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熱風(fēng)品牌加盟
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“小時代”刺痛中國品牌的文化營銷夢

http://wvsf.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-08-23 15:46:44 瀏覽:5335 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-品牌管理】270億美元的市場誘惑

  麥肯錫咨詢公司估計,中國奢侈品市場價值100億美元,并將在2015年增至270億美元。但是,中國還沒有這樣的家譜說服世界同行。而世界奢侈品品牌街在中國一線城市成為抹不掉的風(fēng)景。

  必須承認,這個平行的世界,每一分鐘時間里,都可以因為一個品牌的“文化氣場”帶來商業(yè)奇跡。“但是,因為對任何品牌的極度喜愛,一定有其精神、文化上的原因。這也是世界奢侈品企業(yè)高工資雇傭歷史學(xué)家的道理!蹦成莩奁窢I銷店經(jīng)理在微博上發(fā)表觀點。

  事實驗證了財經(jīng)評論家的觀點:“中國消費者已經(jīng)開始毫不掩飾對奢侈品的喜愛了”。這就是一個偉大品牌的文化力量營造出的氣場。也是商人創(chuàng)造商業(yè)奇跡后給世界留下的寶貴精神遺產(chǎn)。

  分析歐洲34個、美國14個品牌奢侈家族的“基因圖譜”發(fā)現(xiàn),盡管兩次世界大戰(zhàn)消弭了社會大量財富,但工業(yè)社會的生產(chǎn)繁榮為奢侈品的制造和銷售提供了足夠的資本支持,幾乎所有的奢侈汽車品牌都產(chǎn)生在這個年代。因此,營銷專家認為,“奢侈”的理解是對品牌內(nèi)涵而非奢侈品的價值,而中國品牌歷史上缺少文化內(nèi)涵基因,中國企業(yè)家沒有像世界知名的奢侈品LV那樣悠久的“根文化”。

  品牌所蘊含的文化和經(jīng)典傳奇成就了它如此不可一世的崇高地位告訴我們:一個品牌的故事和文化底蘊以及給社會做出的先驅(qū)貢獻是一個品牌延續(xù)成經(jīng)典的必備元素。

  有營銷家提出,“約15至20家有潛力的中國瓷器、絲綢、白酒、美食奢侈產(chǎn)品品牌何時能上榜新一代奢侈品牌?”

  8月15日,剛剛參加天津某酒店150周年慶典的品牌營銷專家對記者表示:“無論是哪個行業(yè)、企業(yè)的歷史節(jié)點到來時,都應(yīng)該成為企業(yè)家的反思日。慶祝也好,紀念也罷,必須給公眾、員工、行業(yè)帶來震撼、振奮,才有道理,才有意義,才有文化,才有傳承。不然,就是丟失和浪費!

  “在中國扎根的外國品牌在傳播品牌文化方面有一點是高于中國企業(yè)的,那就是鮮明的文化主題。這個主題會貫穿品牌扎根、生長的全過程,并賦予品牌更深的思想和人性化。”前不久,某德國汽車企業(yè)“中國文化之旅”的主辦人接受記者采訪時表示。

  對于這樣的一個“文化之旅”,得到了參與的媒體、藝術(shù)家、社會活動家一致認同。因為活動在“提升了品牌人性化的同時,也找到了關(guān)注和保護中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)這個靈魂”。

  早在2007年就發(fā)表“商業(yè)力量的介入關(guān)乎傳統(tǒng)文化的未來”觀點的中山大學(xué)中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心文化博士朱剛一直堅持一個思想:“文化呼喚商業(yè)力量介入。面對傳統(tǒng)文化的商機,有眼光、有水平的企業(yè)家才有可能在這片天地里大展拳腳。具備了社會責任和文化責任的企業(yè),才是商業(yè)時代的中堅,它將引領(lǐng)社會的未來!

  品牌故事在中國一直流失

  文化扎根,需要首先有人性化定位。這就要求企業(yè)家本身就更加清楚軟文化、軟實力的作用。天津中國金融博物館館長王巍告訴記者,中國企業(yè)家已經(jīng)自發(fā)在全國籌建了幾個行業(yè)分支博物館!皢拘阎袊鹑谄髽I(yè)家們,珍視歷史、珍視文化,并發(fā)揚光大,為未來的中國金融企業(yè)走向世界時不會在文化上被人家打敗!蓖跷≌f。

  歷史上,每個奢侈品牌都有過“文化救贖”活動。于是,能否“至善至美的愛一次”也同樣成為企業(yè)家警醒品牌文化的座右銘。

  當世界承受一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的痛苦時,很多歐洲創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家在某種程度上把宗教信仰當成了企業(yè)文化,創(chuàng)立、保護了百年企業(yè)和文化歷史,將品牌演繹成千古絕唱。香奈兒[微博]在中國舉辦的多次“品牌故事展覽”影響了無數(shù)企業(yè)家、藝術(shù)家、消費者。而這樣的故事在中國企業(yè)史中一直流失。

  事實上,文化推廣歷來是品牌扎根、擴展的首選方式。企業(yè)家,在精神上保持獨立,在文化上爆出正能量,從而渡過一個一個難關(guān),才是正道,才是社會的文化榜樣。王石一直強調(diào)的“萬科不靠腐敗和行賄拿地”、宗慶后闡述的“企業(yè)家的財富最終是社會財富”,都是一種“文化上的救贖”。

  特別是企業(yè)危機的出現(xiàn),歷來都不僅是考驗企業(yè)、企業(yè)家心理承受能力和公關(guān)手段,而是對企業(yè)家靈魂深處“文化基因”的拷問。

  世界的消費者認可的品牌都有著不可替代的文化基因,都經(jīng)歷了“至善至美愛一次”的蛻變過程。愛馬仕飛奔出了“經(jīng)典的達達馬蹄聲”;古馳斷定自己是“性感與干練并行”;LV開始全球講述“一口箱子的時光之旅”;香奈兒坦言自己是“女士服裝革命先驅(qū)”;而迪奧眼觀“戰(zhàn)后的花瓣紛飛”;圣羅朗演繹“徘徊在出神與入戲之間”;紀梵希[微博]承認“對古典主義的仰慕”;巴寶莉罩上“一百年經(jīng)典風(fēng)雨衣”。

  每個品牌都如同一個絕美的精靈,參演了一部世界奢侈品電影。在黑白光影的切換中,尤物般的靈魂,凸顯出了人類所有的理智和文化。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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