十億身家從“神童”開始
吳桐:1966年生,11歲進入中國科技大學少年班,主修原子能物理學,當時被媒體稱為“神童”;14歲赴美,獲芝加哥大學國際金融學博士學位;18歲赴德,獲柏林大學經濟學博士學位;1989年回國,先后在銀行、國有大型企業(yè)任職;1997年底在深圳“下!保2001年3月24日,進京創(chuàng)業(yè),開辦CECO中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司。
有位外國友人曾經對記者提起一句話:“中國可能不是世界上最成功的環(huán)保國家,但這里卻有著世界上一流的環(huán)保人才和精神!庇捎趯χ袊h(huán)保事業(yè)的陌生,記者一直以為這是句標準格式的客套話,直到遇到吳桐。在那間位于長安大廈11樓的辦公室里,吳桐向記者娓娓道來:“中國的環(huán)保技術是世界一流的。”
吳桐有理由驕傲,由他發(fā)明的“城市垃圾分類焚燒”技術剛剛被韓國某知名企業(yè)買下,標價超過2000萬美元,而且這僅僅是15年的使用權!爸袊沫h(huán)保技術已經在國際高精尖領域占據一席之地,這是我最高興的。在國際上,中國人在垃圾處理領域的地位無人能及!”
畢業(yè)于中國科大少年班的吳桐在20歲拿到雙博士(經濟學、金融學)時,恐怕自己也沒想到會有一天和垃圾打交道。但今天,身為中宜環(huán)能(CECO)董事長的他所研究的環(huán)保技術在國內外都是倍受稱道的先進技術。
“中國人在環(huán)保方面的意識正在覺醒,先進的研究成果讓中國環(huán)保人底氣十足!眳峭┨岬揭患洑v的事情,“在德國某次世界垃圾處理技術論壇會議上,我在闡述完成研究成果后曾向臺下發(fā)問‘有哪一個國家的相關技術可以超越我吳桐的可以當場提出——’當時全場一片平靜,隨之而來的掌聲代表著國際對一項中國技術的承認!
確實,中國并不是世界上最成功的環(huán)保國家,但國人已經有愿望利用自己的專業(yè)知識向環(huán)保最高領域發(fā)起進擊,而且這樣的沖刺在近些年來并不鮮見。
“如果這樣會不會‘墻內開花墻外香’,如技術在國內的承認度?”根據記者的經驗,國內的先進經驗技術往往會吸引外國企業(yè)資本的緊盯和追捧。
“確實如此,在我手上有一長串兒外國訂戶的名單,其中有發(fā)展中國家,但更多的還是發(fā)達國家,甚至像德國、韓國這樣的環(huán)保模范國,相比之下國內企業(yè)缺乏問津者。但我以為這是暫時現象,隨著概念的深入人心,會見到情況的改變。”吳桐據實回答。
億元身價,從辛酸中走出——僅僅三個月以前,這位董事長口袋里還只有2000元錢。
說吳桐富有,一點也不為過,這位35歲的“雙料博士”擁有專利12項,僅“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項專利的無形資產就達12.5億元之多,吳的身價曾被美國一權威雜志評估為100億美元。
說吳一貧如洗,也一點不夸張,僅在三個多月前,吳進京創(chuàng)業(yè)時,口袋中還只有2000元錢。
一切又很快地改變了。
4月16日,借了36萬元,引入了100多萬風險投資的吳桐,在北京又甩開了“膀子”:一番緊鑼密鼓的“招兵買馬”后,吳桐在一棟臨著長安街的寫字樓中掛上了CECO中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司的牌子,他開始闖進北京的商!谏钲谝粯樱銎瓠h(huán)保的技術出口和環(huán)保技術產業(yè)化的買賣,而環(huán)保技術的產業(yè)化則主要是打BOT這張牌。
BOT是國外成熟的融資方式,即政府就某一特定項目向某一投資集團授予開發(fā)、運營、管理和商業(yè)利用的特許權,然后由項目財團建立的項目公司按照與政府簽訂的特許協議,開發(fā)并運營該特許項目,以償還債務并獲取收益,協議期滿后,項目產權交給所在政府。CECO目前正采取這一雙贏模式同地方政府洽談合作。
憑著過硬的環(huán)保技術,吳很快挖到了第一桶金:用垃圾焚燒設備制造技術置換到了1.3億的資產收入。
日子似乎又回到了以前深圳創(chuàng)業(yè)時的紅火樣子,但對于吳桐來說,深圳卻是他永遠的痛。“拋棄”了數億資產,逃避到云南古城“思過”的吳桐曾一度看破紅塵。在深圳,他栽了個大跟頭!但進入環(huán)保領域,他無怨無悔。
1997年,失去“千萬家財”的吳桐,從嚴格意義上講是被人騙了,但寬宏的他只是謹慎地回避著這個“騙”字。而當兩手空空的從創(chuàng)業(yè)地——深圳離開時,吳卻遭受了幾乎“毀滅”性的心理打擊:他開始逃避了——在云南的日子里,吳甚至想到了去過寺廟生活。直到今天,吳還是不愿意向別人說起那次“人事地震”的原因,但至少有一點是明白的,他不是敗在“生意”上。
云南“療傷”后,吳又開始振作起來。“我終于學會認識自己和超越自己,而要做到超越自己則要有一定的修養(yǎng)和毅力,就像修剪花木一樣,要經常規(guī)范和制約自己,并且改造自己、戰(zhàn)勝自己。要告誡自己:放棄,是為了更大的獲取!备鎰e云南,吳桐在日記中這樣寫道。22天后,吳桐在云南踏上了北上的列車,又一次踏上了創(chuàng)業(yè)之路!皷|山”再起的吳桐,與其說又一次反思了自己的管理經驗,不如說是基于對自己技術成果的“發(fā)自內心”的肯定。
有位外國友人曾經對記者提起一句話:“中國可能不是世界上最成功的環(huán)保國家,但這里卻有著世界上一流的環(huán)保人才和精神!庇捎趯χ袊h(huán)保事業(yè)的陌生,記者一直以為這是句標準格式的客套話,直到遇到吳桐。在那間位于長安大廈11樓的辦公室里,吳桐向記者娓娓道來:“中國的環(huán)保技術是世界一流的。”
吳桐有理由驕傲,由他發(fā)明的“城市垃圾分類焚燒”技術剛剛被韓國某知名企業(yè)買下,標價超過2000萬美元,而且這僅僅是15年的使用權!爸袊沫h(huán)保技術已經在國際高精尖領域占據一席之地,這是我最高興的。在國際上,中國人在垃圾處理領域的地位無人能及!”
