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返鄉(xiāng)淘金 致富有術(shù)

2012-02-28 11:42:51 來(lái)源:四川日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  【-創(chuàng)業(yè)之路】[民生·數(shù)字]

  再就業(yè)——

  2011年,我省城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)34.05萬(wàn)人,完成目標(biāo)154.77%;就業(yè)困難人員再就業(yè)10.94萬(wàn)人,完成目標(biāo)136.76%;扶持城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)2.31萬(wàn)人,完成目標(biāo)115.5%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.16%,控制在4.5%以內(nèi)。

  小額擔(dān)保貸款——

  截至2011年11月底,全省共發(fā)放小額擔(dān)保貸款208552萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的278.07%。

  [民生·一線]

  盡管從養(yǎng)殖場(chǎng)步行回家只要10多分鐘,但茶埡鄉(xiāng)邱家坪村人顏邦成已經(jīng)連續(xù)10多天泡在養(yǎng)殖場(chǎng)里了。“孵化要多少溫度,怎么從糞便中辨別出小雞有沒(méi)有生病,都是大學(xué)問(wèn),不學(xué)到位不準(zhǔn)備回家。”恒森養(yǎng)殖場(chǎng)的孵化室里,顏邦成一邊在筆記本上記下孵化溫度,一邊回頭對(duì)記者說(shuō)。

  看準(zhǔn)機(jī)遇 大膽回鄉(xiāng)養(yǎng)雞

  在成為恒森養(yǎng)殖場(chǎng)的“實(shí)習(xí)生”前,顏邦成只是邱家坪一個(gè)普通農(nóng)民,靠外出打工賺錢(qián)養(yǎng)家。“在外地打工很辛苦,而且離家遠(yuǎn),往返非常不便,不是長(zhǎng)久之計(jì)。”當(dāng)聽(tīng)說(shuō)當(dāng)?shù)卣膭?lì)村民創(chuàng)業(yè)就業(yè),尤其大力支持“舊院黑雞”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不少鄉(xiāng)鄰?fù)ㄟ^(guò)養(yǎng)雞致了富,奔了小康,他對(duì)這個(gè)“古老而又新鮮”的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了興趣。去年4月,他回鄉(xiāng)參加了政府組織的黑雞養(yǎng)殖培訓(xùn)。

  “雖然‘舊院黑雞’是我們這里獨(dú)有的,但以前只是在家里養(yǎng)雞小打小鬧,百姓對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)根本一竅不通。去培訓(xùn)后才知,原來(lái)養(yǎng)黑雞有這么多學(xué)問(wèn)!”4個(gè)老師輪流授課,白天集體培訓(xùn),到晚上才能回家,總共培訓(xùn)了七八天,顏邦成總算對(duì)這個(gè)行業(yè)有了全面的了解。入門(mén)后,顏邦成并未急著實(shí)踐,先到恒森養(yǎng)殖場(chǎng)去實(shí)習(xí)。

  萬(wàn)源市恒森生態(tài)養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)有限公司是達(dá)州人王宇創(chuàng)辦的。2007年底,王宇白手起家賺到第一桶金后,孤身一人來(lái)到萬(wàn)源開(kāi)始養(yǎng)雞之路。王宇成功將萬(wàn)源“舊院黑雞”品牌推向了市場(chǎng),并在當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)配合之下,采取了“基地+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式:統(tǒng)一為農(nóng)戶提供雞苗、藥品、飼料和技術(shù)指導(dǎo),并按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)回收農(nóng)戶的雞和蛋,進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售。目前,公司占地1000多畝,存欄種雞10000多只,年出欄雞苗30萬(wàn)只,商品雞10多萬(wàn)只,帶動(dòng)中小型農(nóng)戶400多家,提供就業(yè)崗位數(shù)十個(gè)。

  小小黑雞 引發(fā)創(chuàng)業(yè)大潮

  “公司做大做強(qiáng)之后,就要承擔(dān)起回報(bào)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。”王宇告訴記者,截至目前,與公司簽訂了合作協(xié)議的農(nóng)戶已經(jīng)有1000多戶,有的養(yǎng)殖大戶一次就飼養(yǎng)了上千只“舊院黑雞”。而對(duì)于想要學(xué)習(xí)技術(shù)的大學(xué)生也好,農(nóng)戶也好,公司都來(lái)者不拒,主動(dòng)為他們提供技術(shù)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。尤其對(duì)一些想要學(xué)習(xí)技術(shù)的就業(yè)困難者,王宇還免費(fèi)提供雞苗和技術(shù)支持。

