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熱風(fēng)品牌加盟
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全網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷傳播法則:娛樂(lè)、裝逼及互動(dòng)

http://wvsf.cn 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2014-12-01 15:08:20 瀏覽:4612 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-營(yíng)銷策略】瑪莎·斯圖爾特,1941年出生在新澤西州一個(gè)貧苦的波蘭后裔家庭,1976年創(chuàng)立了Omnimedia并于1999年上市,這位“家居女王”曾一度被認(rèn)為是美國(guó)夢(mèng)在現(xiàn)實(shí)中的代表人物。雖然目前公司已經(jīng)沒(méi)落,但她于15年前提出的“全媒體”這一名詞如今掛在每個(gè)營(yíng)銷人的嘴邊,當(dāng)年她借助旗下掌握的雜志、書籍、報(bào)紙專欄、電視節(jié)目、廣播節(jié)目、網(wǎng)站在內(nèi)的多種媒體為自己進(jìn)行宣傳,足見(jiàn)其目光之長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  今天,全媒體包含更多的意義,上述渠道已經(jīng)被打上了“傳統(tǒng)媒體”的標(biāo)簽,現(xiàn)在基于互聯(lián)網(wǎng)和電訊的移動(dòng)媒介正大行其道。包括傳統(tǒng)媒體和新媒體,每一種傳播手段都千差萬(wàn)別——受眾、傳播周期、效率、強(qiáng)度、公信力,當(dāng)然還有最重要的成本,他們之間對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)即是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系又互為補(bǔ)充,我們就應(yīng)該像投資家一樣選擇媒體,“不把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里”,按自身需求搞成“媒體組合”來(lái)使自身傳播過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和成本降到最低,效果達(dá)到最大。

  娛樂(lè)改變中國(guó)

  藝術(shù)源于生活而高于生活,娛樂(lè)源于生活而低于生活。娛樂(lè)是壓力的反彈,人們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中壓力越大就越需要進(jìn)行娛樂(lè)。娛樂(lè)成為了中國(guó)當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展主導(dǎo)力量,只有娛樂(lè)八卦才能改變?nèi)藗儗?duì)熱點(diǎn)新聞的關(guān)注,網(wǎng)友戲言:2014年,東莞救了春晚,文章救了馬航,黃海波救了南海。未來(lái)改變中國(guó)的只有一個(gè)決定性因素,那就是娛樂(lè)。

  娛樂(lè)為社會(huì)人制造話題,使社會(huì)人見(jiàn)面相互“吐槽”時(shí)不必再偷偷的張家長(zhǎng)李家短,在背后議論在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有關(guān)系的人,有大把的話題過(guò)足嘴癮,滿足內(nèi)心的小陰暗。雖然沒(méi)有在背后議論周圍其他人來(lái)得刺激,但話題量之多,編排之精細(xì)也足以彌補(bǔ)了。

  演戲的是瘋子,看戲的是傻子。娛樂(lè)另外一個(gè)吸引人的地方在于不用動(dòng)腦,無(wú)論你是在博士后工作站搞研究還是小學(xué)肄業(yè),只為博君一笑,還附贈(zèng)廣告。

  在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,娛樂(lè)資源匱乏,獲取的途徑主要通過(guò)電視。電視廣告鋪天蓋地,之所以觀眾對(duì)電視廣告習(xí)慣性的收看,是因?yàn)殡娨暸_(tái)的可替代性較差,雖然有多個(gè)電視臺(tái)可選,但每個(gè)臺(tái)的節(jié)目?jī)?nèi)容獨(dú)有,就使觀眾被迫地接受廣告。如今網(wǎng)絡(luò)中娛樂(lè)資源多以免費(fèi)為主,加之平臺(tái)型媒體資源重復(fù)度高,插入硬廣告會(huì)影響客戶體驗(yàn),從而造成流量流失,在跑馬圈地的時(shí)代誰(shuí)也不敢犯這個(gè)大忌。全媒體時(shí)代的娛樂(lè)就像一氧化二氮(笑氣),人聞了可以發(fā)笑,被麻醉,同時(shí)還可以用作火箭和賽車的氧化劑,推動(dòng)企業(yè)飛速前進(jìn)。

  綜上所述,不難得出在全媒體時(shí)代只有將廣告本身作為娛樂(lè)的載體才有可能在因特網(wǎng)和自媒體中順利進(jìn)行傳播的結(jié)論。我將這種把內(nèi)容以特定的內(nèi)容進(jìn)行編輯,從而達(dá)到社會(huì)化媒體自主傳播的形式也稱之為“原生廣告”。

