【-鞋世界導(dǎo)刊】美國當(dāng)代營銷大師阿爾•里斯在《打造品牌的22條法則》中提出，“從長遠(yuǎn)觀點來看，對于一個品牌來說，最重要的就是名字。”品牌命名是一門極有講究的學(xué)問，在國外，品牌命名已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)，諸如索尼、IBM、微軟、聯(lián)想等這樣一些國際性品牌，哪一個沒在品牌命名上絞盡腦汁?
在為森馬服飾上市歡欣鼓舞的同時，我也感到由衷的自豪。早在1996年，作為策劃人員之一，我就參與了森馬品牌的命名。記得當(dāng)時策劃人員為這個新品牌提出了上百個名字，但是品牌命名既要好聽，還涉及到能否通過商標(biāo)、營業(yè)執(zhí)照的查詢、注冊，更重要的是，作為一個新品牌還要容易記憶，要符合休閑、輕松的品牌定位，要迎合年輕群體的消費需求。
通過語言審查、內(nèi)部篩選、目標(biāo)人群測試等多個步驟之后，“森馬”獲得大家的最高評價。但能否注冊成功，還要提交商標(biāo)事務(wù)所、工商核名處查詢審批，一時難以確定。幾天后，“森馬”這個品牌名順利通過了工商局的商標(biāo)和營業(yè)執(zhí)照的注冊。這確是一個好名字，至于英文“semir”，是后來按照“國際化、具有外國味道、與中文諧音、容易記憶、構(gòu)詞視覺美觀”的標(biāo)準(zhǔn)取的。
品牌命名是一門地道的藝術(shù)，藝術(shù)雖然崇尚靈感至上，但它也尊重一些既定的規(guī)則，或者說是規(guī)律，畢竟天馬行空的想像也是要回歸現(xiàn)實的。
2002年，在我們思想者公司成立之初，森馬集團(tuán)啟動新的童裝戰(zhàn)略，這就是現(xiàn)在為大眾所熟知的“BALABALA巴拉巴拉”童裝。經(jīng)過最初幾次商談，我們首先確定了這一童裝品牌的消費者年齡層和品牌血統(tǒng)，接下來就是品牌命名的問題了。
當(dāng)時街頭小巷正盛行郭富城的那首歌舞《芭啦芭啦櫻之花》，這支充滿活力、健康向上的集體舞引起了我的注意，并從中受到啟發(fā)——“巴拉巴拉”聽起來不就像是小孩子穿著童鞋踏在地板上踢踏作響的聲音嗎?而且，這個名字給人以非常貼切的品牌聯(lián)想，品牌名、產(chǎn)品特點、品牌核心訴求、目標(biāo)人群等關(guān)鍵要素在寥寥幾個文字里高度組合在了一起。當(dāng)我們嘗試著用一些規(guī)則對它進(jìn)行校正和測試，所有的充分和必要條件它都過關(guān)了。理所當(dāng)然的是，這個名字也讓客戶眼睛一亮。
在團(tuán)隊創(chuàng)意思維的碰撞下，最終確定用“BALABALA巴拉巴拉”作為這個童裝品牌的名稱，并且在設(shè)計中特地導(dǎo)入舞蹈成分，在英文設(shè)計上每個字母都結(jié)合了一個音符在里面，而那個讓兒童以及媽媽喜愛的卡通人物，正是思想者團(tuán)隊的創(chuàng)作成果，讓這個品牌看起來更具生命力。在VI系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)置上，我們以藍(lán)色和黃色作為標(biāo)準(zhǔn)色，著重表現(xiàn)童裝的充沛活力和溫馨舒適。這兩種顏色隨后成為中國童裝行業(yè)爭相模仿的顏色。
思想者的品牌規(guī)劃，為巴拉巴拉奠定了優(yōu)秀的品牌基因，再加上森馬團(tuán)隊的不懈努力，促使品牌迅速成長，2010年巴拉巴拉童裝連鎖店總數(shù)達(dá)到2500多家，堪稱中國童裝業(yè)快速發(fā)展的奇跡。
“名不正、則言不順，言不順、則事不成”，通常來說，商業(yè)品牌視覺感知固然極為重要，然而品牌命名才是創(chuàng)立品牌的第一步。一個好的名字，是一個企業(yè)、一種產(chǎn)品擁有的一筆永久性的精神財富。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，)
簡介：思想者商業(yè)智慧與藝術(shù)設(shè)計機(jī)構(gòu)以企業(yè)智慧咨詢、整合營銷傳播策劃、文化基因策劃、品牌策略、企業(yè)形象傳播系統(tǒng)設(shè)計、大型商業(yè)空間與建筑景觀設(shè)計、商業(yè)賣場與展示空間藝術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品創(chuàng)新與工業(yè)品造型設(shè)計為主導(dǎo)業(yè)務(wù)。
