公司高層領(lǐng)導(dǎo)紛紛被炒背后 再提誠信

公司的高層領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)商業(yè)帝國的靈魂。他們的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營業(yè)績直接關(guān)系到股東的利益和職工的飯碗。因此，股東和董事會(huì)都對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)寵愛有加。然而，最近幾個(gè)月來，許多公司的董事長或首席執(zhí)行官卻在股東的“逼宮”或董事會(huì)的“彈劾”下被接二連三地拉下寶座，個(gè)中緣由值得探究。
據(jù)報(bào)道，從去年底以來，全球大公司總裁或董事長因各種原因去職的已達(dá)數(shù)十人。其中，影響較大的包括：世界石油巨頭殼牌集團(tuán)董事長菲利普·沃茨在不情愿中被迫離職；英國媒體巨頭霍林格國際公司董事長康拉德·布萊克遭指控后被解職；美國迪斯尼公司董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾·艾斯納職務(wù)被剝奪等。
分析人士指出，大約三年前，即新經(jīng)濟(jì)神話破滅后，全球企業(yè)界就曾出現(xiàn)過一股公司高層領(lǐng)導(dǎo)離職的浪潮。當(dāng)時(shí)世界主要股市大跌導(dǎo)致許多公司股票資產(chǎn)大幅縮水，許多科技公司的總裁或者被炒，或者灰頭土臉地引退。然而，此次公司高層領(lǐng)導(dǎo)再次大面積被炒，原因可能要比上一輪復(fù)雜得多，可能也“傳統(tǒng)”得多。
在這一輪公司高層領(lǐng)導(dǎo)人去職風(fēng)潮的背后，首先凸顯了“誠實(shí)與信譽(yù)”這個(gè)現(xiàn)代商業(yè)游戲規(guī)則的不容挑戰(zhàn)性，殼牌集團(tuán)董事長離職堪為明證。今年１月９日，殼牌宣布其擁有的石油與天然氣儲(chǔ)量比原先公布的低２０％。此言一出，輿論大嘩，令投資者瞠目。美國證券交易委員會(huì)就此對殼牌提出正式質(zhì)詢，并對其石油儲(chǔ)備情況進(jìn)行調(diào)查。公司內(nèi)部和投資者批評的矛頭直指董事長菲利普·沃茨，致使他在不斷增大的壓力下被迫下臺(tái)。事后有分析家指出，長期隱瞞石油實(shí)際儲(chǔ)量無異于對股東和投資者進(jìn)行欺騙，殼牌為竭力保護(hù)其信用評級(jí)，不愿冒險(xiǎn)，只能讓沃茨離任。
其次，公司運(yùn)作拒絕歪門邪道。全球影響力最大的報(bào)業(yè)巨頭之一霍林格國際公司董事長兼首席執(zhí)行官布萊克被董事會(huì)革職，當(dāng)屬此類。據(jù)悉，霍林格董事會(huì)成立的調(diào)查委員會(huì)指控布萊克向投資者收取過高管理費(fèi)，并篡改公司賬冊和記錄，隱瞞不正當(dāng)行為。調(diào)查委員會(huì)還指控布萊克公然說謊，未對投資人和公司獨(dú)立董事通報(bào)重要訊息等。該委員會(huì)表示，繼去年１１月發(fā)現(xiàn)布萊克收受不當(dāng)款項(xiàng)后，還發(fā)現(xiàn)他有更多違法行徑的證據(jù)，如利用控股公司轉(zhuǎn)移資金，存在“虛構(gòu)交易”等。
第三，一些公司高層領(lǐng)導(dǎo)身兼董事長和首席執(zhí)行官兩職于一身使權(quán)力過大，不僅存在經(jīng)營決策失誤隱患，也造成高層主管我行我素，并為自己不斷加薪提供了方便，而且由于公司內(nèi)部監(jiān)督不力，股東利益常被忽視。久而久之，公司高層主管以自我為中心的決策作風(fēng)最終引起股東們不滿。迪斯尼老板邁克爾·艾斯納就是這方面的一個(gè)例子。他無視迪斯尼股東的想法，自行其是，直到４３％的股東“起義”，拿下他董事長的頭銜。當(dāng)然，他的去職還與公司內(nèi)部管理問題有很大關(guān)系。由此看來，董事長和首席執(zhí)行官兩職兼于一身，權(quán)力大則大矣，但卻極易走入誤區(qū)。
從這些公司高層領(lǐng)導(dǎo)紛紛去職中不難看出，在現(xiàn)代“企業(yè)帝國”中，如果不誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法，不僅為社會(huì)所不容，在企業(yè)內(nèi)部也是不允許的。