唐駿:我是為自己打工的
“我會(huì)一輩子做職業(yè)經(jīng)理人,我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能,也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化,給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈,那就是為自己打工。”
1月25日和28日,新華都在上海環(huán)球金融中心大樓宴會(huì)廳召開了兩次大型新聞發(fā)布會(huì)。首先是新華都控股的港澳資訊,以價(jià)值2500萬美元的現(xiàn)金和股票,收購了4家IT類公司。這些股票里面,有不少是唐駿本人直接持有的新華都股份;然后是新華都宣布以3200萬美元,取得奔騰集團(tuán)專攻剃須刀等小家電產(chǎn)品的子公司奔騰電工19.9%股份。
對(duì)于唐駿和陳發(fā)樹來說,這兩起收購分別有著特殊的意義。
港澳資訊是2008年4月唐駿以10億元天價(jià)從盛大網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)會(huì)新華都后兩個(gè)月就出手的投資項(xiàng)目,唐駿親自擔(dān)任港澳資訊董事長(zhǎng),這在當(dāng)時(shí)被業(yè)界看成是唐駿答應(yīng)來新華都的一個(gè)條件之一,即擁有一個(gè)自己具備相當(dāng)話語權(quán)的平臺(tái)和根據(jù)地。
投入新華都兩年來,唐駿給了陳發(fā)樹想要的很多東西。這包括,讓新華都從家族企業(yè)向一家現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)完善的上市公司脫變,從一家寂寂無名的地方企業(yè)向高知名度的明星公司的轉(zhuǎn)變,以及讓陳發(fā)樹從一個(gè)富豪變成了慈善家和投資家,變成大眾眼里的中國(guó)巴菲特。
直到3個(gè)月前,唐駿開始有時(shí)間來琢磨自己的職業(yè)規(guī)劃了。他想到的是回歸IT。用唐駿的話說,為了回歸IT而通過港澳資訊發(fā)起的4起收購,沒有也不需要去說服陳發(fā)樹了。
一開始,唐駿想把港澳資訊打造成中國(guó)的彭博社,涉足媒體投資。但最終將目標(biāo)改成現(xiàn)在的“金融界里的IBM公司”,即做一家金融信息行業(yè)的解決方案提供商。
而對(duì)陳發(fā)樹來說,投資奔騰項(xiàng)目,則意味著唐駿給他制定的所謂“老二并購?fù)顿Y模式”,即將進(jìn)入大規(guī)模的實(shí)施階段。該模式的特點(diǎn)是,在并購和投資中,不謀求第一大股東的地位,而是做第二大甚至是第三大股東。
只不過,從目前新華都的幾項(xiàng)投資來看,表面上是唐駿的“總裁項(xiàng)目”,但其實(shí)都是陳發(fā)樹的“董事長(zhǎng)項(xiàng)目”。
無論是青啤董事長(zhǎng)金志國(guó),還是云南白藥負(fù)責(zé)人,以及此次奔騰電器的董事長(zhǎng)劉建國(guó),無一例外都是陳發(fā)樹的長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)。陳入主青島啤酒擔(dān)任第三大股東,為的是解青啤董事長(zhǎng)金志國(guó)遇到的股權(quán)危機(jī)的困局,金志國(guó)和陳發(fā)樹經(jīng)常一起打高爾夫球。奔騰董事長(zhǎng)劉建國(guó)告訴南方周末記者,合作的緣由很簡(jiǎn)單,就是他和陳發(fā)樹一起去云南考察老同學(xué)的云南白藥時(shí),在酒桌上敲定的合作。
過去的一年,這起陳發(fā)樹在幕后操縱、唐駿在前臺(tái)唱戲的“雙簧戲”效果很不錯(cuò)。據(jù)唐駿透露,2009年新華都的幾項(xiàng)投資,從現(xiàn)有的股價(jià)來計(jì)算的話,已經(jīng)賺了35億元,而企業(yè)非投資領(lǐng)域的利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)2億元。
戰(zhàn)績(jī)的背后自然離不開唐駿的光環(huán)和執(zhí)行力,盡管有人說唐駿是華而不實(shí),且至今依然有不少聲音質(zhì)疑唐駿的職業(yè)生涯里的眾多亮點(diǎn),但一個(gè)能對(duì)華爾街投行的人說出“你要是信比爾·蓋茨的話,那就請(qǐng)相信我,因?yàn)楸葼枴どw茨相信我”這類句子的職業(yè)經(jīng)理人,還真不那么好找,這也是唐駿能夠相比其他職業(yè)經(jīng)理人硬氣得多的原因。
宣布投資奔騰的發(fā)布會(huì)召開前一天,唐駿給陳發(fā)樹打電話,問他來不來參加第二天的發(fā)布會(huì)。陳發(fā)樹說,“我在北京,不來了吧,有點(diǎn)兒感冒!碧乞E說, “那你就別來了!