  娛樂(lè)化原生廣告如果用得不好,很有可能適得其反。電影《瘋狂的石頭》前幾年在國(guó)內(nèi)著實(shí)火了一把,作為投資人之一的劉德華,也為他當(dāng)時(shí)所代言的品牌做了個(gè)順?biāo)饲,將品牌信息植入了影片中。可是?dāng)黃渤臟兮兮的從下水道爬出來(lái),指著身上的衣服操著青島口音說(shuō)了一句“班尼路,牌子貨!”許多穿著班尼路的小白領(lǐng)恨不得立刻裸奔……王菲、劉德華、F4,不是紅極一時(shí)就是天王級(jí)人物,都曾是班尼路的代言人,企業(yè)重金打造起來(lái)的品牌,卻被黃渤扮演的“小毛賊”一句臺(tái)詞給毀了。至今每次路過(guò)班尼路我都會(huì)想起黃渤的形象,倒像是班尼路代言了黃渤。

  裝逼:平行世界中的另一個(gè)自己

  傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“每個(gè)人向往的是生活在別處”,人們通過(guò)異鄉(xiāng)行走找到生命的意義;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人都在扮演“非自己”以演繹生命的精彩!凹偃衄F(xiàn)實(shí)世界是絮絮不休于柴米油鹽的家庭主婦,那么網(wǎng)絡(luò)世界便是不食人間煙火的夢(mèng)中情人。”網(wǎng)上這句名言是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)“假面舞會(huì)”心理最好的詮釋。

  網(wǎng)絡(luò)世界依附于現(xiàn)實(shí)世界而存在,同時(shí)也在和現(xiàn)中實(shí)世界爭(zhēng)奪人們的時(shí)間,我們現(xiàn)在已經(jīng)可以看到某些個(gè)例幾乎可以把現(xiàn)實(shí)世界從自己的生活剝離出去,因?yàn)槟抢锔篮茫菀讓?shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”。

  每個(gè)人都不會(huì)希望自己不認(rèn)識(shí)的人知道自己的私人信息,而網(wǎng)絡(luò)使我們每天可以通過(guò)文字圖片等手段接觸到形形色色的陌生人,溝通信息瞬間到達(dá),但彼此間經(jīng)常是隔著千山萬(wàn)水。用如此高的溝通效率與最陌生的人溝通,保護(hù)自己也為了獲得更多的關(guān)注,解決的辦法就是裝逼——扮演另一個(gè)自己。

  由于裝逼具有吸引注意的功效,各種有娛樂(lè)精神的企業(yè)便樂(lè)得于此處做文章,管你口誅筆伐,我先賺足眼球。羅永浩對(duì)錘子手機(jī)的裝逼營(yíng)銷算是一個(gè)的樣板戲了,這位個(gè)性十足、頭腦聰明、口才一流的羅永浩在“語(yǔ)錄”和“可愛(ài)多”時(shí)代就通過(guò)犀利的言辭,尖銳的角度虜獲大量粉絲,當(dāng)名下公司的錘子手機(jī)發(fā)布,改頭換面,名稱里“可愛(ài)多”沒(méi)了,互動(dòng)內(nèi)容臟話少了,僅保留了一些高級(jí)黑來(lái)延續(xù)自己的風(fēng)格。老羅從來(lái)只會(huì)用iPhone和自己的錘子相提并論,只認(rèn)喬布斯為榜樣,喬幫主故去后根本無(wú)人能出其右。如雷軍這樣在手機(jī)市場(chǎng)中頗有斬獲的成功者都不敢出此狂言,更不用說(shuō)老羅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的門外漢、闖入者,但不可否認(rèn)這些信息更適合在新媒體中傳播,雖然摻雜著非議。但是他的目的卻達(dá)到了:讓人們對(duì)錘子充滿幻想,而老羅不僅用語(yǔ)言,還用一些圖形化的開(kāi)發(fā)信息對(duì)粉絲進(jìn)行引導(dǎo),使看客“預(yù)見(jiàn)”錘子的價(jià)值。

  互動(dòng):一回生,二回熟

  人與人之間由于共同的利益形成了組織,組織和組織之外的人又形成了一張復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),這張網(wǎng)支撐著社會(huì)并使其立體化,運(yùn)轉(zhuǎn)至今。人是組成社會(huì)的最小單元,我們推動(dòng)社會(huì)前行,同時(shí)也被社會(huì)所影響,改變自身的行為,這就好像社會(huì)化媒體——每個(gè)人既是信息的制造者也是消費(fèi)者。

  與網(wǎng)絡(luò)1.0時(shí)代的扁平化傳播方式不同,社會(huì)化媒體的特點(diǎn)就在于互動(dòng),從論壇、SNS,再到微博、微信,信息從簡(jiǎn)單的單向流動(dòng)變?yōu)閺?fù)雜無(wú)序的多節(jié)點(diǎn)分發(fā),這從目前種類繁多的新媒體信息分析工具運(yùn)算出的一張張?bào)@艷的圖表就能看出——這是一個(gè)忠于互動(dòng)、不存在“終端”的媒體社會(huì)。

