,新鮮感是沒有了,但確實(shí)那份購(gòu)物的快感還是在的。現(xiàn)在我還是比較喜歡去大型的超市去購(gòu)物,看著眼花繚亂的商品有時(shí)覺得生活在這個(gè)時(shí)代很幸福。
回到正題,說(shuō)到銷售終端,在現(xiàn)在的營(yíng)銷戰(zhàn)中這個(gè)環(huán)節(jié)越來(lái)越顯的重要了,重要的原因并不是企業(yè)突然自己醒悟了,而是被逼的醒悟了,被慘烈的競(jìng)爭(zhēng)逼得醒悟了。現(xiàn)在是市場(chǎng)上的終端有個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,越是那些競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),終端卻越是沒有多少突破,大家?guī)缀醵际且粋(gè)樣子,就拿建材行業(yè)的木地板來(lái)說(shuō),互相抄襲的痕跡太明顯了,最終造成的結(jié)果就是終端店面的作用幾乎就是個(gè)展示產(chǎn)品的空間而已,沒有多余的商業(yè)吸引附加。
純銷售的終端現(xiàn)在正在面臨一個(gè)艱巨的問(wèn)題,就是發(fā)現(xiàn)好像什么手段都使了,產(chǎn)品還是不好賣?纯催@些都是些什么手段呢?促銷,促銷,還是促銷,而促銷往往又是降價(jià),打折,再不行就只能靠銷售人員的嘴皮子功夫了。這時(shí),我們需要反思的是,在產(chǎn)品極大同質(zhì)的今天,我們憑什么讓顧客都喜歡來(lái)我這里購(gòu)買東西呢?
其實(shí),人再理性,畢竟還是感情動(dòng)物,終端店面除了直接售賣產(chǎn)品外,再來(lái)些其他的附加服務(wù)或者更加輕松舒暢的環(huán)境,是不是就間接的解決了上述的產(chǎn)品不好賣的問(wèn)題,幫助了銷售呢?
我們可以看看在一汽大眾在廣州的一家旗艦店,猛一看,你根本不會(huì)想到是在賣汽車:
想想如果自己要是去買車,去這樣一個(gè)地方,是什么感覺?這其實(shí)只是現(xiàn)在很多品牌已經(jīng)開始重視的——體驗(yàn)化的終端銷售,目的就是讓你來(lái)了多待一會(huì),更你更多接觸產(chǎn)品與品牌的機(jī)會(huì),從而達(dá)成短線銷售與長(zhǎng)線的品牌親和力。
上述的只是未來(lái)終端趨勢(shì)的一個(gè)方面,還有一個(gè)特點(diǎn)就是數(shù)字化、科技化在終端的大量應(yīng)用,
去年,紐約第五大道蘋果旗艦店的開業(yè),開始讓更多的人關(guān)注在零售店獲得的新奇體驗(yàn)。其入口處別出心裁的玻璃通道,整個(gè)店面的地面下沉式設(shè)計(jì)都足以讓人過(guò)目不忘。
然而,這只是感官上的刺激,如果你真的有機(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物,將會(huì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的體驗(yàn)玄機(jī):消費(fèi)者可以不必排隊(duì)直接和營(yíng)業(yè)員交易。因?yàn)槭殖值臒o(wú)線收款機(jī)不僅可以刷卡,還可以將發(fā)票通過(guò)電子郵件直接發(fā)到你的信箱。
消費(fèi)者獲得了親切的購(gòu)物體驗(yàn),零售商交易操作流程也得以改善,零售店也由此開始了一場(chǎng)消費(fèi)體驗(yàn)變革。
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