畢業(yè)于中國科大少年班的吳桐在20歲拿到雙博士(經濟學、金融學)時,恐怕自己也沒想到會有一天和垃圾打交道。但今天,身為中宜環(huán)能(CECO)董事長的他所研究的環(huán)保技術在國內外都是倍受稱道的先進技術。
“中國人在環(huán)保方面的意識正在覺醒,先進的研究成果讓中國環(huán)保人底氣十足!眳峭┨岬揭患洑v的事情,“在德國某次世界垃圾處理技術論壇會議上,我在闡述完成研究成果后曾向臺下發(fā)問‘有哪一個國家的相關技術可以超越我吳桐的可以當場提出——’當時全場一片平靜,隨之而來的掌聲代表著國際對一項中國技術的承認!
確實,中國并不是世界上最成功的環(huán)保國家,但國人已經有愿望利用自己的專業(yè)知識向環(huán)保最高領域發(fā)起進擊,而且這樣的沖刺在近些年來并不鮮見。
“如果這樣會不會‘墻內開花墻外香’,如技術在國內的承認度?”根據記者的經驗,國內的先進經驗技術往往會吸引外國企業(yè)資本的緊盯和追捧。
“確實如此,在我手上有一長串兒外國訂戶的名單,其中有發(fā)展中國家,但更多的還是發(fā)達國家,甚至像德國、韓國這樣的環(huán)保模范國,相比之下國內企業(yè)缺乏問津者。但我以為這是暫時現象,隨著概念的深入人心,會見到情況的改變。”吳桐據實回答。
億元身價,從辛酸中走出——僅僅三個月以前,這位董事長口袋里還只有2000元錢。
說吳桐富有,一點也不為過,這位35歲的“雙料博士”擁有專利12項,僅“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項專利的無形資產就達12.5億元之多,吳的身價曾被美國一權威雜志評估為100億美元。
說吳一貧如洗,也一點不夸張,僅在三個多月前,吳進京創(chuàng)業(yè)時,口袋中還只有2000元錢。
一切又很快地改變了。
4月16日,借了36萬元,引入了100多萬風險投資的吳桐,在北京又甩開了“膀子”:一番緊鑼密鼓的“招兵買馬”后,吳桐在一棟臨著長安街的寫字樓中掛上了CECO中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司的牌子,他開始闖進北京的商!谏钲谝粯樱銎瓠h(huán)保的技術出口和環(huán)保技術產業(yè)化的買賣,而環(huán)保技術的產業(yè)化則主要是打BOT這張牌。
BOT是國外成熟的融資方式,即政府就某一特定項目向某一投資集團授予開發(fā)、運營、管理和商業(yè)利用的特許權,然后由項目財團建立的項目公司按照與政府簽訂的特許協議,開發(fā)并運營該特許項目,以償還債務并獲取收益,協議期滿后,項目產權交給所在政府。CECO目前正采取這一雙贏模式同地方政府洽談合作。
憑著過硬的環(huán)保技術,吳很快挖到了第一桶金:用垃圾焚燒設備制造技術置換到了1.3億的資產收入。
日子似乎又回到了以前深圳創(chuàng)業(yè)時的紅火樣子,但對于吳桐來說,深圳卻是他永遠的痛。“拋棄”了數億資產,逃避到云南古城“思過”的吳桐曾一度看破紅塵。在深圳,他栽了個大跟頭!但進入環(huán)保領域,他無怨無悔。
1997年,失去“千萬家財”的吳桐,從嚴格意義上講是被人騙了,但寬宏的他只是謹慎地回避著這個“騙”字。而當兩手空空的從創(chuàng)業(yè)地——深圳離開時,吳卻遭受了幾乎“毀滅”性的心理打擊:他開始逃避了——在云南的日子里,吳甚至想到了去過寺廟生活。直到今天,吳還是不愿意向別人說起那次“人事地震”的原因,但至少有一點是明白的,他不是敗在“生意”上。
云南“療傷”后,吳又開始振作起來。“我終于學會認識自己和超越自己,而要做到超越自己則要有一定的修養(yǎng)和毅力,就像修剪花木一樣,要經常規(guī)范和制約自己,并且改造自己、戰(zhàn)勝自己。要告誡自己:放棄,是為了更大的獲取!备鎰e云南,吳桐在日記中這樣寫道。22天后,吳桐在云南踏上了北上的列車,又一次踏上了創(chuàng)業(yè)之路!皷|山”再起的吳桐,與其說又一次反思了自己的管理經驗,不如說是基于對自己技術成果的“發(fā)自內心”的肯定。
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