  與此同時(shí),萬(wàn)源市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)也大膽實(shí)踐 “職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展”思路,將職業(yè)培訓(xùn)課堂搬進(jìn)村社,在恒森養(yǎng)殖場(chǎng)舉辦了3期“舊院黑雞”規(guī);B(yǎng)殖培訓(xùn),共培訓(xùn)養(yǎng)雞農(nóng)民247人,為“舊院黑雞”“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖模式插上了技術(shù)翅膀,帶動(dòng)了更多農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)奔小康。

  在恒森養(yǎng)殖場(chǎng),記者看到除原有的孵化場(chǎng)、種雞場(chǎng)、散養(yǎng)場(chǎng)之外,新的場(chǎng)地和道路正在建設(shè)之中,這也預(yù)示著將有更多人通過(guò)飼養(yǎng)“舊院黑雞”實(shí)現(xiàn)就業(yè)致富。

  [民生·舉措]

  多渠道增加就業(yè)崗位

  萬(wàn)源市委、市政府召開(kāi)全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì),聘請(qǐng)西南財(cái)大等高校、企業(yè)專(zhuān)家教授開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)大力培育創(chuàng)業(yè)主體、降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻、完善政策措施、搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等五大行動(dòng),努力構(gòu)建充滿生機(jī)活力的創(chuàng)業(yè)機(jī)制和全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系。市政務(wù)服務(wù)中心成立了全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,整合縣鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái),對(duì)重大項(xiàng)目辦理開(kāi)辟“綠色通道”等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、文件等多種形式向社會(huì)各界、各階層征求培訓(xùn)需求,結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和市場(chǎng)需求,大力開(kāi)展有針對(duì)性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力。

  定期開(kāi)展城鎮(zhèn)失業(yè)人員、退伍軍人、未就業(yè)大學(xué)生、殘疾人等走訪活動(dòng),建立“引導(dǎo)+培訓(xùn)+援助”機(jī)制,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)公益性崗位、小額信貸支持、失業(yè)補(bǔ)貼、就業(yè)培訓(xùn)等優(yōu)惠政策,大力扶持城鄉(xiāng)困難群體就業(yè)。

  [民生·聲音]

  讓創(chuàng)業(yè)者有依靠有盼頭

  宣漢“紳迪”臺(tái)球室老板李娜

  200多平方米的豪華臺(tái)球室,9張高檔球桌,墻上懸掛著眾多臺(tái)球室成員的獲獎(jiǎng)?wù)掌?hellip;…我的“紳迪”臺(tái)球室是宣漢最專(zhuān)業(yè)最火爆的臺(tái)球室之一。成立宣漢臺(tái)球協(xié)會(huì),舉辦宣漢首屆斯諾克臺(tái)球比賽,盡一切可能打響我們的名號(hào)。不過(guò),同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我想通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng),卻因資金緊缺陷入了困境。2011年6月,我獲知高校畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助、小額貸款等方面有政策性幫助,便找到了當(dāng)?shù)厝松绮块T(mén)。結(jié)果,手續(xù)很簡(jiǎn)單,隔了10天,貼息貸款5萬(wàn)元就到賬了,按照現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,年底前收回全部成本沒(méi)問(wèn)題。

  四川外資企業(yè)中方雇員事務(wù)所所長(zhǎng) 蒲登先

  2011年,我在成都舉辦了外企中方雇員的首屆羽毛球比賽,來(lái)自IBM、微軟、英特爾的50多位中方雇員們齊聚一堂,談生活,談工作。就業(yè)促進(jìn)工作不僅僅是把人送到企業(yè)去就行了,還要給他們營(yíng)造一個(gè)“家”,讓他們有依靠,有盼頭。我認(rèn)為,提供人性化的一條龍就業(yè)服務(wù),讓這些走進(jìn)外企的孩子們?cè)谟龅嚼щy的時(shí)候首先想到這個(gè)“家”,才是對(duì)就業(yè)促進(jìn)工作最本質(zhì)的理解。

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