  馬斯洛需求理論的第四層是尊重,中國(guó)古語(yǔ)也有“來(lái)而不往非禮也”的說(shuō)法,這就解釋了社會(huì)化媒體快速興起的原動(dòng)力——每個(gè)人都希望更多地得到關(guān)注,除非本來(lái)就具有知名度,否則互動(dòng)就是獲取關(guān)注的最便捷手段。很多大V原創(chuàng)內(nèi)容很少,?奎c(diǎn)評(píng)玩微博,借別人的新聞和觀點(diǎn)使自己成為意見(jiàn)領(lǐng)袖,如果靈光一現(xiàn)來(lái)個(gè)“神回復(fù)”,就又把一大波粉絲收入囊中。相對(duì)于一個(gè)大號(hào)帶著眾多草根建起個(gè)圈子進(jìn)行“傳道”,大V之間的“辯論賽”更容易快速擴(kuò)充粉絲,大V們每天都在拋出觀點(diǎn),我們可以把它看做辯題,反方挑感興趣的題目挑起事端,展開(kāi)辯論,一個(gè)觀點(diǎn)既然有了是非,看客們就更容易參與進(jìn)來(lái)——第一個(gè)大V確定話題,第二個(gè)大V確立雙方不同的意見(jiàn)點(diǎn),這樣就省去了看客們的思考,往往是非此即彼的站隊(duì)就好了。

  就好像國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力是資源配置效率一樣,新媒體的互動(dòng)功能和元素使信息交換效率提高,多元的互動(dòng)結(jié)構(gòu)會(huì)使社會(huì)更快的前進(jìn),使參與其中的個(gè)人更快的“社會(huì)化”,更會(huì)使精于此道的企業(yè)花更少錢促成更多交易。

  全媒體時(shí)代的營(yíng)銷兵器譜

  刀槍劍戟斧鉞鉤叉,十八般兵器樣樣精通只存在武俠小說(shuō)中,全網(wǎng)營(yíng)銷的每種信息通道就像一種武器,自身的屬性和使用者的招式各個(gè)不同。多年前CCTV的廣告就是屠龍刀——“倚天不出誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”,只要用得起、用得好,可謂打遍天下無(wú)敵手。后來(lái)到了網(wǎng)絡(luò)1.0時(shí)代,“倚天”真的出來(lái)了,財(cái)經(jīng)體育娛樂(lè)新聞,看客們不用再每天抱著《中國(guó)電視報(bào)》查看自己喜愛(ài)節(jié)目的播出時(shí)間,可以隨時(shí)登錄各大門戶網(wǎng)站關(guān)注。網(wǎng)站隨著IT和通信技術(shù)的發(fā)展變得更花哨,文字、圖片、語(yǔ)音視頻、各種信息載體齊上陣,為看客們提供多元的信息服務(wù),逐年分流各電視臺(tái)的觀眾。接下來(lái)的博客、人人、微博、微信,每把武器都一鳴驚人,企業(yè)們爭(zhēng)相嘗試,有慧根的跌跌撞撞摸到了門路有所斬獲,但也有不少用新兵器傷著了自己。

  電影中俠客們經(jīng)常不僅使用一種武器,遠(yuǎn)處用飛鏢毒箭,近距離先用如流星錘、霸王槍等長(zhǎng)桿兵器,再使劍、斧等近距離兵器,最后用拳套、匕首肉搏,可我們都知道為了觀看效果,雙方總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近周旋過(guò)招,這樣的場(chǎng)面會(huì)更有吸引力。站在營(yíng)銷的角度來(lái)看,多種兵器的組合運(yùn)用才會(huì)達(dá)到更好的效果,做快銷的和做汽車的不是一種玩法,做房地產(chǎn)的和賣保險(xiǎn)的也不是一個(gè)套路。不是每個(gè)企業(yè)都像中石油一樣有武林盟主發(fā)的令牌,像小米一樣靠著獨(dú)門招式自立門戶的企業(yè)也取得了成功。

  確立自己的門派——品牌調(diào)性與營(yíng)銷策略;

  挑選順手的兵器——傳播平臺(tái)與工具的組合;

  安排遠(yuǎn)交近攻兵器的出場(chǎng)順序——傳播計(jì)劃環(huán)環(huán)相扣;

  拉攏自己的幫眾——圈粉絲劃地盤。

  全媒體時(shí)代的成功是不可能百分之百?gòu)?fù)制的,江湖上每種新創(chuàng)武功登場(chǎng)后總會(huì)令使用者橫行一時(shí),但很快就會(huì)被人研究破解。

  兵器譜的排行現(xiàn)在看來(lái)也是三十年河?xùn)|三十年河西,微博正在走下坡路,微信到現(xiàn)在也沒(méi)找到自己的盈利模式。我們期待下一種營(yíng)銷神器的出現(xiàn)……

  不把所有雞蛋都放在一個(gè)籃子里:投資名言,意指分散風(fēng)險(xiǎn),闡述投資組合的重要性。

  語(yǔ)錄:即老羅語(yǔ)錄,當(dāng)時(shí)羅永浩任教于某英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),授課風(fēng)格以幽默毒辣著稱,后一學(xué)生盜錄其課堂錄音并流傳于網(wǎng)絡(luò),從此風(fēng)靡大江南北,最終使其成為一個(gè)傳奇性的教師。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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