百年老店緣何走向網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路?

   【中國鞋網(wǎng)】近來看到一則有趣的新聞------已經(jīng)倒閉的英國百年老店沃爾沃斯(Woolworths)重新以網(wǎng)絡(luò)商店的身份亮相，試圖通過網(wǎng)絡(luò)渠道扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟危機帶來的不利局面�？磥斫�(jīng)濟危機對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的確比較大，迫使他們轉(zhuǎn)型為新興的商業(yè)模式。

　　經(jīng)濟衰退和消費疲軟是沃爾沃斯倒閉的主要原因，根據(jù)該新聞，倒閉之后的沃爾沃斯關(guān)閉了800多家店面，導(dǎo)致2.7萬人失業(yè)。我們知道，有時候經(jīng)濟危機會導(dǎo)致企業(yè)通過縮減業(yè)務(wù)規(guī)模，或者是裁減員工等方式節(jié)約企業(yè)開支，獲得更大的利潤，而沃爾沃斯的倒閉似乎告訴我們，如果不提前采取這一策略，企業(yè)將有可能被迫接受倒閉的命運。因此，我們大概可以總結(jié)出沃爾沃斯倒閉的兩個原因：1.零售業(yè)競爭激烈，加上經(jīng)濟危機對消費形成的致命傷，導(dǎo)致利潤越來越薄;2.零售業(yè)的成本居高不下，尤其是大規(guī)模的店租成本、人力成本等成為零售業(yè)平均利潤率銳減的一個重要因素。

　　因此，零售業(yè)未來要更上一層樓，必須從根本上開拓渠道，節(jié)約成本，這一需求似乎和電子商務(wù)不謀而合，隨著這幾年電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在實現(xiàn)從網(wǎng)下到網(wǎng)上的變革，零售業(yè)也不例外。

　　在國內(nèi)，電子商務(wù)已經(jīng)催生了一大批從事傳統(tǒng)買賣的網(wǎng)店，例如京東商城、Vancl等等，他們的成功告訴我們，借助于現(xiàn)代電子商務(wù)的優(yōu)勢，傳統(tǒng)零售業(yè)也許可以獲得另一片天地。

　　英國百年老店沃爾沃斯能重新開張，也完全得力于電子商務(wù)的發(fā)展，當然，以電子商務(wù)平臺為基礎(chǔ)的沃爾沃斯將節(jié)約不少店租成本和人力成本，同時借助于其品牌歷史已逾百年的這一優(yōu)勢，其網(wǎng)店也有望迅速打開局面。

　　相信在國內(nèi)像沃爾沃斯這樣的線下零售店并不少見，他們同樣面臨著諸如高成本低收益的難題，因此，電子商務(wù)對他們而言同樣適用;同時無論是從技術(shù)還是從環(huán)境的角度看，傳統(tǒng)零售業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)都已經(jīng)到了一個空前成熟的時機。

　　首先，從技術(shù)上看，國內(nèi)有諸如ShopEx這種專業(yè)的電子商務(wù)解決方案服務(wù)商，使網(wǎng)店建立變得易如反掌。ShopEx將信息管理、營銷管理、訂單管理、產(chǎn)品管理、客戶管理等業(yè)務(wù)流程中所有的環(huán)節(jié)有機的結(jié)合在一起，從而避免了業(yè)務(wù)流程的混亂，強化了運營管理，這在傳統(tǒng)線下零售看來幾乎是天方夜譚。

　　當然，ShopEx最大的優(yōu)勢還在于給商家提供了一套安全、穩(wěn)定、并且功能強大的電子商務(wù)平臺系統(tǒng)。用戶只需從其官網(wǎng)下載免費的程序，安裝在自己的服務(wù)器上即可完成電子商務(wù)平臺的建設(shè)。如此一來，商家則有望節(jié)約大量的店租成本和人力成本，同時又拓寬了渠道，將產(chǎn)品置于開闊的互聯(lián)網(wǎng)世界中，從而獲得更多客戶的青睞。

　　這種方法提高了效率，降低了成本，同時又拓寬了市場。楊國東就是一個典型的成功案例，他使用ShopEx的專業(yè)服務(wù)打造出了“中國茗茶網(wǎng)”，使其擺脫了傳統(tǒng)營銷模式的束縛，拓展了市場，發(fā)現(xiàn)了更多的商機。

　　其次，從環(huán)境上看，隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的逐漸深入和網(wǎng)民數(shù)量的持續(xù)增長，網(wǎng)店的覆蓋面也將越來越廣，國內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過了兩億超越美國成全球第一，未來不久將突破三億大關(guān)，同時，基于快速增長的網(wǎng)民數(shù)量，電子商務(wù)的覆蓋率也在不斷提高，這使得電子商務(wù)發(fā)展速度更快。顯然，這樣一個龐大的市場規(guī)模是任何商家都無法忽視的。

　　這樣，我們就不難理解百年老店沃爾沃斯會走上網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之路了。