告別低薪競爭力

　　在令人錯(cuò)愕悲痛的富士康員工連續(xù)性自殺事件之后，一輪由勞工與資方對立而引發(fā)的漲薪潮開始席卷珠三角地區(qū)。6月初，身處暴風(fēng)眼中心的富士康宣布漲薪30%至60%，富士康包含著補(bǔ)償與安撫等多重意味的加薪之舉，對于整個(gè)珠三角乃至中國加工制造業(yè)的用工成本迅速產(chǎn)生了風(fēng)向標(biāo)式的壓力。國家政策也在此時(shí)推波助瀾，溫家寶總理公開表示，保證居民收入不斷提高是政府的責(zé)任，北京、上海、廣州等27個(gè)省份紛紛在7月1日前上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，漲幅大都在10%到20%之間，于是，在7月份這個(gè)往常年間的招工淡季，勞動力工資出現(xiàn)了多年不見的上漲。

　　不過，如果我們剝?nèi)ミ@些戲劇性的新聞事件，就會發(fā)現(xiàn)漲薪并非富士康自殺員工用生命換取來的代價(jià)，也不是政府出臺政策的結(jié)果，而是市場供需的根本變化使然。從前幾年開始，珠三角地區(qū)制造企業(yè)招工時(shí)出現(xiàn)的民工荒、返鄉(xiāng)潮等現(xiàn)象就預(yù)示著，長期以來就像運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)學(xué)中理想的無限勞動力供給模型中的中國經(jīng)濟(jì)正在走向轉(zhuǎn)折，所謂劉易斯拐點(diǎn)正在步步逼近，甚至已經(jīng)降臨。

　　劉易斯拐點(diǎn)即勞動力過剩轉(zhuǎn)向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它是指在工業(yè)化過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力逐漸減少，最終枯竭。這個(gè)概念由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主劉易斯在其人口流動模型中提出，用以描述一個(gè)二元經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展?fàn)顩r。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國目前處于剩余狀態(tài)的農(nóng)村勞動力只有2481萬人，以往似乎永不枯竭的剩余勞動力已明顯減少。而從人口結(jié)構(gòu)上看，在農(nóng)村剩余勞動力中，30歲以下的勞動力比例很低，已十分有限；30歲以上的則占到了80%.可以說農(nóng)村再無壯勞力可供向城市轉(zhuǎn)移了，反而隨著城鄉(xiāng)收入差距的縮小，農(nóng)村外出打工人口開始出現(xiàn)回流的趨勢。

　　漲薪對于這些工人來說當(dāng)然是一件好事情，即使對于那些無關(guān)的人們來說，工人們的收入上升也能夠換來良心上的些許慰藉。不過，正如保羅。薩繆爾森對宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)區(qū)別所說的那句妙語，人群中的一個(gè)人踮起腳能看清楚一些，人群中所有人都踮起腳，其效果卻是大家既費(fèi)了力氣，也無人能比以前看得更加清楚。比如，加薪是否會引發(fā)各行業(yè)的成本螺旋式上升，乃至其收入改善效果被通貨膨脹所抵消甚至惡化？更進(jìn)一步的疑問是，制造業(yè)工人的加薪，是否也將意味著整個(gè)中國制造業(yè)在全球生產(chǎn)體系中的降格，甚至出局？

　　對于前一個(gè)問題，我們可以安全地判斷，不論通貨膨脹是否會發(fā)生，中國勞動力的收入在國民總產(chǎn)值中的比例都將毫無疑問地上升，這是因?yàn)閯趧恿�供需比例的改變從根本上賦予了勞工階層更高的議價(jià)能力。在此次加薪潮的過程中，我們已經(jīng)可以觀察到，在珠三角地區(qū)街頭巷尾的勞動力市場上，民工們開始自發(fā)推選代表與招工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談判和對話，原始的工資集體協(xié)商機(jī)制已經(jīng)出現(xiàn)雛形，而在富士康等制造企業(yè)，更加正規(guī)和系統(tǒng)的勞資對話機(jī)制也在逐步形成。

　　而對于后一問題，答案則并不確定。在那些曾經(jīng)利用廉價(jià)勞動力人口紅利加速工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展中國家和地區(qū)中，既有日本、韓國這樣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成功升級的榜樣，也有無法掙脫低勞動力成本陷阱的前車之鑒，不過顯然，歷史上從未有過中國這樣規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行轉(zhuǎn)型的先例。中國所面臨的挑戰(zhàn)堪稱前所未有，一些對廉價(jià)勞動力長期依賴成癮的企業(yè)在這一過程中將不可避免地陷入虧損和倒閉，正如提高最低工資反而會帶來更多的實(shí)際失業(yè)，市場推高了工資水平，也會讓一些工人失去眼前的就業(yè)機(jī)會。

　　但這其實(shí)并不是壞事。那些無力消化勞動力成本上升的企業(yè)則會選擇從沿海地區(qū)向勞動力成本更低的內(nèi)地遷移，或者干脆關(guān)門。而那些有能力的企業(yè)將想方設(shè)法消化增加的勞動力成本，它們會被迫去追求更高的資本密集度和更精細(xì)化的管理，向價(jià)值鏈的上端遷移，而它們也將雇傭更多技術(shù)人員和管理人員等高端人才，而不是大量低技術(shù)勞動力。這是一場由于資源枯竭而產(chǎn)生的企業(yè)快速進(jìn)化戰(zhàn)，勞動力工資急劇上升的成本壓力將比任何理念和口號都更加強(qiáng)有力地推動中國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

　　那么，跨國公司會不會選擇將產(chǎn)能大規(guī)模遷出中國？雖然最初吸引他們進(jìn)入中國的超低勞動力成本將不復(fù)存在，但新的吸引力因素也許會讓他們繼續(xù)留在中國，比如快速增長的本土市場需求、日益龐大的專業(yè)知識人員和管理人員儲備等等。我們不妨看幾個(gè)例子，世界最大的辦公設(shè)備企業(yè)佳能最近宣布計(jì)劃把打印機(jī)產(chǎn)能遷往中國，而世界最大的電腦屏幕生產(chǎn)商冠捷科技有限公司則在武漢增加了產(chǎn)能。這些公司并不打算向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)能反而繼續(xù)加大對中國投資的原因在于，一是想更靠近全世界需求增長最快的源頭地區(qū)，二是因?yàn)槟切﹦趧恿Τ杀靖�低的洼地，比如南亞和東南亞國家等，雖然擁有大量低成本勞動力，但卻缺少工程和管理人才。

　　實(shí)際上，不僅僅是制造業(yè)工人，中國勞動力的總體收入比例都偏低，從1996年開始，居民收入占國民總收入的比例一直在呈現(xiàn)下降趨勢，從1996年的接近70%直至2009年的低于50%，平均每年下滑1個(gè)百分點(diǎn)左右。

　　而制造業(yè)工人工資是國民收入中一個(gè)非常重要的錨，它會通過就業(yè)選擇來拉動其他行業(yè)從業(yè)人員的工資收入水平。因此，同樣將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)還包括那些商業(yè)模式極大程度依賴低成本勞動力的行業(yè)，比如快遞業(yè)、零售業(yè)甚至餐飲業(yè)等等，這些工藝流程談不上有太多技術(shù)含量的行業(yè)，除非創(chuàng)新，否則只能選擇將增加的人力成本轉(zhuǎn)嫁于產(chǎn)品和服務(wù)之上。

　　對于中國企業(yè)來說，告別依靠低薪所建立起的競爭力，即使談不上迫在眉睫，但也是日程表上最靠前的幾件大事了。（來源：8020人才網(wǎng)）