寧君:不斷地迎接挑戰(zhàn)
“在我身上,第一是個東北人,第二是個軍人,第三是個男人。”這三點拿出來一看,就知道這個人是一條漢子,而找遍了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的管理者,這樣的人可能也只有這么一位。相比王志東、張朝陽、丁磊來說,這個人塊兒大了一點兒,性格也顯得硬了一點的主兒,他做的互聯(lián)網(wǎng)公司會是什么樣子呢?讓我們透視這個正團級的轉業(yè)軍人——“金融街”的總裁寧君。
40歲“下!钡慕淌
1982年,寧君從南昌航空工業(yè)學院畢業(yè)。大學畢業(yè)后他在大連一所軍事院校從事教學科研工作,寧君說:“那是一段平靜有序的生活。”由于科研成果顯著,他榮立過兩次二等功,好幾次三等功,30歲時成為當時沈陽軍區(qū)最年輕的教授。
40歲的時候,也就是在1997年,寧君突然決定下海了。他說:“我突然感到自己的人生履歷中,在工農(nóng)兵學商里少了一個‘商’字,如果沒有趕上這個時代也就罷了,但既然趕上了就不能不試!”寧君騎著自行車,到各處去找工作。他要進的是高科技企業(yè)。但高科技公司需要的是30歲以下的年青人,40歲?對不起,免談。
一次偶然的機會,他到大連雅奇電腦公司買軟件,見到了公司老板劉寒柏。兩人交談,一見如故,于是,寧君走進了大連雅奇電腦公司。在公司僅做了一個月,寧君就從最底層做到了總經(jīng)理。寧君說:“我是中國高科技企業(yè)里,從員工干到總經(jīng)理時間最短的,只有15天!钡褪沁@樣一個計算機外行,而且又是一個從來沒有經(jīng)商歷史的書呆子,在不到兩年的時間里,把大連雅奇電腦公司做成全國知名的軟件公司,同時,寧君也聲名鵲起,號稱“東北軟件王”。
“Internet盲”當上了“金融街”總裁
“作為一個18年前的大學畢業(yè)生,不能說是文盲,但有一點可以斷言:是一個Internet盲。”寧君這樣說自己。在從事互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)之前,寧君甚至都沒有發(fā)過電子郵件,直到來到了金融街之后,寧君還不習慣發(fā)電子郵件。
IDG中國區(qū)總裁周全是讓寧君做互聯(lián)網(wǎng)的關鍵人物。作為投資人,周全對他所欣賞的人材有著“挖山不止”的執(zhí)著,在周全及寧君的幾位朋友勸說下,寧君終于答應到北京看看。談及這段經(jīng)歷,“知遇之恩”這四個字是經(jīng)常掛在寧君嘴邊的。
“我從來不相信,在這個公司沒干好,在另一個公司就能干好。所以這種選擇并沒有什么對與錯。我第一次進到了一個網(wǎng)絡公司,第一次進到了一個不掙錢的公司,第一次聽到了融資這個詞,企業(yè)不掙錢但是可以找地方去要錢。我是做市場出身的,所有的收入都是來自于用戶,而現(xiàn)在要去寫商業(yè)計劃,去講一個概念,從投資商那里拿錢。其實,當我們茫然的時候,其他的人也都在茫然,王志東當初也一定茫然過。既然別人能夠越過去,你有什么不能越過去!
就這樣,寧君在一個連電子郵件都不會發(fā)的時候,進入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,來管理、運作這家公司!拔腋嬖V大家說,我是一個外行,但我同時告訴他們,我會在最短的時間進入角色。”寧君的管理方式就是做人,他說:“什么叫管理,就是為人處事。把人事關系處理好!
