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皮克斯：幕后英雄不可缺

2011-08-15 09:45:09 來源：當(dāng)代經(jīng)理人中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

　　真正的領(lǐng)導(dǎo)者存在于組織的各個層級，甚至存在于層級之外。每一個說到做到的、言行一致的人都會對身邊人起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用

　　企業(yè)或者團隊需要“大量的領(lǐng)導(dǎo)者”，領(lǐng)導(dǎo)者本身也需要領(lǐng)導(dǎo)者。然而，這些“領(lǐng)導(dǎo)者”卻并非指經(jīng)過正式任命，或者是有正式頭銜，以及具有某種權(quán)力的一些人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者存在于組織的各個層級，甚至存在于層級之外。每一個說都做到的、言行一致的人都會對身邊人起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，并將最終獲得他們的尊敬、仰慕和信任。

　　皮克斯動畫工廠創(chuàng)始人艾德·卡姆爾講述了皮克斯在連續(xù)制作9部動畫大片的過程中所發(fā)生的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的故事。他們曾制作出《玩具總動員》和《機器人總動員》等多部賣座動畫電影。

　　根據(jù)卡姆爾的敘述，皮克斯每部電影的創(chuàng)意主要源自一兩個人，那就是導(dǎo)演和制片人，投資商必須給予他們“足夠大的靈活性以及足夠多的授權(quán)”，他們必須是充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　但是，一部優(yōu)秀電影的順利誕生也同樣需要依靠整個制作團隊的領(lǐng)導(dǎo)智慧�！耙徊侩娪鞍鴶�(shù)萬個創(chuàng)意和點子，”卡姆爾說，“要么隱藏在劇本中，要么潛伏在臺詞里；也可能是在人物、場地和布景的設(shè)置中；或者在美術(shù)設(shè)計、燈光設(shè)計，及拍攝節(jié)奏中。不可能每個點子都來自導(dǎo)演或是其他創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)者，在整個制作團隊的200-250名同仁中，每個人都可能貢獻好創(chuàng)意。在團隊的各個階層，以及各個專業(yè)技術(shù)層面，都必須存在著創(chuàng)意的可能性。”

　　領(lǐng)導(dǎo)力是一種勇于面對困境，并能將他人凝聚起來的能力，這樣的能力對于企業(yè)中的普通員工來說，同樣至關(guān)重要。因為在企業(yè)中，沒有一位領(lǐng)導(dǎo)者能對整個組織實施領(lǐng)導(dǎo)，他們所面對的問題的多樣性及重要性遠超出人們所能承受的極限。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的一部分工作即是，挖掘出具有高度領(lǐng)導(dǎo)力的手下，全力支持他們所付出的努力，充分發(fā)揮他們的作用。

　　對于皮克斯來說，約翰·拉斯特和布拉德·伯德這樣優(yōu)秀的導(dǎo)演當(dāng)然是不可或缺的，但一支由250人組成的電影制作團隊需要的領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)量，顯然不是少數(shù)幾個導(dǎo)演、制片人。導(dǎo)演能夠身兼編劇，但一個人絕對沒法獨立制作一部電影。當(dāng)然，如果缺了像拉斯特或伯德這樣的超級導(dǎo)演，那皮克斯也無法出品這些令人望而生畏，包含了無數(shù)創(chuàng)意，歷時四五年才能完成的鴻篇巨制，票房奇跡和市場認可更無從談起。

　　正如卡姆爾所說：“領(lǐng)導(dǎo)者對龐雜的資料進行條分縷析，發(fā)現(xiàn)不同資料之間的內(nèi)在聯(lián)系。正是如此繁重的工作，支撐起了電影的框架�！