走出事業(yè)“泥潭”有良方

    職業(yè)人在面對過去一年備受困擾的職業(yè)問題時，是否找到了消除病癥的良方呢？針對這一話題，我們請職業(yè)顧問為職業(yè)人士把脈診斷。

　　困境一 與同事關系患“感冒”

　　Jack在取得企業(yè)管理研究生學位后，進入了一家管理咨詢公司當咨詢助理，兩年后就升為咨詢顧問。當他以為馬上可以大展拳腳的時候，當初招他進來的老總卻因為與上層意見不合跳槽走了。公司雖把他升為副經理，但也招來一名博士當他頂頭上司。

　　在工作中，這位博士的許多行為好像是專門針對Jack本人的。Jack選擇了忍耐，沒有向上面的老總說自己無法與新來的經理共事。但是工作的壓力每天都在增大，因為這位總經理好像是作對似的經常插手Jack的工作，令其感到工作難以展開。

　　處方：維持不冷不熱的關系

　　顯然，Jack的工作因與上司不協調的關系受到很大的影響，對于像他一樣患上這種病癥的職業(yè)人來說，避免把去年惡化的職場關系延續(xù)到今年顯得尤為重要。

　　可銳職業(yè)顧問集團首席職業(yè)顧問卞秉彬指出，職業(yè)人在處理辦公室人際關系時，常常會陷入三種誤區(qū)：像職場新人，他們從前輩們的職場經驗介紹中了解 到人際關系的重要性，誤認為這就是職業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，但他們卻沒有意識到，把自己的工作做好才是最重要的成功因素；而資深的職業(yè)人則認為花時間處理這些 “無聊”的關系，還不如專注于自己的工作，沒有意識到良好的同事關系往往會是推動工作進程的潤滑劑；至于那些在職場上“長袖善舞”的老手，雖然他們運用交 際手腕能獲得一時的好處，但是要保持職業(yè)發(fā)展的勢頭，單靠人際關系恐怕難以達到最終的成功。

　　要擺脫復雜的人際關系網絡對自己的纏繞，專家認為職業(yè)人在處理微妙的人際關系時，保持不冷不熱的態(tài)度是重要手段。

　　困境二 遭遇事業(yè)“七年之癢”

　　Clark本科學的是金融學，研究生時讀的專業(yè)是國際經濟與貿易。Clark先在上海一家比較大的房產公司運營部擔任經理助理。工作雖然苦點累點，但是每天都要處理新的事務，能學到新的知識和技能，讓Clark很有成就感。

　　第二個年頭，他成為了運營部門的一個主管。新的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。隨著知識、技術和經驗的不斷積累提高，Clark由原來的不知所措變得游刃 有余�？墒菨u漸地，他感到工作開始變得一成不變。他不想當一輩子主管，想到更高的位子體驗新的職業(yè)挑戰(zhàn)。怎么辦？跳出去就能獲得自己想要的么？但是三十剛 出頭，再不跳自己就會沒有前途了，畢竟時間不等人！這不上不下的職業(yè)路該怎么走？

　　處方：重新定位找準突破口

　　職業(yè)顧問認為，對于處于這一困境的職業(yè)人而言，他們應該重新審視自己的職業(yè)定位，在了解個人能力的同時，結合行業(yè)的發(fā)展形勢，謀劃自己未來的發(fā) 展藍圖，這才是打開新一年發(fā)展局面的重要手段。專家強調，專業(yè)知識系統(tǒng)化，溝通語言英語化，以及辦公系統(tǒng)電子化都是職業(yè)人未來必須面對的問題，而及早讓自 己的技能水平升級刻不容緩。

　　困境三 求職患上“聾啞癥”

　　Jim在一家知名IT公司負責銷售及售后服務，有成功開拓華東區(qū)域的電信運營商和教育行業(yè)市場的豐富經驗。他出于職業(yè)發(fā)展生涯的考慮，希望到一個內部制度成熟而完整的外企謀求自己職業(yè)生涯的國際化。

　　Jim認為自己有能力也有信心能夠勝任外企的要求。然而，卻接二連三地失�。好嬖囃�往沒有了回音。Jim產生了困惑：自己的能力和經歷明明非常適合應聘崗位的要求，面試時也自我感覺良好，但為什么失敗的總是自己？

　　處方：主動“秀”出自己的能力

　　按理說，像Jim這樣擁有豐富的工作經驗和專業(yè)技能的人才，要找一份合適的工作難度應該不大，可是結果卻并不如愿。問題究竟出在哪呢？

　　從搜集相關的招聘信息，到制作簡歷，接受面試，最后開始試用期，這一過程里，職業(yè)人是否把握好當中的關鍵環(huán)節(jié)往往有著很大的影響因素。職業(yè)顧問 認為，職業(yè)人不妨抓住自己的“軟肋”，揚長避短，要善于在面試官面前“作秀”，突出自己的重要性。比如，制作簡歷，職業(yè)人應該針對不同的企業(yè)要求，制作出 緊扣企業(yè)要求的簡歷。在面試環(huán)節(jié)，職業(yè)人要主動與對方溝通，表達自己的觀點和想法。到了試用期，抓緊時間提前完成工作。致力于成為學習能力快的員工是職業(yè) 人必須留意的細節(jié)，千萬不要為自己定下“合格”就算了的目標。 （來源：中國人力資源開發(fā)網）