寧君不懂互聯(lián)網(wǎng),但在金融街公司,寧君一定會把最適合的人放在最適合的位置上。寧君認為,總裁就是要能夠把人力分配到最佳,就是一個最大的人力資源部部長,等到大家都各司其職,CEO就輕松了。
互聯(lián)網(wǎng)沒有老手
寧君是個工作狂,每天要工作到夜里兩點,早上七點半鐘就起床,這已經(jīng)成了他下海后的生活規(guī)律。
“我不光是在做金融街時才感到壓力,我在做任何事情的時候都感到壓力。如果僅僅是應付投資人,可能沒什么壓力,但我要把這個企業(yè)做得更好,做成最好,無論是在火車站發(fā)貨,還是做軟件,還是做金融街。這個壓力是自己給自己的。比如,在資金上,別人都能拿到錢,寧君拿不到就不行;在市場上,別人有了新的產(chǎn)品、技術,你也要有,才能給用戶提供服務;還有收入模式的探索,不能光花錢不掙錢!
在寧君的眼中,互聯(lián)網(wǎng)對所有的人都是一個新的課題,即使有“老手”,也還有許多要解決的問題。既然都沒解決好,也就不存在“老手”、“新手”,所有做互聯(lián)網(wǎng)的人都在摸索。
“金融街”定位是要做中國的QUICKEN,這有著令投資者看好的概念。寧君先給金融街自身理了一下財:中國有13億人口。10億為農(nóng)民,城市人口有3億多,1/3是60歲以上的離退休職工,1/3是學生。只有1/3強的是20歲到60歲的人,即1億人口需要理財,其中有6000萬股民、1.3億保戶、200萬期貨主和5000萬超前消費者。這些人都是服務對象。
針對這些用戶,“金融街”迅速推出了小巧、快速、好用實用的實時行情系統(tǒng)“報價精靈”;又迅速推出了“股民茶館”、“股市專家在線”、“期貨專家在線”等。
“金融街”的日訪問量到7月份上升為1765萬。寧君迅速進入了角色。
人是一個好斗的動物
寧君承認現(xiàn)在承受著來自三個方面的壓力。第一個壓力來自業(yè)內(nèi):“互聯(lián)網(wǎng)一日千里,每天都不知道要冒出多少個ICP來。逆水行舟不進則退,我有一種鞋跑掉了都趕不上的感覺!钡诙䝼壓力來自自身:“本來做軟件是很前衛(wèi)的事,在兩年前誰要是提起軟件公司,還感到那是站在潮頭上的公司,F(xiàn)在軟件公司反倒成為 ‘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)’了,人們會問你:還在做軟件。亢孟裨谧錾蟼世紀的事。”第三個壓力來自IDG:“作為CEO,我拿什么回報它?IDG投了許多家公司,成功的公司就是我最大的壓力!
寧君最初下海的時候,想等到做成功了一個企業(yè),就收山。而當他進入到互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)現(xiàn),人本身就是一個好斗的動物。他說,我現(xiàn)在再也不說,如果把金融街做成功,就收山了這類話。寧君現(xiàn)在所想的就是不斷地迎接挑戰(zhàn)。
40歲“下!钡慕淌
1982年,寧君從南昌航空工業(yè)學院畢業(yè)。大學畢業(yè)后他在大連一所軍事院校從事教學科研工作,寧君說:“那是一段平靜有序的生活。”由于科研成果顯著,他榮立過兩次二等功,好幾次三等功,30歲時成為當時沈陽軍區(qū)最年輕的教授。
40歲的時候,也就是在1997年,寧君突然決定下海了。他說:“我突然感到自己的人生履歷中,在工農(nóng)兵學商里少了一個‘商’字,如果沒有趕上這個時代也就罷了,但既然趕上了就不能不試!”寧君騎著自行車,到各處去找工作。他要進的是高科技企業(yè)。但高科技公司需要的是30歲以下的年青人,40歲?對不起,免談。
一次偶然的機會,他到大連雅奇電腦公司買軟件,見到了公司老板劉寒柏。兩人交談,一見如故,于是,寧君走進了大連雅奇電腦公司。在公司僅做了一個月,寧君就從最底層做到了總經(jīng)理。寧君說:“我是中國高科技企業(yè)里,從員工干到總經(jīng)理時間最短的,只有15天!钡褪沁@樣一個計算機外行,而且又是一個從來沒有經(jīng)商歷史的書呆子,在不到兩年的時間里,把大連雅奇電腦公司做成全國知名的軟件公司,同時,寧君也聲名鵲起,號稱“東北軟件王”。