“我打電話給陳發(fā)樹是尊重他,不來,也沒什么大不了的!碧乞E曾經(jīng)當(dāng)著陳發(fā)樹的面說:我不是來給你打工的,你只不過是我最重要的客戶而已,我是為自己打工的。
雖然唐駿不是個(gè)商人,但有時(shí)表現(xiàn)得很商人。陳發(fā)樹雖然是個(gè)商人,但有時(shí)候表現(xiàn)得很不商人。
唐駿在上海環(huán)球金融中心的辦公室里,有很多自己寫的和寫自己的書,還有很多媒體頒發(fā)的各種獎(jiǎng)杯,以及一張用來午休的豪華沙發(fā)床。在離唐駿辦公室最遠(yuǎn)的對(duì)角,是陳發(fā)樹的辦公室,唯一的陳設(shè)是陳發(fā)樹和巴菲特的幾張合影。陳發(fā)樹仍然常年在福建辦公。
在這個(gè)辦公室里,陳發(fā)樹和唐駿發(fā)生過一次爭(zhēng)執(zhí)。當(dāng)時(shí)新華都正跟英博就接手青啤股權(quán)進(jìn)行價(jià)格談判。陳發(fā)樹專程飛到上海辦事處,在自己辦公室里對(duì)唐駿說,“這個(gè)合同今天我要簽”。唐駿勸陳發(fā)樹再等一等,哪怕是明天再簽,他也有信心把接手的價(jià)格再降低一點(diǎn),算下來也是幾千萬元的差價(jià)。但陳發(fā)樹搖搖頭說, “不,今天簽訂對(duì)我有很重要的意義。幾千萬元,買一個(gè)好夢(mèng),值”。
唐駿認(rèn)為,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人心里很苦,老是誤讀老板,他自己在微軟的時(shí)候也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢老掉頭發(fā),后來才想通了。
“我會(huì)一輩子做職業(yè)經(jīng)理人,我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能,也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化,給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈,那就是為自己打工! 唐駿說,他選擇了回歸IT,但未來5-10年都不會(huì)離開港澳資訊和新華都。
1月25日和28日,新華都在上海環(huán)球金融中心大樓宴會(huì)廳召開了兩次大型新聞發(fā)布會(huì)。首先是新華都控股的港澳資訊,以價(jià)值2500萬美元的現(xiàn)金和股票,收購了4家IT類公司。這些股票里面,有不少是唐駿本人直接持有的新華都股份;然后是新華都宣布以3200萬美元,取得奔騰集團(tuán)專攻剃須刀等小家電產(chǎn)品的子公司奔騰電工19.9%股份。
對(duì)于唐駿和陳發(fā)樹來說,這兩起收購分別有著特殊的意義。
港澳資訊是2008年4月唐駿以10億元天價(jià)從盛大網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)會(huì)新華都后兩個(gè)月就出手的投資項(xiàng)目,唐駿親自擔(dān)任港澳資訊董事長(zhǎng),這在當(dāng)時(shí)被業(yè)界看成是唐駿答應(yīng)來新華都的一個(gè)條件之一,即擁有一個(gè)自己具備相當(dāng)話語權(quán)的平臺(tái)和根據(jù)地。
投入新華都兩年來,唐駿給了陳發(fā)樹想要的很多東西。這包括,讓新華都從家族企業(yè)向一家現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)完善的上市公司脫變,從一家寂寂無名的地方企業(yè)向高知名度的明星公司的轉(zhuǎn)變,以及讓陳發(fā)樹從一個(gè)富豪變成了慈善家和投資家,變成大眾眼里的中國(guó)巴菲特。
直到3個(gè)月前,唐駿開始有時(shí)間來琢磨自己的職業(yè)規(guī)劃了。他想到的是回歸IT。用唐駿的話說,為了回歸IT而通過港澳資訊發(fā)起的4起收購,沒有也不需要去說服陳發(fā)樹了。
一開始,唐駿想把港澳資訊打造成中國(guó)的彭博社,涉足媒體投資。但最終將目標(biāo)改成現(xiàn)在的“金融界里的IBM公司”,即做一家金融信息行業(yè)的解決方案提供商。
而對(duì)陳發(fā)樹來說,投資奔騰項(xiàng)目,則意味著唐駿給他制定的所謂“老二并購?fù)顿Y模式”,即將進(jìn)入大規(guī)模的實(shí)施階段。該模式的特點(diǎn)是,在并購和投資中,不謀求第一大股東的地位,而是做第二大甚至是第三大股東。
