員工福利計(jì)劃離我們還有多遠(yuǎn)？

在人才競(jìng)爭日趨激烈的今天,單純依靠高薪已經(jīng)無法確保吸引和留住優(yōu)秀員工。如何為員工提供更具競(jìng)爭力的福利計(jì)劃,成為越來越多的公司人力資源戰(zhàn)略中至為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

美世(中國)咨詢公司去年年末公布了對(duì)上海40家跨國公司的最新薪酬調(diào)查報(bào)告,被調(diào)查的企業(yè)中包括諸如微軟、英特爾、摩托羅拉、杜邦、可口可樂等在同行業(yè)中處于領(lǐng)跑位置的跨國企業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示,除了為員工提供具有吸引力的薪酬待遇之外,其種類繁多的員工福利項(xiàng)目同樣引人注目:提供團(tuán)體及額外保險(xiǎn)的企業(yè)占到了78%,提供輔助教育資助項(xiàng)目的占60%,提供住房福利計(jì)劃的占56%,提供股權(quán)及期權(quán)計(jì)劃占40%,企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)占28%。
1美元→6美元
員工福利計(jì)劃(Employee Benefit)是一個(gè)比較籠統(tǒng)的概念,一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計(jì)劃,其所包含的項(xiàng)目內(nèi)容可由各企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成:國家規(guī)定實(shí)施的各類基本的社會(huì)保障、企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃、股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃、其他福利計(jì)劃等。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前美國共有8500多萬名企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃,占其總?cè)丝诘?3%,福利支出占工資總額的比重達(dá)41.3%。

“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。在這些福利支出中,有31%用于帶薪休假及節(jié)假日工資,17%用于基本的社會(huì)保障項(xiàng)目,16%用于醫(yī)療和人壽保險(xiǎn),14%用于企業(yè)年金。歐洲許多國家在社會(huì)福利方面的做法更加完善,如瑞士,法律明文規(guī)定了雇員應(yīng)當(dāng)享受的補(bǔ)充養(yǎng)老金、意外及傷殘保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療等社會(huì)保障項(xiàng)目,全部費(fèi)用均由雇主支付。

企業(yè)年金社會(huì)保障重要組成部分

基本社會(huì)保障項(xiàng)目包括:國家立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度,包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等法定福利項(xiàng)目,是整個(gè)員工福利制度的基石,為社會(huì)大眾所熟知。
企業(yè)年金是指由企業(yè)提供的除國家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)之外的補(bǔ)充養(yǎng)老金。在許多高福利的西方國家,企業(yè)年金已經(jīng)發(fā)展成為社會(huì)養(yǎng)老保障體系中的一個(gè)重要組成部分,所占的比例已經(jīng)達(dá)到了50%,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄在社會(huì)養(yǎng)老保障體系中所占的比例則分別只有30%和20%,企業(yè)年金業(yè)務(wù)甚至占到了許多大壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營量的70%。

美國最具代表性的補(bǔ)充養(yǎng)老金項(xiàng)目是401(K)計(jì)劃,該計(jì)劃規(guī)定企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保障金由雇員和雇主按一定比例共同支付。員工可以和雇主協(xié)商決定其投資方式,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和收益率獲得不同程度的回報(bào)。在過去的20年當(dāng)中,401(K)計(jì)劃對(duì)美國的基金業(yè)發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用,其投資領(lǐng)域涉及到各行各業(yè),目前金額總量已經(jīng)超過了1.7萬億美元。

員工持股計(jì)劃把員工變成股東

股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃是指在滿足公司事先約定條件的情況下,員工可在一定期限內(nèi)以事先約定的價(jià)格,認(rèn)購一定數(shù)量公司股票,即員工股票期權(quán)。作為一種員工福利制度,股票期權(quán)計(jì)劃70年代產(chǎn)生于美國,90年代以后得到了長足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全美參加“員工持股計(jì)劃”的人數(shù)超過了1000萬。截至1998年,美國350家最大公司中有近30%實(shí)施了員工持股計(jì)劃,用于員工持股的數(shù)量平均占股票總額近8%。其中比較典型的員工持股模式為ESOP,其主要運(yùn)作方式如下:對(duì)于達(dá)到企業(yè)規(guī)定工作年限的員工,依其薪資總額,由企業(yè)每年提出一定比例資金存入員工信托基金中,透過基金的提存,以平均市價(jià)購入該企業(yè)股票,而企業(yè)則在提存用于購買股票的信托資金后,將股票分配至員工的個(gè)人專戶中。公司雇員如欲出售其所持股份,則企業(yè)擁有優(yōu)先承購權(quán),員工在退休或離職時(shí),可帶走其股權(quán)。ESI公司所提供的員工股票認(rèn)購計(jì)劃(ESPP)通過一種直接的薪金扣除方式來認(rèn)購股票,員工可以選擇其扣稅收入后的1%-5%金額用于購買ESI公司股票,購買價(jià)格為發(fā)行價(jià)有效期的第一個(gè)工作日和最后一個(gè)工作日兩天中較低股價(jià)的85%。

在香港,上市公司也普遍將股期權(quán)計(jì)劃作為公司員工福利計(jì)劃的重要組成部分,包括聯(lián)想香港公司、方正香港公司等上市公司均參照實(shí)行了SOS計(jì)劃。近年來,我國內(nèi)地的許多上市公司也正在進(jìn)行員工股票期權(quán)計(jì)劃的積極探索。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國1000多家上市公司中,正在或已經(jīng)實(shí)施了不同類型的股票期權(quán)計(jì)劃的公司,已有近100家。

彈性福利計(jì)劃滿足員工實(shí)際需求

其他福利項(xiàng)目還包括:健康保險(xiǎn)計(jì)劃——提供綜合醫(yī)療及牙科診療保險(xiǎn)服務(wù),員工可選擇將其稅前薪資的一部分存入一個(gè)靈活的個(gè)人賬戶或直接參加雇主為員工投保的團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目,用于支付個(gè)人及親屬額外的醫(yī)療健康開支。醫(yī)療計(jì)劃可提供處方及個(gè)人健康治療保險(xiǎn)服務(wù),牙科計(jì)劃則可提供預(yù)防、治療等基本的牙科保險(xiǎn)服務(wù)。帶薪休假——雇員根據(jù)公司規(guī)定全年可累積獲得一定時(shí)間(一般為三周左右)的彈性休假(FTO),通過與公司人事部門的協(xié)商可自主選擇休假時(shí)間。除FTO外,員工還可憑其工作成績和日常表現(xiàn)獲得浮動(dòng)假日,休假期間,享受公司正常的工資和福利待遇。此外,還有員工輔助計(jì)劃(EAP)、住房福利計(jì)劃、教育輔助及培訓(xùn)計(jì)劃等諸多員工福利項(xiàng)目。

雇主可視具體情況為員工提供彈性的福利計(jì)劃,通過菜單式福利操作,盡力滿足員工實(shí)際的福利需求。