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年終如何評(píng)比“優(yōu)秀員工”

2003-11-28 16:14:25 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.wvsf.cn/
  很多企業(yè)在年終評(píng)比、選優(yōu)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)評(píng)比、選出的員工不“優(yōu)”的問(wèn)題。我提供一個(gè)案例,供感興趣的單位參考。

天盛(僑聯(lián))公司2002年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

一、 評(píng)選方法:

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,其采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選,由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

二、具體步驟:

1.成立兩個(gè)考評(píng)小組:

(1) 第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門(mén)的員工進(jìn)行考評(píng)。

(2) 第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問(wèn)題的能力,較為公正,不一定全是領(lǐng)導(dǎo)),負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門(mén)的員工進(jìn)行考評(píng)。

2.基層推薦:

采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門(mén)員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。

3.初選:

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4.綜合考評(píng):

根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。

5.總評(píng):

依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定2002年度的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:

1.思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度;

2.適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

3.受員工尊敬或信賴(lài)的程度;與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果;

4.關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

對(duì)于被評(píng)選為2002年度優(yōu)秀員工的同志給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間:

2002年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:2003年1月1日--2003年1月10日。

天盛(僑聯(lián))特種紙制品有限公司

2002年度優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)考評(píng)表

被測(cè)評(píng)人:

得分:

1.思想品德(正直、善良、正義感):

很好:5分;較好:4分;一般:3分;較差:1分;很差:0分;

2.敬業(yè)精神(對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度):

很高:5分;較高:4分;一般:3分;較低:1分;很低:0分;

3.受員工尊敬或信賴(lài)的程度:

很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;

4.關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果:

很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;

5.適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度:

很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;

6.對(duì)所在系統(tǒng)、所在部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度:

很大:10分;較大:8分;一般:5分;較。海卜郑缓苄。海胺郑

7.與員工的溝通能力和效果:

很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分。

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