雷軍揭秘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)葵花寶典:第一條揮刀自宮
一個朋友,在一家軟件的大企業(yè)做了十年的軟件研發(fā),想出來創(chuàng)業(yè),問我要注意什么。我開玩笑說,要想成功,必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“葵花寶典”,第一條就是“揮刀自宮”。
大的軟件公司有很多資源,研發(fā)能力不錯,各種推廣資源也非常優(yōu)越,但很少開發(fā)出來優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。初步看上去,原因很多,比如很難調(diào)動個人的積極性、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)非常困難等。我認(rèn)為還有一個重要的原因,就是方法不得當(dāng)。大公司資源多,一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項目,投入大量資源后,公司期望值高,考慮的問題自然多了,反而不容易做好。
從大公司離職出來創(chuàng)業(yè),首先要“揮刀自宮”,干掉大公司這套做法,控制成本盡量少花錢,集中精力和資源解決核心的一兩個問題就足夠了。
不要想太多,不做太長時間的計劃,尤其是計劃不能太復(fù)雜!創(chuàng)業(yè)成功需要的是發(fā)現(xiàn)機會和快速突破的能力,再加一點運氣。大公司的工作經(jīng)驗太多,有時候反而會限制自己的做法。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),越簡單越單純,越容易成功!
1.專注:解決用戶一個迫切的需求,解決的問題一句話就可以說清楚。
。1) 一個明確而且用戶迫切需要的產(chǎn)品,很容易找到明確的用戶群。這樣,產(chǎn)品研發(fā)出來后,不容易走偏。(2) 選擇的用戶需求要有一定的普遍性,這點決定這個產(chǎn)品的未來市場前景。(3) 解決的問題少,開發(fā)速度快,也容易控制初期的研發(fā)成本和風(fēng)險。(4) 解決明確問題的產(chǎn)品,容易給用戶說清楚,推廣也會相對簡單。
2.極致:要在這個功能點上做到所有同類產(chǎn)品的極致,做到最好才能贏。
。1) 極致是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心,只要極致才能超出用戶的口碑,形成口口相傳的效應(yīng),給后期的推廣帶來了很大的便利。(2) 專注才能做到極致,做到極致才能擊敗競爭對手。
3.快:開發(fā)周期一定要控制在三到六個月的時間,一定要快。
。1) 互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶需求變化比較快,而且競爭也比較激烈?焖俚拈_發(fā),容易適應(yīng)整個市場的節(jié)奏,并且節(jié)約成本。(2) 用戶試用過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,反應(yīng)速度也要快,盡快改善盡快更新。初期,我認(rèn)為要保持在一兩周的更新速度。
4.口碑:初期市場營銷堅持少花錢甚至不花錢,才能看出產(chǎn)品對用戶真正的吸引力。
。1) 產(chǎn)品完成后,不要著急,先堅持在一個小規(guī)模的用戶群中試用,聽聽用戶反饋。(2) 大規(guī)模的推廣會帶來如下的兩個問題:一、投入大量市場費用后,用戶期望值很高,如果產(chǎn)品不完善,很容易引起負(fù)面的口碑,為以后的推廣留下了隱患。二、大規(guī)模市場推廣得到的測試效果不準(zhǔn)確。如果產(chǎn)品不完善,甚至需求選擇有問題,會被數(shù)字掩蓋。當(dāng)推廣費用停止后,用戶量不增長甚至下滑,再改就來不及了。過去幾年成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,其實在市場營銷上花的錢都非常少,但這些公司在市場營銷上花的精力并不少。(3) 剛開始最重要的推廣技巧是搜索引擎優(yōu)化和病毒式營銷。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的葵花寶典就是“專注”、“極致”、“快”和“口碑”!
一次完美的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),最好是技術(shù)、產(chǎn)品高手搭配的兩三人創(chuàng)業(yè),三到六個月內(nèi)完成產(chǎn)品,再用半年到一年的時間測試完善產(chǎn)品,達(dá)成初步成功的門檻,再尋求融資,摸索成功的商業(yè)模式,然后投入大量的市場資源推廣,形成規(guī)模化業(yè)務(wù)。
初步成功的標(biāo)準(zhǔn),不同的業(yè)務(wù)要求不同。我有一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)供大家參考,就是產(chǎn)品推出半年到一年時間,網(wǎng)站頁面過一百萬PV,或者客戶端產(chǎn)品日凈增安裝量1萬次,而且用戶數(shù)還在持續(xù)增長。達(dá)成這個目標(biāo)之后,需要琢磨的事情,就是在保持增長速度的同時,如何探索好的商業(yè)模式。
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