員工們?nèi)绱恕案吲d”？

    我認識很多為新聞集團（News Corporation）工作的人。即使是在最近的丑聞出現(xiàn)之前他們也總是對在那里工作而感到羞愧。

　　他們會說：“這是一個邪教組織。大家總是那么高興，那么樂觀”。

　　我認為這是典型的英國式的冷嘲熱諷。在英國，永遠都是一張笑臉通常是有精神疾病的征兆，而不是對生活的滿足。但是他們會因為有問題的樂觀神態(tài)而感到不舒服是正確的。在心里，困擾他們的事情永遠不會有沖突。

　　一個沒有沖突的組織就像一個CEO的白日夢。但在現(xiàn)實中，如果在你的團隊里沒有多少爭辯發(fā)生，這表明你的團隊中至少存在以下問題。

　　太多的同類

　　如果在公司里大家的想法都一樣，那么他們就不會看到或者想出很多的解決方案。這就是多樣性重要的原因：因為一個持不同意見的團隊可以帶來很多不一樣的經(jīng)歷并且知道怎么解決問題。如果大家的思維定式都一樣，那么會議中的半數(shù)人都不需要在那里了。

　　許多恐懼

　　由強勢的、有魅力的領(lǐng)導人領(lǐng)導的組織通常會給周圍的人帶來一種恐懼感。很多時候這并不是這些領(lǐng)導人們想要做或者希望的結(jié)果。但公司沉默的學術(shù)調(diào)查顯示最大的原因就是害怕被排斥。

　　勢不可擋的徒勞感

　　當我對英國的高層人員進行組織沉默調(diào)查的時候了解到，他們提到的最多的關(guān)于大家不提出問題的原因是因為大家覺得即使提了也不會有什么樣的結(jié)果。他們根本不相信會有什么變化發(fā)生。在很多公司里，沒有人會談論環(huán)保問題，因為這種改變主要取決于并不關(guān)心這個問題的CEO。

　　許多毫無意義的討論

　　你問對問題了嗎？如果有太多的會議都側(cè)重于預測、二次猜測市場狀況或者用來猜測你可能缺少資源生產(chǎn)的產(chǎn)品，那么大家都會退出。即使是他們的身體還在這，他們的思想早就飛到別的地方去了。

　　沒有沖突的工作場所聽起來很好，但事實上，他們通常是公司遇到麻煩的警告信號。這并不是說所有的沖突都是好的。你可以圍繞自動兜售機和停車位等問題進行激烈討論。但如果你雇傭聰明的人，并且沒有爭論，他們沒有在做工作，你也沒有在做工作。 （來源：商業(yè)英才網(wǎng)）