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賑災(zāi)中企業(yè)的“三要三不要”

http://wvsf.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-05-03 14:09:31 瀏覽:3148 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-營銷策略】4月20日,雅安蘆山縣發(fā)生7.0級地震,讓我們震驚,讓我們傷心。面臨著突如其來的災(zāi)害,企業(yè)真的應(yīng)該體現(xiàn)出應(yīng)有的社會責(zé)任,并為此做些有益的事情。體現(xiàn)出社會責(zé)任,為社會負責(zé),首先要做好自己的本職工作,發(fā)電的發(fā)好電、采油的采好油等等。

  一個企業(yè)的社會責(zé)任感,不僅體現(xiàn)在平時,更體現(xiàn)在發(fā)生了突發(fā)的災(zāi)害,從倫理上,我們都應(yīng)該有錢出錢,有力出力,表達愛心。既然出發(fā)點是表達愛心,就不要計較回報。實事求是說,企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,從本原而論,都是出自于社會,因而回饋社會也是天經(jīng)地義的。所以一定要出自公益心,而這種公益心是無價的。

  曾經(jīng)有些企業(yè),尤其一些影響力很大的企業(yè),在上次汶川地震那樣關(guān)鍵的時刻,沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的責(zé)任感和意識,非要逆潮流而動,真的讓人遺憾。在突發(fā)災(zāi)害時,在做好本職工作時,積極為抗震救災(zāi)做些有益的工作,除了表達愛心,從功利角度,也是企業(yè)在這種情況下改善形象提高美譽度的需要。

  第一,幫別人就是幫自己。大家知道,農(nóng)村里不管鄰里之間有多大的糾葛,只要一家著火,全村都會去救火。除了中國農(nóng)民的善良和淳樸,還有一個很重要的原因,誰也不能保證自己家永遠都不會遇到災(zāi)害,如果今天別人家出事不幫忙,一旦自家出事,幫忙的人就會大大減少。所以,幫別人就是幫自己。企業(yè)又何嘗不是如此?突發(fā)災(zāi)害,企業(yè)如果無動于衷,怎能保證在自己有難別人來提供幫助?

  第二,企業(yè)應(yīng)該有謙恭的態(tài)度和感恩的心。一個企業(yè)家謙恭一點將會得到社會更多的回報。多大、多牛的企業(yè)在社會、公眾面前,都是微小的、不足掛齒的。企業(yè)和社會是船與水的關(guān)系,是魚與水的關(guān)系。況且,社會的發(fā)展,為企業(yè)提供了那么大的發(fā)展空間和市場需求。

  第三,尊重公眾心理。從眾,英雄崇拜,同情弱者,但更鄙視傲慢,并且精于評判,以情感為主等等。有些事主動做也是做,被動做也是做,那就主動做;心情愉快得做,心情不愉快也得做,那就愉快地做;做好了也是做,做不好也是做,那就努力做好。比如捐助,一定要放在刀刃上,在可捐可不捐的情況下企業(yè)一定是要捐的,早也捐晚也捐不如早捐。主動也要捐,被動也要捐,當然要主動捐更符合公眾的心理認同,效果可能會更好。只有這樣才能讓公眾覺得這是有愛心的企業(yè)。

  第四,不要逆潮流而動。突發(fā)災(zāi)害,需要企業(yè)奉獻愛心時,公眾關(guān)注的可能不是誰捐的很多,而是誰捐的很少,誰沒有捐。所以不要逆潮流而動,大家都在為賑災(zāi)捐助,有些企業(yè)卻反其道而行之,這就在兄弟程度上傷害公眾的感情。

  第五,切忌拿災(zāi)害做事件營銷,拿捐助炒作。這既是公共道德的需要,也是企業(yè)避免犯錯誤,避免傷害公眾感情的需要。2012年10月29日,當史上最強颶風(fēng)“桑迪”橫掃美國東海岸的時候,有些美國公司利用這場災(zāi)害做事件營銷,極大地傷害了美國人民的感情,被美國人所唾棄。

  第六,不要“太計較和精明”。不要從成本核算的角度來考慮捐助。從功利的角度,這個時間犯錯誤,對企業(yè)的美譽度傷害極大,以后花幾倍、幾十倍的代價都無法彌補現(xiàn)在犯的錯誤。

  總之,面臨突發(fā)的災(zāi)害,企業(yè)要做好本職工作;要獻愛心、謙恭和感恩;要尊重公眾心理。不要逆潮流而動,不要借機炒作;不要吝嗇,不要“太精明和算計”。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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