【中國鞋網(wǎng)-品牌管理】好品牌如同一個有教養(yǎng)的孩子，骨子里透出一種端莊優(yōu)雅的氣質(zhì)。而土豪的孩子即使披金帶銀，衣裝華麗，也還是一副土豪崽子的丑相。好孩子是包裝不出來的，需要良好的家教和長年的教育。好品牌也不是品牌策劃大師可以策劃出來的。如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化“家教"，即使質(zhì)量再好，包裝再美，演技再高，骨子里那種土豪遺傳氣息也無法掩藏。
縱觀當今中國許許多多響亮的“品牌"，又有幾個不是土豪們的崽子?很多企業(yè)迷信品牌策劃大師，認為只要出手闊綽一擲千金，通過策劃+廣告的流行方式，就可以打造出一個品牌。而對自己企業(yè)內(nèi)部的家教環(huán)境，卻刻意回避視而不見。特別是一些企業(yè)，舍得花費資金購買先進設(shè)備，引進管理人才，但對企業(yè)文化建設(shè)卻不當一回事。以至于這種缺乏家庭教養(yǎng)的“品牌"，即使四肢健全，五官端正，衣著華麗，披金帶銀，也只是一個低端庸俗的品牌，只能適合一些低級趣味的消費者口味，永遠無法成為走向國際市場的高端品牌。
一個成功的品牌，是由產(chǎn)品、企業(yè)和市場三方共同造就的——產(chǎn)品包括質(zhì)量，功能，包裝，形象，價格等物質(zhì)屬性;企業(yè)包括制造者，營銷人等人格屬性;市場包括消費觀念，購買欲望，情感體驗等心理屬性(參見《一個成功品牌的三方九品十要素》)�，F(xiàn)在的企業(yè)老板和策劃大師，都把重心放在了產(chǎn)品和市場兩個方面，卻忽視了企業(yè)自身的“家教"環(huán)境。沒有企業(yè)文化的強力支撐，所謂品牌就如同一個缺乏教養(yǎng)的土豪崽子。不管品牌策劃大師如何定位，如何包裝，如何傳播，如何植入消費者心智，始終都改變不了土豪崽子的本質(zhì)。
三天可以打造一個名牌，三年塑造不出一個品牌。品牌就是有品味的名牌。土豪崽子與有教養(yǎng)的孩子最大的區(qū)別，就是缺乏教養(yǎng)沒有品味。沒有企業(yè)文化這顆大樹的深厚功底，品牌之花是不可能鮮艷長久的。要塑造世界級的品牌，就要有世界級的企業(yè)文化。再看看看當今一些知名企業(yè)的所謂企業(yè)文化，有幾個是朝著這個方向而建設(shè)的?土豪的老板，土豪的企業(yè)文化，就只能造就土豪的崽子，土豪的品牌。妄想通過幾個策劃幾次廣告，就想打造世界級的品牌，豈不是天大的笑話?當然，很多企業(yè)老板本來就不想塑造世界級的品牌，原本就是出自炫耀和擺闊的土豪心態(tài)，出于撈一把是一把的土豪習性。
什么樣的文化塑造什么樣的品牌，什么樣的老板體現(xiàn)什么樣的文化。這個文化，不只是品牌文化，更是企業(yè)文化。僅僅編造幾個故事，附加一點歷史傳統(tǒng)文化含量，就是一個文化品牌，這未免也太容易了。中國的社會形態(tài)，中國的市場環(huán)境，中國消費者的檔次和境界，也對品牌塑造形成很不利的影響。整個國家的“家教"都如此，又怎么能培養(yǎng)出有教養(yǎng)的孩子?有品味的品牌?所以，一個好的品牌，離不開產(chǎn)品、企業(yè)和市場三個條件。每一個人都是國家品牌的塑造者。從每人自身做起，從社會形態(tài)開始，從市場環(huán)境出發(fā)，從企業(yè)文化入手，綜合各方努力，才能真正打造出世界級的中國品牌。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： )
