年終如何評比“優(yōu)秀員工”

　　很多企業(yè)在年終評比、選優(yōu)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)評比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。我提供一個(gè)案例，供感興趣的單位參考。

天盛（僑聯(lián)）公司２００２年度優(yōu)秀員工評選辦法

一、 評選方法：

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，其采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等和營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選，由對應(yīng)兩個(gè)考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。

二、具體步驟：

１．成立兩個(gè)考評小組：

（１） 第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門的關(guān)聯(lián)人員，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門的員工進(jìn)行考評。

（２） 第二考評小組：成員包括營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題的能力，較為公正，不一定全是領(lǐng)導(dǎo)），負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門的員工進(jìn)行考評。

２．基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

３．初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的７人，營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的３人。

４．綜合考評：

根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出４人，在營銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出２人。

５．總評：

依據(jù)兩個(gè)小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定２００２年度的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時(shí)的主要因素和依據(jù)是：

１．思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

２．適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

３．受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；

４．關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對于被評選為２００２年度優(yōu)秀員工的同志給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和８００元獎(jiǎng)金。

五、推薦、考評、表彰的時(shí)間：

２００２年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時(shí)間為：２００３年１月１日－－２００３年１月１０日。

天盛（僑聯(lián)）特種紙制品有限公司

２００２年度優(yōu)秀員工評價(jià)考評表

被測評人：

得分：

１．思想品德（正直、善良、正義感）：

很好：５分；較好：４分；一般：３分；較差：１分；很差：０分；

２．敬業(yè)精神（對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度）：

很高：５分；較高：４分；一般：３分；較低：１分；很低：０分；

３．受員工尊敬或信賴的程度：

很高：１０分；較高：８分；一般：５分；較低：２分；很低：０分；

４．關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果：

很好：５分；較好：４分；一般：２分；較差：１分；很差：０分；

５．適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度：

很高：１０分；較高：８分；一般：５分；較低：２分；很低：０分；

６．對所在系統(tǒng)、所在部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度：

很大：１０分；較大：８分；一般：５分；較小：２分；很小：０分；

７．與員工的溝通能力和效果：

很好：５分；較好：４分；一般：２分；較差：１分；很差：０分。