中國童鞋網(wǎng) | 中國女鞋網(wǎng) | 中國戶外鞋網(wǎng) | 中國休閑鞋網(wǎng) | 中國運動鞋網(wǎng) | 中國男鞋網(wǎng) | 中國特色鞋網(wǎng) | 中國皮革網(wǎng) | 中國鞋材網(wǎng) | 中國鞋機網(wǎng)
熱風品牌加盟
當前位置:首頁經(jīng)銷商欄目品牌管理運動品牌推行瘦身術(shù)

運動品牌推行瘦身術(shù)

http://wvsf.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2009-07-08 08:17:11 瀏覽:4100 【大字體  中字體  小字體】 【打印

    【中國鞋網(wǎng)】面對零售業(yè)績下滑,日本最大運動品牌——美津濃不得不關(guān)閉在中國的虧損門店。

    對于此次整合,美津濃方面表示,這是在中國發(fā)展策略部署的一部分!拔覀冎饕烟岣咂盒В▎挝幻娣e銷售額)作為一項很重要的考核指標,精簡店鋪,把無效或坪效過低的店鋪(淘汰)是必然的!

    同時,有消息指出,美津濃此次關(guān)閉的對象主要是位于北京、上海等地收益不佳的門店,而在其他城市,美津濃則有新的開店計劃。

    美津濃下調(diào)銷售目標

    據(jù)悉,中國為美津濃在日本以外的主要市場,美津濃在上海、北京、廣州等一線城市的門店多為直營,而在二三線城市則是通過經(jīng)銷商進行鋪設(shè)渠道!皞別銷售業(yè)績不好的門店,我們已經(jīng)停止營業(yè)。”美津濃市場部有關(guān)人士表示。截至2008年底,美津濃于中國擁有260家直營店及642家加盟店。

    在過去的幾年里,美津濃每年都在中國增開100~200家新店,該公司曾希望借2008年奧運會之機擴大在華市場,并逐漸拉近與競爭對手耐克、阿迪達斯的距離,原計劃在今年3月前把在中國的門店數(shù)量提高到1200家,但受經(jīng)濟環(huán)境影響,不得不推遲擴張計劃,重新考慮收支核算。

    早在今年年初,美津濃就對外宣布:鑒于高爾夫業(yè)務(wù)和中國業(yè)務(wù)在2008年度表現(xiàn)不理想,將把正在實施中的中長期規(guī)劃 (2008年度~2010年度)的目標銷售收入和銷售利潤分別下調(diào)為1780億日元和70億日元,降幅分別為9%和30%。與此同時,隨著匯率預期的調(diào)整,美津濃方面指出,以中國為主的海外業(yè)務(wù)收入從當初的713億日元下調(diào)為579億日元,海外業(yè)務(wù)在整體中所占比例也從36.6%下調(diào)為32.5%。

    耐克、阿迪達斯:收縮進行中

    不僅是美津濃開始放緩擴張,運動品牌龍頭耐克、阿迪達斯的處境也不樂觀。

    繼關(guān)閉唯一在華自有工廠并終止跟數(shù)家合同工廠下訂單后,耐克公司表示,2009年6月到11月,該公司主打的“耐克”運動鞋、服裝產(chǎn)品訂單金額只有78億美元,同比減少12%,約減少10億美元,扣除匯率因素,訂單金額也將同比減少5%。

    阿迪達斯早前發(fā)布的第一季度財報顯示,純利暴跌97%至500萬歐元,銷售額減少2%,至25.7億歐元。

    數(shù)據(jù)顯示,在亞洲,由于中國和日本的市場需求不振,阿迪達斯的銷量減少了6%。為扭轉(zhuǎn)頹勢,阿迪達斯計劃撤銷在亞洲和歐洲的地區(qū)總部,關(guān)閉部分分店,并重整批發(fā)業(yè)務(wù),以達到每年節(jié)省1.3億美元的目標。

    對于先前超速擴張引發(fā)的種種問題,體育品牌巨頭們無不在重新審視中國市場。

    新聞鏈接

    1.65億收購凱勝 李寧(22.1,0.60,2.79%)戀上羽毛球

    運動用品商李寧(02331,HK)日前宣布1.65億元收購凱勝(Kason)品牌羽毛球拍、運動服裝及運動配件等業(yè)務(wù)。這也是繼兩個月前成為中國國家羽毛球隊贊助商后,李寧在羽毛球?qū)I(yè)領(lǐng)域的再次大手筆投入。

    公開資料顯示,創(chuàng)立于1991年的凱勝品牌是目前中國羽毛球器材市場的三大品牌之一,李寧此次將收購凱勝品牌各產(chǎn)品的研發(fā)、制造及營銷部門。 

    相關(guān)人士曾表示,8年前,李寧就有贊助羽毛球賽事的想法。據(jù)悉,李寧公司在2007年就開始了對羽毛球市場的調(diào)研。據(jù)李寧公司內(nèi)部人士透露,李寧收購凱勝品牌,在去年年底就已完成,“在李寧舉行的新季訂貨會上,許多原凱勝品牌的經(jīng)銷商都出席了!

    這幾年,李寧在多品牌經(jīng)營之路上動作頻頻,形成了一個主品牌,多個副品牌的多品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。但李寧2008年的財務(wù)報表披露,李寧主品牌的銷售收入仍占公司整個產(chǎn)品的比例高達95%以上。

    分析人士指出,李寧的多品牌運作的主要特點是依托李寧公司沒有生產(chǎn)線的“輕資產(chǎn)”特點,完全集中在產(chǎn)品研發(fā)和多品牌管理的核心業(yè)務(wù)上。但同時也面臨諸多挑戰(zhàn),如對品牌管理要求大大增加。對生產(chǎn)、物流、分銷的成本控制難以實現(xiàn),利潤容易被攤薄。(文章來源:每日經(jīng)濟新聞 )
 

歡迎品牌、企業(yè)及個人投稿,投稿請Email至:Mail@chinashoes.net
我要評論
查看評論(0)
  • 用戶:
  • 密碼:
  • 匿名
  • 可用表情:
  • 字數(shù):/
  • 驗證碼:看不清?請點擊換張圖片