“一帶一路”為鞋企搭建合作新平臺(tái)

    【-市場(chǎng)動(dòng)態(tài)】近年來，中國制鞋業(yè)發(fā)展迅猛，已成為世界上最大的鞋類生產(chǎn)和出口國。但受人工成本上漲、貿(mào)易保護(hù)主義以及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，我國制鞋業(yè)也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。制鞋業(yè)發(fā)展之路在何方?“一帶一路”建設(shè)是否能給企業(yè)帶來新的發(fā)展生機(jī)?

　　出口向好

　　據(jù)中國海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年5月份我國鞋類產(chǎn)品出口量為42萬噸，出口金額297.7141億元人民幣。今年1~5月，我國鞋類累計(jì)出口量為177萬噸，比去年同期增長10.0%;累計(jì)出口金額1334.1293億元人民幣，比去年同期增長14.2%�！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的推動(dòng)加上上半年國際貿(mào)易形勢(shì)向好，為鞋類企業(yè)提供了穩(wěn)定的出口訂單。

　　金帝集團(tuán)有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的鞋類企業(yè)，產(chǎn)品主要銷往歐、美等30多個(gè)國家和地區(qū)。金帝集團(tuán)總經(jīng)理諸建鋒表示，由于大客戶訂單比較穩(wěn)定，全年訂單同比略有增長。目前企業(yè)1~5月份的出口額同比增加18%左右。

　　江蘇匯鴻國際集團(tuán)中鼎控股股份有限公司副總經(jīng)理李非一也對(duì)國際商報(bào)記者表示，今年企業(yè)的出口情況總體與行業(yè)的大數(shù)據(jù)走勢(shì)相仿，1~5月的出口額增長在14%左右。匯鴻中鼎公司是一家以進(jìn)出口貿(mào)易為主的企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及鞋、紡織服裝、玩具、箱包、機(jī)電、文體百貨等產(chǎn)品。此外，企業(yè)也在積極拓展醫(yī)藥、船舶、工具、農(nóng)藥、化工等新的出口領(lǐng)域。

　　對(duì)于出口增長的原因，李非一指出，首先，今年國際市場(chǎng)有所復(fù)蘇，主要是美國的經(jīng)濟(jì)總體表現(xiàn)不錯(cuò)，企業(yè)接單狀況良好，外需增加。其次，國家持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)改革，加上環(huán)保等方面的要求日益嚴(yán)格，淘汰了一些小型工廠，這在一定程度上保證了優(yōu)質(zhì)工廠的接單狀況。

　　產(chǎn)業(yè)合作深化

　　受勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲以及匯率波動(dòng)等因素影響，一些服裝、紡織、鞋類等勞動(dòng)密集型生產(chǎn)工廠陸續(xù)向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　“一帶一路”建設(shè)為中國企業(yè)和沿線國家提供了雙贏機(jī)會(huì)。談到企業(yè)是否也有向“一帶一路”沿線國家轉(zhuǎn)移的計(jì)劃時(shí)，諸建鋒坦言，“一帶一路”建設(shè)為企業(yè)提供了一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑，沿線國家的商機(jī)無限。金帝集團(tuán)一直在關(guān)注“一帶一路”建設(shè)，也曾去孟加拉、柬埔寨、越南、緬甸等南亞和東南亞國家實(shí)地考察過。選擇是雙向的，“一帶一路”建設(shè)不僅會(huì)為我國企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展帶來更大的便利，沿線國家也會(huì)出于增加就業(yè)率、發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以及招商和投資需求考慮而主動(dòng)“擁抱”我們。

　　“一帶一路”沿線的東南亞國家的關(guān)稅優(yōu)惠讓鞋類企業(yè)“躍躍欲試”�！皷|南亞國家的普惠制關(guān)稅很有優(yōu)勢(shì)。比如中國的鞋類產(chǎn)品出口到歐盟要收取15%~19%的關(guān)稅，而同樣的產(chǎn)品從柬埔寨和緬甸出口到歐盟則可享受零關(guān)稅，差距非常大�！敝T建鋒希望政府能夠加大對(duì)出口企業(yè)的扶持力度，加大退稅優(yōu)惠力度，減輕企業(yè)壓力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　匯鴻中鼎公司也在積極考察“一帶一路”沿線國家市場(chǎng)，并正在考慮向不發(fā)達(dá)地區(qū)或原來不太關(guān)注的市場(chǎng)發(fā)展，如印度、孟加拉、緬甸等南亞、東南亞國家或中東歐一帶。李非一表示，企業(yè)順應(yīng)“一帶一路”建設(shè)發(fā)展會(huì)作出適時(shí)的改變，首先會(huì)考慮在沿線國家設(shè)廠;其次，客源的流向也會(huì)使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行被動(dòng)轉(zhuǎn)移;再次，原來企業(yè)以出口成品為主，以后也會(huì)考慮做一些零部件、材料，或者相關(guān)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的出口。李非一呼吁，外向型的企業(yè)需要為國外的工廠或辦事處支付加工費(fèi)、生產(chǎn)要素等費(fèi)用，希望國家能在外匯政策方面有所考量，給予企業(yè)更多的便利。

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