怎樣當(dāng)一名優(yōu)秀的主管?
一名優(yōu)秀的主管最懂得如何行使自己手中的權(quán)力。而權(quán)力從某種意義上說又是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),通俗地說,它是使別人服從你并情愿去做你要他們?nèi)プ龅氖虑榈募记。?jù)有數(shù)年部門主管經(jīng)歷的人的體會,最基本的一點(diǎn)是:主管務(wù)必懂得如何審查工作;為員工分配工作;引導(dǎo)調(diào)教員工;科學(xué)安排時(shí)間;善于減輕壓力;定期召集會議以及果斷作出決策等等。一個(gè)優(yōu)秀的主管,一定要掌握行使權(quán)力的技巧。
1、上傳下達(dá)能力。作為一個(gè)部門主管,上面有老板,下面有員工,自己要起到一個(gè)橋梁的作用。老板的命令要你傳達(dá)給員工,并讓員工按照命令進(jìn)行工作,達(dá)到老板所要求的結(jié)果。其傳達(dá)方式及你對命令的理解,直接影響到員工對命令的理解程度,以及工作的熱情、進(jìn)度和效果。同樣,員工對公司的要求、對工作的看法,也要由你上傳給老板。此時(shí)你要盡力為員工著想,盡量勸說老板滿足員工的要求。而這一切,憑的就是你的說服力、你的口才、以及你在老板心目中的地位。一個(gè)主管合格與否,看的就是這種上傳下達(dá)的能力如何。好的主管,老板認(rèn)為他能力強(qiáng),因?yàn)榉峙浣o他部門的工作完成得好;員工說他好,因?yàn)樗麨閱T工著想,為員工爭取利益。相反,這方面能力不行,主管就受“夾板氣”,兩頭不討好,里外不是人。
2、里外影響能力。影響力是一個(gè)主管綜合實(shí)力的根本體現(xiàn)。包括你的辦事能力、外交能力、處理問題的應(yīng)變能力。外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,影響力會打折扣。主管一定要講原則,你的原則性,也就是說你說話辦事要有統(tǒng)一的原則,讓員工有判斷的依據(jù),自然有影響力。此外你的言行舉止、衣著人品、個(gè)人魅力也很重要。影響力是對別人使用權(quán)力的能力。主管必須對員工有影響力,讓員工聽從你的指揮,順利完成工作,解決員工執(zhí)行過程中的阻力和困難,一旦出現(xiàn)問題,還要敢于為員工承擔(dān)責(zé)任。另一方面講,主管也必須對老板有影響力,讓老板重視你的工作,支持和信任你的部門。這樣你的工作才能順利開展,你的威信才能得到員工的認(rèn)可,你的才干也必定會得到老板的賞識。
3、左右協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)部門主管,負(fù)責(zé)的是整個(gè)公司的多個(gè)部門中的一個(gè),要順利開展工作,必須也必然需要與其他部門合作,得到其他部門的支持和幫助。當(dāng)然自己的部門也要支持和幫助其他部門。這是協(xié)調(diào)能力的重要表現(xiàn)之一。此外,作為主管,還要善于協(xié)調(diào)下屬們的工作。下屬工作時(shí),考慮的是自己的本職工作。這時(shí)主管一定要從整個(gè)部門乃至公司的全局出發(fā),作為統(tǒng)籌考慮,進(jìn)行工作分配和工作進(jìn)度的協(xié)調(diào),還要實(shí)施執(zhí)行過程中的督促與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。主管還要負(fù)責(zé)員工間人際關(guān)系的協(xié)調(diào),自己部門內(nèi)出現(xiàn)內(nèi)訌,工作肯定無法開展。消除誤會,化解矛盾又是主管的一大工作職責(zé)。
4、良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。要想行使好自己的權(quán)力,上述三種能力必不可少,而養(yǎng)成良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也是當(dāng)好一名主管的必備素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因人而異也多種多樣,哪一種最直接有效,應(yīng)視人及具體情況而定。良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不是一成不變的,而是能根據(jù)具體情況,運(yùn)用最能發(fā)揮作用的領(lǐng)導(dǎo)方式。有些民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格主管,有時(shí)也會專制地下命令,要求下屬不折不扣地按時(shí)按質(zhì)完成和執(zhí)行;有些專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主管,有時(shí)遇到問題,也會和員工一起協(xié)商,充分聽取并樂于采納員工的不同意見。表揚(yáng)和批評、鼓勵(lì)和訓(xùn)斥、獎(jiǎng)賞和懲罰是一名優(yōu)秀主管手上的“雙刃劍”,恩威并施,運(yùn)用得當(dāng),分寸適度,則進(jìn)退自如,有異曲同工之奇效。權(quán)力在某種程度上意味著能力,同時(shí)它又是壓力。要會用權(quán)力,善用權(quán)力。
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