【中國(guó)鞋網(wǎng)】要為一個(gè)企業(yè)取出理想的品牌名稱(chēng)，大致應(yīng)該遵循以下四方面原則：
第一，應(yīng)該符合品牌核心定位。
前面我們講過(guò)，每個(gè)品牌都有自己的定位和價(jià)值取向。那么品牌名稱(chēng)必然要符合企業(yè)屬性，去表達(dá)品牌的定位和價(jià)值，這樣才能便于傳播的一體化。
第二，要注意與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔化。
世界戰(zhàn)略管理大師波特（Porter）認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必須實(shí)現(xiàn)差異化。意思是盡量與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供“與眾不同的主張”。目前我國(guó)主要商品已進(jìn)入相對(duì)過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的結(jié)果是產(chǎn)品單一，差異不明顯。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，現(xiàn)在企業(yè)正經(jīng)歷全面的“同質(zhì)化”。隨著生活質(zhì)量的提高和人本意識(shí)的強(qiáng)化，消費(fèi)者要求產(chǎn)品能體現(xiàn)自我個(gè)性。如果沒(méi)有差異化，品牌將淹沒(méi)在 “人民的汪洋大�！敝�，最終都成為“同志”。沒(méi)有差異，也就不可能有品牌。
第三，要符合目標(biāo)顧客的價(jià)值審美個(gè)性。
按波特（Porter）集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須主攻某個(gè)“特定的顧客群”和“細(xì)分市場(chǎng)”。當(dāng)今中國(guó)正處于深刻的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，社會(huì)階層逐步細(xì)分：小開(kāi)、BOBO、中產(chǎn)階級(jí)等等，階層中還劃分出許多亞階層。不難看出，今后的社會(huì)將步入CLUB經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)小群體都會(huì)圍繞“自己”的“組織”，消費(fèi)“自己”的品牌，在“自己”的“地盤(pán)”活動(dòng)。這樣，世界市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)就是消費(fèi)越來(lái)越從共性消費(fèi)向個(gè)性消費(fèi)轉(zhuǎn)變�？梢哉f(shuō)，面對(duì)階層細(xì)分，消費(fèi)模式步入多品種、小批量時(shí)代，意思就是，同一群落的人群消費(fèi)同類(lèi)的產(chǎn)品也有不同的動(dòng)機(jī)和感受。企業(yè)如果不“拿出新招，細(xì)分市場(chǎng)，采用二維、三維戰(zhàn)略，創(chuàng)造細(xì)分，滿(mǎn)足目標(biāo)顧客差異”，而仍然沿用平面時(shí)代的“一體化”無(wú)細(xì)分戰(zhàn)略，將必死無(wú)疑。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是品牌名稱(chēng)必須符合目標(biāo)顧客的審美。
第四，品牌名稱(chēng)要與良好的視覺(jué)圖案和符號(hào)相匹配。
“好馬配好鞍”。有了一個(gè)好的名稱(chēng)之后，還要有一個(gè)與之匹配的圖案和符號(hào)。品牌專(zhuān)家大衛(wèi)愛(ài)格（Davida Aker）認(rèn)為“一個(gè)成功的符號(hào)或標(biāo)志，能整合和強(qiáng)化一個(gè)品牌的認(rèn)同，加深消費(fèi)者對(duì)品牌的獨(dú)特印象”。例如“耐克”（Nike）的鉤型商標(biāo)簡(jiǎn)約有力，充滿(mǎn)動(dòng)感，與名稱(chēng)匹配完美。（中國(guó)鞋網(wǎng) 文/郭漢堯）
作者介紹：郭漢堯老師 是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、最具價(jià)值的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家、成長(zhǎng)型企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社第一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)專(zhuān)家、資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家、金牌銷(xiāo)售培訓(xùn)師、資深店長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)家、實(shí)操型培訓(xùn)講師。系多家成長(zhǎng)型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，擔(dān)任品牌企業(yè)、管理咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十三年，擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任九洲同行品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)領(lǐng)軍人物、漢碩國(guó)際管理學(xué)院MBA特邀教授、上海連碩管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、深圳聚成華企特約講師、奇安達(dá)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)•終端管理學(xué)院院長(zhǎng)、貴派企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)•營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)、廈門(mén)博弈管理機(jī)構(gòu)特約專(zhuān)家、南昌一佳名師講堂特邀核心專(zhuān)家、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、淘課網(wǎng)簽約講師、聯(lián)商網(wǎng)簽約講師、《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家。
