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品牌營銷的最高層次是什么?

2010-03-09 10:14:50 來源:價值中國 作者:楊松霖 中國鞋網 http://www.wvsf.cn/

  中國鞋網3月9日訊,馬克思說,共產主義是人類社會發(fā)展的最高階段,那么品牌營銷的最高層次是什么呢?本文或許會給您帶來一些有益的啟示。

  眾所周知,品牌是經營者(主體)與消費者(受眾)心靈的烙印,是他們共同作用的心理產物,而不是由經營者(主體)可以獨自實現(xiàn),更不可能僅由商標持有人孤芳自賞地設計和制作,那樣的結果只能是商標而不是品牌,品牌的成長需要消費者(受眾)的廣泛參與,積極互動,最終實現(xiàn)情感的認同和歸屬。同時,從社會分工發(fā)展的角度來看,市場營銷活動是一項龐大的系統(tǒng)工程,不能僅僅依靠商標持有人獨自去完成,而需要一個整體的營銷團隊去實現(xiàn),更需要廣大的供應商、經銷商、購買者、使用者的認同和支持。因此,為了品牌的快速成長就必須創(chuàng)建共享的品牌營銷,讓參與各方都能夠從品牌營銷中取得自己合理的所得,讓大家都吃到“甜頭”、有利可圖,共同享有品牌所帶來的價值,成為品牌利益的攸關者,那么大家必將會無比樂意地積極參與其中,在心靈中烙下美好的印記,不斷支持品牌的建設,共同推動品牌的快速成長。

  共享的品牌營銷的實現(xiàn)具有非凡的意義,通常具體體現(xiàn)在以下四大方面: 

    一、力量最大化 

    通過共享讓各個參與者成為利益攸關方,不再事不關己、高高掛起,由過去的品牌持有人獨自發(fā)力轉變成為利益攸關方共同發(fā)力,營銷的推力和需求的拉力方向一致,根據(jù)力學合成原理,最終的力量自然最大。 

    二、效率最大化 

    由于利益攸關從過去不關心銷售轉變?yōu)楝F(xiàn)在共同關注,使被動營銷轉化為主動營銷,利益攸關方能夠更加積極對待工作,自然用工最省、效率更高。尤其是過去對品牌漠不關心的消費者成為品牌利益攸關方之后,各項調查、研發(fā)和營銷工作不再隔靴搔癢,效率自然無法比擬。 

    三、風險最小化

    由利益攸關方共同承擔市場風險,各自擔當?shù)娘L險自然最小,尤其是消費者的積極參與互動,適銷對路的產品開發(fā)是最容易實現(xiàn)的,同時大家利益相對一致,容易擰成一股繩,內耗風險系數(shù)也大大降低。

    四、費用最小化 

    在每一個營銷節(jié)點上,由原來品牌持有人支付費用轉變?yōu)楦骼尕P方自行支付費用,由過去品牌經營者獨自控制費用轉變?yōu)楦骼尕P方自行控制費用,從而使得各利益攸關方獲取更多更合理的利益。 

    綜上所述,力量與效率的最大化和風險與費用最小化的結果自然可以創(chuàng)造價值和達到利益最大化,從而實現(xiàn)品牌的快速成長。這就是共享之道的魔力,要想實現(xiàn)共享之道,通常要堅持貫徹以下四大原則:一是利益認同,二是理念共鳴,三是參與互動,四是互利共贏。 

    在這個競爭白熱化的時代,倘若經營者還是以過去那種落后的思想看待營銷,認為買者乃“刀下肉”,總是千方百計地“宰”客的話,那么其必將被市場所拋棄,因為那是極為短視的行為,實乃殺雞取卵;即使是秉承西方傳統(tǒng)的那種“顧客就是上帝”的理念也已經遠遠跟不上時代了;聰明的經營者必須用一種全新的卓越理念——客戶就是情人——才能夠在商海中呼風喚雨、天長地久。 

    因此,品牌領袖需要具有政治家的思維智慧和行動魅力,貫徹“客戶就是情人”的理念,創(chuàng)建共享的品牌營銷,讓所有的品牌參與者,包括品牌的商標持有人、高層領導、公司員工、供應商、經銷商、購買者、使用者以及所有受眾都能夠從品牌營銷中取得自己合理的所得,分享品牌成就,達到各方共贏,從而形成良性互動,最終使品牌獲得快速成長。在此,我們務須理解品牌營銷的共享之道,在此基礎上全面貫徹和執(zhí)行創(chuàng)造價值、提供便利、構建平臺、回饋用戶等四大方針,也只有這樣才能夠事半功倍地推動品牌的快速成長,F(xiàn)實當中的許多品牌之所以能夠速成,其實就是根源在于它具有共同分享的特性,尤其是那些速成的互聯(lián)網品牌如FACEBOOK、MSN、TWITTER、YOUTUBE等等。

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