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“黃金CEO”:能拿千萬(wàn)年薪的全國(guó)過(guò)千人

2012-03-19 11:13:41 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

【-人才新聞】千萬(wàn)年薪是職場(chǎng)金字塔尖的一小撮人,也常被人稱為“打工皇帝”或“黃金CEO”,據(jù)粗略估計(jì),這個(gè)群體在全國(guó)也只有千人左右,多在北京和上海。在曾做過(guò)10多個(gè)千萬(wàn)年薪獵頭服務(wù)的獵頭公司看來(lái),其中的博弈并不簡(jiǎn)單。

“中國(guó)民企第一代創(chuàng)業(yè)者都已年過(guò)五六十,到了退休年齡,而第二代上不了位,于是產(chǎn)生了繼任人問(wèn)題。”某人本管理機(jī)構(gòu)總裁趙楊晛認(rèn)為,這是創(chuàng)業(yè)者最頭痛,也是當(dāng)前最普遍的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者的換代危機(jī),使職業(yè)經(jīng)理人成為必然選擇。職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)也不斷飆漲,從百萬(wàn)年薪到現(xiàn)在屢見(jiàn)不鮮的千萬(wàn)年薪。他指出,中國(guó)已開(kāi)始有一小撮人成為職業(yè)領(lǐng)袖,他們需為創(chuàng)業(yè)家繼承家業(yè),并將其發(fā)揚(yáng)光大,千萬(wàn)年薪才能體現(xiàn)出這些職業(yè)領(lǐng)袖的價(jià)值,這部分人的崛起正改寫(xiě)企業(yè)利益分配的格局。

拿千萬(wàn)年薪要具備兩條件

從百萬(wàn)年薪晉級(jí)千萬(wàn),需要具備一些素質(zhì)與潛質(zhì)。“其中有兩個(gè)條件要具備:一是謙虛,二是有賭博精神。”趙楊晛認(rèn)為,謙虛的CEO是往上走的,既發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,也能夠聆聽(tīng)別人,而不會(huì)一味按照經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)施自己的意旨。在千萬(wàn)年薪的隊(duì)伍里,謙虛是最重要的領(lǐng)導(dǎo)力,“我們推薦的人,以謙虛為核心,這是一個(gè)必要條件。”“賭博精神”是一種心態(tài)。通俗理解,有夢(mèng)想的人,才愿意為其犧牲。所以,心存夢(mèng)想是高端獵頭選擇千萬(wàn)年薪候選人的條件。

層次越高,面試越單純

千萬(wàn)年薪的“黃金CEO”的面試是一個(gè)很有意思的事情。“老板一般關(guān)注兩類問(wèn)題,一是你對(duì)崗位的理解,如未來(lái)業(yè)務(wù)遇到困難,老板希望看到你的回應(yīng)。二是面對(duì)一個(gè)大問(wèn)題,你有沒(méi)有一個(gè)邏輯完整的解決方案。讓老板意外的人,是總裁的料,讓老板滿意的人,是副總裁的料。這種意外,除了能力之外,還有認(rèn)識(shí)上的因素,如40歲的人想到60歲的人考慮的問(wèn)題,也會(huì)讓老板意外。”

千萬(wàn)年薪的面試是一個(gè)既微妙又博弈的過(guò)程。“微妙之處在于面試過(guò)程中虛虛實(shí)實(shí),老板喜歡你,他會(huì)說(shuō)不喜歡;老板希望你快點(diǎn)來(lái),但他可能故意不打電話你;老板想給你高工資,但他可能先給你低工資。這些虛實(shí)如兵法與弈棋,若候選人想旁敲側(cè)擊,探聽(tīng)虛實(shí),那你就出局了。”

面試中,候選人的心態(tài)很重要。千萬(wàn)年薪的候選人與老板之間不要有“甲乙方心態(tài)”,而要做到“甲甲方心態(tài)”,也就是職業(yè)經(jīng)理人和老板之間要有共同完成事業(yè)的心態(tài)。“在國(guó)際公司待久了的人,很容易戴著面具來(lái)面試,表現(xiàn)是很圓,沒(méi)情緒。其實(shí),老板經(jīng)歷太多的風(fēng)雨,面試單純一些好。市面上有許多教人面試技巧的書(shū)籍,教人戴上各種各樣的面具,不夠真誠(chéng),這不適合高管。千萬(wàn)年薪的候選人在面試時(shí)寧可單純些。”

千萬(wàn)年薪的候選人跳槽,不是一蹴而就的事。“一個(gè)候選人完成跳槽,往往需要一年時(shí)間。其間需要一個(gè)冷靜期,冷靜期的作用是正確看待企業(yè)的管理難度。像當(dāng)老板急需找人幫他解決,見(jiàn)到一個(gè)候選人很滿意,這時(shí)老板遇到的問(wèn)題的難度指數(shù)可能是80(相對(duì)100而言),對(duì)候選人的期望指數(shù)也高達(dá)80;但過(guò)了一段時(shí)間的冷靜期,問(wèn)題的管理難度下降了,難度指數(shù)可能只有50,這時(shí)老板對(duì)候選人的期望指數(shù)降至60~70,這時(shí)達(dá)成的合作會(huì)更趨理性。”(中國(guó)鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心)

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