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漠視“前提”的營銷必敗!

2009-04-16 14:59:38 來源:中國營銷咨詢網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

 “成功”是人人渴望和追求的境界,一個人或一家企業(yè)一旦獲得成功,準會引起無數(shù)人的關注。于是,成功的人或企業(yè)就成為榜樣,成為人們學習的教科書。許多人看到別人從事某個項目成功了就快速跟進,看到別人“一招致勝”,也不甘落后地跟從,結(jié)果許多模仿者都死了?吹綌∠玛噥淼哪7抡撸偭钊讼肫瘕R白石說過那句“學我者生,似我者死”的名言。這種現(xiàn)象筆者暫且稱之為“漠視前提的營銷”。

  現(xiàn)實中,“渠道為王”、“決勝終端”是商家耳熟能詳?shù)年P鍵詞,放眼市場各家做法也幾乎雷同。咨詢界人士不斷推出新概念,給營銷冠名,理論上似乎找到營銷的真締和問題的結(jié)癥,但在付諸實踐時理論卻屢屢失靈,因而專家受到質(zhì)疑,理論受到否定。在概念滿天的當今,我們不否認一些概念本身就很牽強,它的誕生僅僅是有人想當“學說創(chuàng)始人”而硬生生地拉扯出來的廢料。同時,我們還得承認有些概念確實堪稱創(chuàng)舉,是可以在實踐中發(fā)揮作用的。問題是正確的理論在實踐中遭遇尷尬時,是概念的錯還是執(zhí)行的錯?

  辯證唯物主義認為,凡事都有因果。在營銷活動中,許多人看到他人的成功,就是看到他人獲得的結(jié)果,而對他人取得成功的原因卻知之甚少。更多人是在觀察他人的成功時,對原因的認識出現(xiàn)偏差,往往把原因簡單化了。如張三在建材市場開店買地板成功了,李四只看到在該建材市場開店會賺錢,緊跟其后卻失敗了。又如某一品牌櫥柜靠招商加盟連鎖經(jīng)營做大做強了,而其它品牌也照搬模式跟進卻失敗了。從辯證的方法上看,結(jié)果的不同,必定是其原因的不同。

  促進營銷活動的成功和導致失敗的原因是很復雜的,從理論上講,原因有內(nèi)因和外因之分,但在營銷活動為實現(xiàn)某一具體目標而改變對象時,內(nèi)、外因的相互作用就形成一個整體的“前提”。內(nèi)因可看成是企業(yè)自身所具備的相應條件,如人力資源、資金實力、產(chǎn)品〈質(zhì)量、外觀、價格〉、經(jīng)營規(guī)模、區(qū)域優(yōu)勢等方面;外因則如營銷策略、消費群體、市場需求、市場現(xiàn)狀等。不同的企業(yè)內(nèi)因是絕對不同的,相同的做法也就必然導致不同的結(jié)果。如一位地板經(jīng)銷商,把開發(fā)新樓盤小區(qū)和室內(nèi)設計師渠道的想法向筆者咨詢,他的想法緣于其它品牌地板經(jīng)銷商如此做法取得不小業(yè)績。筆者了解發(fā)現(xiàn),這位地板經(jīng)銷商并不具備在某個樓盤小區(qū)業(yè)主資源壟斷性,難在時間上獲得商機;同時,針對特定目標樓盤業(yè)主消費能力的產(chǎn)品類別不明確;而在把設計師當作直通終端的渠道來做,他又缺少公關型的美女業(yè)務員,甚至公司里頭沒有女性業(yè)務員,與競爭對手的異性情感甚至色情營銷無法比拼〈當然這也是當今市場的不正,F(xiàn)象〉。又如,有的企業(yè)投放廣告能夠快速拉動銷量,這廣告就不是內(nèi)因,能夠拉動銷量是產(chǎn)品適銷對路、終端促銷人員得力、產(chǎn)品線下網(wǎng)絡成熟等內(nèi)因,以及營銷策略正確等外因共同促成“拉動銷量”的結(jié)果的發(fā)生。而其他人簡單地把廣告當作內(nèi)因,認為投放了廣告就必然取得結(jié)果,由此也投放了相同的廣告,其結(jié)果也就自然產(chǎn)生偏差。

  也許因為認清他人是件很困難的事,人們在談論他人成功卻不找他的根源,如許多名人傳記,就是在作者沒見過該名人人時想出來的作品。有人認為,只要有足夠的錢就可以學史玉柱的營銷——瘋狂投放廣告,卻忽略了史玉柱建立起的龐大營銷網(wǎng)絡——多級市場營銷體系,忽略其產(chǎn)品定位的獨特性——把保健品定位成禮品,以及其企業(yè)管理體系等因素。在忽略諸多成功者擁有的“前提”情況下,廣告砸得再多又能咋樣呢?

  內(nèi)因是變化的根據(jù),任何變化都要通過內(nèi)因才能實現(xiàn),但變化的走向和結(jié)果的實現(xiàn)程度就不是簡單的內(nèi)因問題,而是包含了內(nèi)因與外因的互動作用。也就是說,企業(yè)在面對營銷成功這一目標時,必須同時具備企業(yè)自身的多方面條件和企業(yè)外部的條件,即具備了“前提”條件,而這諸多“前提”是缺一不可的。

  在商業(yè)實踐中,許多行業(yè)都存在營銷同質(zhì)化的現(xiàn)象,跟隨者卻只看到前人的成功,躲不過自己的失敗。不論是渠道的創(chuàng)建還是終端的開發(fā),企業(yè)都必須充分考慮所設定的目標,是否具備相應的“前提”條件。因為企業(yè)自身具備的條件〈內(nèi)因〉是決定目標實現(xiàn)的可能性,而營銷手段〈外因〉幫助企業(yè)實現(xiàn)目標,即提供現(xiàn)實性。企業(yè)必須按照具體情況決定做出適合自身的選擇,一旦漠視這些前提,你的營銷就注定要失敗。

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