催人前進的是追求與奮斗
劉永好,生于1951年,四川省成都市人,大學文化,高級工程師。現(xiàn)任全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、四川新希望集團董事長、希望集團總裁。
一個坐擁幾十億資產(chǎn)的超級富豪如何看待財富?在中國,民營大亨劉永好無疑是最有資格回答這個問題的人物之一。近日,專程從香港趕到南海參加“南海知識經(jīng)濟論壇”的希望集團總裁劉永好,聽完這個問題稍作沉思后,認真作答。
我小時家里很窮,20歲前還沒穿過鞋。1982年下海前,我是一個普通的教師。當時不敢奢望掙多少錢,只是想怎么做都會比我當時每月38元的收入高吧。開始想當萬元戶,那時萬元戶了不得。結(jié)果經(jīng)過一段時間的奮斗,達到了這個目標。以后百萬、千萬、上億,甚至幾十億,都一步步實現(xiàn)了,F(xiàn)在對我而言,再多1個億和多幾百塊錢沒什么區(qū)別,因為當足夠滿足自己生活所需后,錢已經(jīng)不是你追求的最終目標。比如現(xiàn)在,我單是一年在民生銀行的分紅就好幾千萬,也就是說我完全不做別的公司,也可以活得很舒服。但是,當一個人只把掙錢當作他追求的唯一目標時,那正是他最悲哀的時候。促使一個人不斷前進的是不斷地追求、奮斗。
我覺得一個人童年養(yǎng)成的習慣很難改變。比如我就喜歡吃老三樣:麻婆豆腐、辣椒和回鍋肉。你現(xiàn)在幾萬元請我吃一頓,我也不覺多好。
我文革期間受了許多苦,但回想起來這些苦對人生來說是個積淀。我當過教師,當過農(nóng)民,有了這些經(jīng)歷后,我想即便有一天我忽然什么錢都沒有了,我也不怕。我還可以當農(nóng)民,還可以一步步從頭做起,我可能年紀大了點,但我干活會很勤奮,看門就把門看好,掃地就把地掃干凈,老板還會認同我,也許會給我開高點工資。
我平時的工作比較緊張,這幾年“新希望”要向國際化發(fā)展,我還要經(jīng)常到國外考察。我很羨慕有些企業(yè)家朋友,可以多打打高爾夫,我的朋友王石先生經(jīng)常讓我爬爬山。我想也要爭取以后能拿出三分之一的時間來旅游、打球。從另外角度講,一個企業(yè)做大后,對企業(yè)家而言,這也是一個放權(quán)與管理的問題。我想,如果以后當我也能這樣做而我的企業(yè)還能發(fā)展得很好時,我們的企業(yè)就又向前進了一步。
至于作息時間,我早上一般起得比較早,會先在床上靜靜考慮這一天要做的事。想到關鍵時拿筆記一下。我們公司人說我:能吃,不管好壞;能走,走路快;能睡覺,一上車沒事兒就睡著了。我想這也是個企業(yè)家的心態(tài)問題,企業(yè)能否做大,靠的就是企業(yè)家的心態(tài),腳踏實地,光明磊落做事。
我一般晚上睡得比較晚,經(jīng)常讀些國內(nèi)外報刊。我有個秘書班子,他們專門幫我搜集各方信息。對一個有規(guī)模的企業(yè),緊跟社會發(fā)展很重要。要站得高,及時發(fā)現(xiàn)社會上出現(xiàn)的問題。
摘自《羊城晚報》
一個坐擁幾十億資產(chǎn)的超級富豪如何看待財富?在中國,民營大亨劉永好無疑是最有資格回答這個問題的人物之一。近日,專程從香港趕到南海參加“南海知識經(jīng)濟論壇”的希望集團總裁劉永好,聽完這個問題稍作沉思后,認真作答。
我小時家里很窮,20歲前還沒穿過鞋。1982年下海前,我是一個普通的教師。當時不敢奢望掙多少錢,只是想怎么做都會比我當時每月38元的收入高吧。開始想當萬元戶,那時萬元戶了不得。結(jié)果經(jīng)過一段時間的奮斗,達到了這個目標。以后百萬、千萬、上億,甚至幾十億,都一步步實現(xiàn)了,F(xiàn)在對我而言,再多1個億和多幾百塊錢沒什么區(qū)別,因為當足夠滿足自己生活所需后,錢已經(jīng)不是你追求的最終目標。比如現(xiàn)在,我單是一年在民生銀行的分紅就好幾千萬,也就是說我完全不做別的公司,也可以活得很舒服。但是,當一個人只把掙錢當作他追求的唯一目標時,那正是他最悲哀的時候。促使一個人不斷前進的是不斷地追求、奮斗。
我覺得一個人童年養(yǎng)成的習慣很難改變。比如我就喜歡吃老三樣:麻婆豆腐、辣椒和回鍋肉。你現(xiàn)在幾萬元請我吃一頓,我也不覺多好。
我文革期間受了許多苦,但回想起來這些苦對人生來說是個積淀。我當過教師,當過農(nóng)民,有了這些經(jīng)歷后,我想即便有一天我忽然什么錢都沒有了,我也不怕。我還可以當農(nóng)民,還可以一步步從頭做起,我可能年紀大了點,但我干活會很勤奮,看門就把門看好,掃地就把地掃干凈,老板還會認同我,也許會給我開高點工資。
我平時的工作比較緊張,這幾年“新希望”要向國際化發(fā)展,我還要經(jīng)常到國外考察。我很羨慕有些企業(yè)家朋友,可以多打打高爾夫,我的朋友王石先生經(jīng)常讓我爬爬山。我想也要爭取以后能拿出三分之一的時間來旅游、打球。從另外角度講,一個企業(yè)做大后,對企業(yè)家而言,這也是一個放權(quán)與管理的問題。我想,如果以后當我也能這樣做而我的企業(yè)還能發(fā)展得很好時,我們的企業(yè)就又向前進了一步。
至于作息時間,我早上一般起得比較早,會先在床上靜靜考慮這一天要做的事。想到關鍵時拿筆記一下。我們公司人說我:能吃,不管好壞;能走,走路快;能睡覺,一上車沒事兒就睡著了。我想這也是個企業(yè)家的心態(tài)問題,企業(yè)能否做大,靠的就是企業(yè)家的心態(tài),腳踏實地,光明磊落做事。
我一般晚上睡得比較晚,經(jīng)常讀些國內(nèi)外報刊。我有個秘書班子,他們專門幫我搜集各方信息。對一個有規(guī)模的企業(yè),緊跟社會發(fā)展很重要。要站得高,及時發(fā)現(xiàn)社會上出現(xiàn)的問題。
摘自《羊城晚報》
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