只不過,從目前新華都的幾項(xiàng)投資來看,表面上是唐駿的“總裁項(xiàng)目”,但其實(shí)都是陳發(fā)樹的“董事長(zhǎng)項(xiàng)目”。
無論是青啤董事長(zhǎng)金志國(guó),還是云南白藥負(fù)責(zé)人,以及此次奔騰電器的董事長(zhǎng)劉建國(guó),無一例外都是陳發(fā)樹的長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)。陳入主青島啤酒擔(dān)任第三大股東,為的是解青啤董事長(zhǎng)金志國(guó)遇到的股權(quán)危機(jī)的困局,金志國(guó)和陳發(fā)樹經(jīng)常一起打高爾夫球。奔騰董事長(zhǎng)劉建國(guó)告訴南方周末記者,合作的緣由很簡(jiǎn)單,就是他和陳發(fā)樹一起去云南考察老同學(xué)的云南白藥時(shí),在酒桌上敲定的合作。
過去的一年,這起陳發(fā)樹在幕后操縱、唐駿在前臺(tái)唱戲的“雙簧戲”效果很不錯(cuò)。據(jù)唐駿透露,2009年新華都的幾項(xiàng)投資,從現(xiàn)有的股價(jià)來計(jì)算的話,已經(jīng)賺了35億元,而企業(yè)非投資領(lǐng)域的利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)2億元。
戰(zhàn)績(jī)的背后自然離不開唐駿的光環(huán)和執(zhí)行力,盡管有人說唐駿是華而不實(shí),且至今依然有不少聲音質(zhì)疑唐駿的職業(yè)生涯里的眾多亮點(diǎn),但一個(gè)能對(duì)華爾街投行的人說出“你要是信比爾·蓋茨的話,那就請(qǐng)相信我,因?yàn)楸葼枴どw茨相信我”這類句子的職業(yè)經(jīng)理人,還真不那么好找,這也是唐駿能夠相比其他職業(yè)經(jīng)理人硬氣得多的原因。
宣布投資奔騰的發(fā)布會(huì)召開前一天,唐駿給陳發(fā)樹打電話,問他來不來參加第二天的發(fā)布會(huì)。陳發(fā)樹說,“我在北京,不來了吧,有點(diǎn)兒感冒!碧乞E說, “那你就別來了!
“我打電話給陳發(fā)樹是尊重他,不來,也沒什么大不了的!碧乞E曾經(jīng)當(dāng)著陳發(fā)樹的面說:我不是來給你打工的,你只不過是我最重要的客戶而已,我是為自己打工的。
雖然唐駿不是個(gè)商人,但有時(shí)表現(xiàn)得很商人。陳發(fā)樹雖然是個(gè)商人,但有時(shí)候表現(xiàn)得很不商人。
唐駿在上海環(huán)球金融中心的辦公室里,有很多自己寫的和寫自己的書,還有很多媒體頒發(fā)的各種獎(jiǎng)杯,以及一張用來午休的豪華沙發(fā)床。在離唐駿辦公室最遠(yuǎn)的對(duì)角,是陳發(fā)樹的辦公室,唯一的陳設(shè)是陳發(fā)樹和巴菲特的幾張合影。陳發(fā)樹仍然常年在福建辦公。
在這個(gè)辦公室里,陳發(fā)樹和唐駿發(fā)生過一次爭(zhēng)執(zhí)。當(dāng)時(shí)新華都正跟英博就接手青啤股權(quán)進(jìn)行價(jià)格談判。陳發(fā)樹專程飛到上海辦事處,在自己辦公室里對(duì)唐駿說,“這個(gè)合同今天我要簽”。唐駿勸陳發(fā)樹再等一等,哪怕是明天再簽,他也有信心把接手的價(jià)格再降低一點(diǎn),算下來也是幾千萬元的差價(jià)。但陳發(fā)樹搖搖頭說, “不,今天簽訂對(duì)我有很重要的意義。幾千萬元,買一個(gè)好夢(mèng),值”。
唐駿認(rèn)為,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人心里很苦,老是誤讀老板,他自己在微軟的時(shí)候也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢老掉頭發(fā),后來才想通了。
“我會(huì)一輩子做職業(yè)經(jīng)理人,我給很多職業(yè)經(jīng)理人提供了一種價(jià)值實(shí)現(xiàn)的可能,也就是扭轉(zhuǎn)了老板文化,給上億的白領(lǐng)提供了一盞燈,那就是為自己打工! 唐駿說,他選擇了回歸IT,但未來5-10年都不會(huì)離開港澳資訊和新華都。
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