“Internet盲”當上了“金融街”總裁
“作為一個18年前的大學畢業(yè)生,不能說是文盲,但有一點可以斷言:是一個Internet盲。”寧君這樣說自己。在從事互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)之前,寧君甚至都沒有發(fā)過電子郵件,直到來到了金融街之后,寧君還不習慣發(fā)電子郵件。
IDG中國區(qū)總裁周全是讓寧君做互聯(lián)網(wǎng)的關鍵人物。作為投資人,周全對他所欣賞的人材有著“挖山不止”的執(zhí)著,在周全及寧君的幾位朋友勸說下,寧君終于答應到北京看看。談及這段經(jīng)歷,“知遇之恩”這四個字是經(jīng)常掛在寧君嘴邊的。
“我從來不相信,在這個公司沒干好,在另一個公司就能干好。所以這種選擇并沒有什么對與錯。我第一次進到了一個網(wǎng)絡公司,第一次進到了一個不掙錢的公司,第一次聽到了融資這個詞,企業(yè)不掙錢但是可以找地方去要錢。我是做市場出身的,所有的收入都是來自于用戶,而現(xiàn)在要去寫商業(yè)計劃,去講一個概念,從投資商那里拿錢。其實,當我們茫然的時候,其他的人也都在茫然,王志東當初也一定茫然過。既然別人能夠越過去,你有什么不能越過去!
就這樣,寧君在一個連電子郵件都不會發(fā)的時候,進入了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,來管理、運作這家公司!拔腋嬖V大家說,我是一個外行,但我同時告訴他們,我會在最短的時間進入角色。”寧君的管理方式就是做人,他說:“什么叫管理,就是為人處事。把人事關系處理好!
寧君不懂互聯(lián)網(wǎng),但在金融街公司,寧君一定會把最適合的人放在最適合的位置上。寧君認為,總裁就是要能夠把人力分配到最佳,就是一個最大的人力資源部部長,等到大家都各司其職,CEO就輕松了。
互聯(lián)網(wǎng)沒有老手
寧君是個工作狂,每天要工作到夜里兩點,早上七點半鐘就起床,這已經(jīng)成了他下海后的生活規(guī)律。
“我不光是在做金融街時才感到壓力,我在做任何事情的時候都感到壓力。如果僅僅是應付投資人,可能沒什么壓力,但我要把這個企業(yè)做得更好,做成最好,無論是在火車站發(fā)貨,還是做軟件,還是做金融街。這個壓力是自己給自己的。比如,在資金上,別人都能拿到錢,寧君拿不到就不行;在市場上,別人有了新的產(chǎn)品、技術,你也要有,才能給用戶提供服務;還有收入模式的探索,不能光花錢不掙錢!
在寧君的眼中,互聯(lián)網(wǎng)對所有的人都是一個新的課題,即使有“老手”,也還有許多要解決的問題。既然都沒解決好,也就不存在“老手”、“新手”,所有做互聯(lián)網(wǎng)的人都在摸索。
“金融街”定位是要做中國的QUICKEN,這有著令投資者看好的概念。寧君先給金融街自身理了一下財:中國有13億人口。10億為農(nóng)民,城市人口有3億多,1/3是60歲以上的離退休職工,1/3是學生。只有1/3強的是20歲到60歲的人,即1億人口需要理財,其中有6000萬股民、1.3億保戶、200萬期貨主和5000萬超前消費者。這些人都是服務對象。
針對這些用戶,“金融街”迅速推出了小巧、快速、好用實用的實時行情系統(tǒng)“報價精靈”;又迅速推出了“股民茶館”、“股市專家在線”、“期貨專家在線”等。
“金融街”的日訪問量到7月份上升為1765萬。寧君迅速進入了角色。
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寧君最初下海的時候,想等到做成功了一個企業(yè),就收山。而當他進入到互聯(lián)網(wǎng)才發(fā)現(xiàn),人本身就是一個好斗的動物。他說,我現(xiàn)在再也不說,如果把金融街做成功,就收山了這類話。寧君現(xiàn)在所想的就是不斷地迎接挑戰(zhàn)。
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