企業(yè)要小心人才租賃四陷阱

才租賃，最早起源于日本、美國。所謂人才租賃，也叫員工派遣，就是用人單位根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過人才服務機構租借人才的一種新型的用人方式。

人才租賃在我國的出現(xiàn)還是近兩年的事，雖然一出現(xiàn)就備受青睞，但是畢竟時間不長，我認為有四個方面要引起企業(yè)的重視：

一是人才租賃中介魚龍混雜。人才租賃的商機被眾多中介所看好。一時間，從事人才租賃的中介機構也層出不窮，如在廣州，登記注冊從事人才租賃的中介雖只有３０多家，但加上許多未經(jīng)登記無證經(jīng)營的地下中介，以致涉足這項業(yè)務的中介多達１２０多家。在其他地方，也有許多不具備條件的中介從事人才租賃業(yè)務。

二是人才租賃法規(guī)亟待完善。目前，一些地方和單位制定了有關人才租賃的法規(guī)，如江蘇省已出臺政策，鼓勵企事業(yè)單位根據(jù)需要，有償租用相關企事業(yè)單位的高層次專業(yè)技術人員，并依法簽訂合同，按合同履行義務和享受權利，合同終止后租用人員仍回原單位；遼寧省本溪推出的雙職雙薪高級人才共享制度，規(guī)定對副高以上職稱和具有碩士研究生以上學歷的人才，在完成本職工作并不侵犯本單位知識產(chǎn)權、經(jīng)濟利益的前提下，可在企事業(yè)單位之間被租用兼職。這些規(guī)定對于規(guī)范人才租賃起到了一定作用，但還不夠系統(tǒng)和全面，沒有明確人才出租、承租和中介各方的責任、權利和義務。

三是租賃人才的權益問題值得關注。有的人才租賃中介在招收員工時不明確說明派往哪兒，等簽了協(xié)議后才告知，到這時員工才發(fā)現(xiàn)自己原來去了一家地方很遠或條件很差的企業(yè) ；由于用人單位不把租賃的人才看作是本企業(yè)的員工，所以也不會對租賃人才盡更多的義務，而人才租賃中介又常�？紤]的是一些短期行為，于是租賃人才就不能得到諸如培訓等權利；租賃人才到了用人單位后與原單位職工之間存在著待遇不平等的情況，因為正式員工與企業(yè)之間有勞動關系，各種福利待遇都會享受。但租賃人才就難以享受這些待遇，比如年終獎、發(fā)服裝等等；另外，租賃人才的保險、工傷、加班費等問題如何解決還需要進一步理順和明確。

四是人才租賃可能導致泄密和管理困難等問題。如果此公司人才受雇于彼公司，則可能出現(xiàn)泄漏商業(yè)機密的問題。特別是中高層人才的流動，更需謹慎。同時人才租賃也容易造成責任不清，權責不明。