孫禮達：中國是我的首要重點

今年9月1日剛剛被任命為通用電氣（中國）有限公司董事長兼首席執(zhí)行官的孫禮達，上任以來異常忙碌：

9月初，孫禮達接待了GE的副董事長加里·羅杰斯。其間做了兩件事，一是GE醫(yī)療系統(tǒng)工業(yè)園奠基。再是在上海，GE和東芝公司合資成立的“GE東芝有機硅有限公司”投產(chǎn)。隨之，GE新任董事長兼CEO伊梅爾特來訪。孫禮達與伊梅爾特一起拜會了國家主要部委，他還陪同伊梅爾特和江澤民主席討論了GE在中國的未來發(fā)展方向。

從孫禮達的忙碌中也能看出，在中國入世之際，GE加快了在華發(fā)展的步伐。

日前，在接受記者采訪時，孫禮達稱，通用電氣的管理層對中國非常重視，過去10年，通用電氣在中國投資了30個合資和獨資企業(yè)。通用電氣正致力于推動公司在中國的發(fā)展。

作為第一個副總裁級的中國市場領(lǐng)導(dǎo)人，孫禮達認為，中國市場管理級別的提高很能說明GE對中國的重視。他說，“隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，隨著中國的入世，我們的步伐還會加快。中國加入WTO，給我們帶來了許多成功的機會。我們公司對中國充滿信心，我本人也看好中國市場，中國將是我工作的首要重點�！�

談到中國入世對GE的影響，孫禮達認為，影響會來自兩方面。一是對GE工業(yè)類業(yè)務(wù)的影響，另一方面是對金融類業(yè)務(wù)的影響。

對工業(yè)類業(yè)務(wù)的好處是關(guān)稅的降低、開放維修服務(wù)市場、法律日漸透明。雖然有人認為關(guān)稅的降低能幫助跨國公司進口產(chǎn)品到中國來，但孫禮達認為也應(yīng)該從另一個方面看問題。例如通用電氣塑料集團10年前在中國是進口產(chǎn)品。當(dāng)時公司在中國的增長十分緩慢。后來設(shè)立了生產(chǎn)中心和服務(wù)中心，在廣州和上海各有一個工程塑料生產(chǎn)廠，現(xiàn)在公司能在一天之內(nèi)回應(yīng)客戶的要求，而不是從美國進口來滿足客戶。

孫禮達說，我們將會在中國采購更多的產(chǎn)品。“例如我們有四個業(yè)務(wù)集團，家用電器、工業(yè)系統(tǒng)、動力系統(tǒng)和照明集團在入世之前在中國的采購量已經(jīng)逐年增加了。因為當(dāng)?shù)氐闹圃炷芰�可以滿足我們的需求。加入WTO后，這些業(yè)務(wù)集團會加快在中國采購的步伐�！�

WTO也會帶來分銷和貿(mào)易權(quán)的開放，GE感到很高興，因為公司將可以更加接近自己的客戶，而不需要通過中間的貿(mào)易公司。和客戶接近的好處是能及時了解客戶的需求，及時提高自己的能力去滿足這種需求，提供更好的服務(wù)。

而對金融類業(yè)務(wù)來說，孫禮達認為面臨的挑戰(zhàn)比較大。他說，GE的金融資本業(yè)務(wù)占了公司業(yè)務(wù)的很大一塊。但中國還處在金融資本市場的早期發(fā)展階段，GE會等中國這方面更完善時，以一個合適的方式更多地參與進來。GE認為，中國是一個潛力巨大的消費者市場，比如消費貸款、汽車租賃、設(shè)備租賃等方面有巨大的業(yè)務(wù)機會。但同時也伴有不小的風(fēng)險，如何管理減少風(fēng)險對GE來說也是一個課題。

孫禮達認為，奧運會同樣給GE提供了無盡的商機。

他說，北京為準(zhǔn)備奧運會要投資360億美金，包括基礎(chǔ)設(shè)施和場館建設(shè)。這31個場館的建設(shè)會用到照明，動力和工程塑料。另外北京也提出要加強環(huán)保，要用清潔能源。通用電氣業(yè)務(wù)的多元化能在多方面配合北京奧運會。我們愿意以我們的優(yōu)勢為奧運會貢獻力量。

孫禮達透露，GE還將探討參與中國市場物流的方式，他說，在中國我們需要很好的分銷渠道。物流確實值得我們考慮。公司的成功和供應(yīng)鏈管理的好壞密切相關(guān)。