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領(lǐng)導(dǎo)力:技術(shù)怪才你管得住嗎?

2004-04-07 11:32:27 來源: 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
在信息科技越來越重要的今天,大概你也已經(jīng)感覺到,每個公司好像至少都非得要有幾個技術(shù)怪才不可。但是對于很多經(jīng)理人來說,這些技術(shù)怪才就像是另一個星球上的人物一樣,終日埋在計算機(jī)前面,很難溝通。究竟該如何管理他們,就成為公司所須面對的挑戰(zhàn)。

美國《新聞與世界報導(dǎo)》(U.S. News & World Report)資深科技記者米切爾(Ruth Mitchell),整理出Novell公司最高主管史密特Eric Schmidt的經(jīng)驗。史密特是Sun計算機(jī)前科技執(zhí)行長,在他轉(zhuǎn)任Novell總裁的這兩年中,成功利用科技人員扭轉(zhuǎn)局面,讓股價上漲二倍以上。這些經(jīng)驗歸納出九項準(zhǔn)則,讓我們可資依循:

一、 你最好要有自己的技術(shù)怪才。

在競爭激烈的今天,創(chuàng)新的重要性尤其超過以往任何時候。創(chuàng)新可以讓你突然超越競爭者,或者建立某項優(yōu)勢。在這方面,技術(shù)怪才不僅在執(zhí)行面有幫助,策略面往往也需要他們協(xié)助,以決定策略、該投資哪項創(chuàng)新活動、該建立什么策略聯(lián)盟,因此你最好擁有你自己的技術(shù)怪才。

二、要了解技術(shù)怪才的社群。

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,技術(shù)怪才只沉醉在科技里,缺乏社交能力。這種說法大體而言并沒有錯,但技術(shù)怪才在他們自己的社群中,社交能力卻很好?萍甲鍖⒆约簠^(qū)分為大計算機(jī)部落、Unix部落、PC與網(wǎng)絡(luò)部落,各部落間并不交惡,反而共同對抗管理階層。他們的自我性很強(qiáng),所以帶領(lǐng)技術(shù)怪才,不能像一般員工一樣對待他們,反而要以對待籃球明星的方式來管理。

三、要知道技術(shù)怪才追尋什么。

這是管理技術(shù)怪才最緊要的地方。他們以科技創(chuàng)造財富,所以覺得分享財富是理所當(dāng)然,但最重要的是,他們更希望有影響力。他們最在意成就是否受到肯定,就好像科學(xué)家希望研究成果能贏得諾貝爾獎一樣。

四、創(chuàng)造新方法來晉升技術(shù)怪才。

大多數(shù)技術(shù)怪才無法變成好的管理者,因此應(yīng)讓他們有另一種專業(yè)晉升管道,并搭配獎項、配股與非財務(wù)性報酬。在Novell公司,有一項科技人員互選的“杰出工程師”頭銜,來鼓勵科技人員追求卓越。

五、技術(shù)怪才不是問題,也不是解決方案。

技術(shù)怪才熱愛迎接挑戰(zhàn)、解決問題,管理者必須讓他們了解目標(biāo)是什么,他們便會自動組織起來去解決問題。千萬不要干涉他們用什么解決方式,否則就像是教畫家如何畫畫一樣適得其反。此外,還要觀察他們真正想達(dá)成的是什么,與你原本設(shè)定的目標(biāo)是否一致。

六、對技術(shù)怪才最好的裁判,是其它的技術(shù)怪才。

同行團(tuán)體的壓力是激勵彼此競爭的原動力,也是檢核出表現(xiàn)不佳人員的好辦法。讓不同的項目領(lǐng)導(dǎo)人在彼此面前提報,他們自然會討論、批判與競爭,表現(xiàn)不好的人自然會被發(fā)現(xiàn)。

七、找尋出技術(shù)怪才的真正領(lǐng)導(dǎo)人。

每個人對于公司的遠(yuǎn)景大多瑯瑯上口,但關(guān)鍵是誰能真正做好工作。每一個項目都有真正的領(lǐng)導(dǎo)人,而且常常跟名義上的領(lǐng)導(dǎo)人不同。你只要激勵這個團(tuán)隊,真正領(lǐng)導(dǎo)人便會自動浮現(xiàn)。注意觀察整個團(tuán)隊,很容易看出誰是真正領(lǐng)導(dǎo)人,讓這些領(lǐng)導(dǎo)人士氣高昂且獲得資源。舉例而言,和高階主管直接溝通可能會讓他們非常高興。這雖然會讓中級主管不太高興,不過以公司角度來看,還是值得的。

八、當(dāng)拒絕技術(shù)怪才的建議時,你要有所準(zhǔn)備。

評估項目進(jìn)展時,我們會找科技專家來作評估者與顧問。當(dāng)你因為業(yè)務(wù)考慮而拒絕技術(shù)怪才的建議時,他們還可以接受;但如果是科技考慮時,你要找他們尊敬的科技人來跟他們解釋。

九、三個和尚沒水喝。

越小的團(tuán)隊生產(chǎn)力越高,越大的團(tuán)隊項目完工的時間越久。這與一般的觀念剛好相反,不過軟件界就是如此。團(tuán)隊最大不可超過一間會議室能容納的人數(shù),例如在Novell,五十人就是團(tuán)隊人數(shù)的上限。

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