協(xié)調(diào)工作“八忌”

一、忌裝腔作勢，官腔官調(diào) 機關(guān)部門工作都是圍繞單位整體工作而開展的，在這個基礎(chǔ)上，根據(jù)各自的任務(wù)和目標又區(qū)分為各自具體的工作職能，由于這些職能都具有一定的政策性和指導性，因而，在發(fā)揮職能作用，搞好部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作中，樹立正確的協(xié)調(diào)觀念顯得至關(guān)重要。實際工作中，有些機關(guān)人員觀念不正，總以為是“別人有求于我”，說話趾高氣揚，動輒以“到我辦公室來一下”、“這事等會兒再說”等等，讓人感覺難以接近，更不用說解決實際問題了。如此言行，既破壞了自己的形象，也為協(xié)調(diào)工作帶來困難。 二、忌拖拉推諉，互相扯皮 我們自己的工作總是希望得到別人的支持和幫助，同樣，別人的工作也需要我們主動去支持，況且，從部門工作的整體利益目標出發(fā)，都要求機關(guān)各部門之間能夠相互合作，主動去承擔一些工作。但客觀上由于機關(guān)各部門之間職能有所重疊，有的的確需要多個部門之間通力合作才能解決好問題，此時，如果只站在自己“小集體”的利益上，不考慮整體效能，一味地拖拉推諉，互相扯皮，協(xié)調(diào)工作便無從談起，最終也會因這種工作態(tài)度而“失道寡助”，造成嚴重的“自傷”，不利于自身工作的正常開展。 三、忌信口開河，簡單從事 協(xié)調(diào)工作一個很重要的方面就是講求科學、規(guī)范、準確。特別是對一些復雜多變的工作或者是事關(guān)單位建設(shè)全局的重大工作等，在協(xié)調(diào)時就不能信口開河，方法草率，否則，作風輕浮，主觀臆斷，偏聽偏信，勢必將工作弄糟，甚至給工作帶來全局性的失誤和損失。解決這一問題的根本辦法，就是要以事實為依據(jù)，多深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手材料，做到“知實情，辦實事，講實話”，充分考慮工作的方方面面，盡可能把工作協(xié)調(diào)建立在事實基礎(chǔ)上，從而減少協(xié)調(diào)工作中的盲目性和被動性。 四、忌低三下四，唯唯諾諾 協(xié)調(diào)是以理順工作關(guān)系，溝通工作思路為目的的工作方式和工作手段，無論是部門之間的橫向聯(lián)系，還是上下之間的縱向關(guān)系，協(xié)調(diào)工作的雙方都是平等的，無需表現(xiàn)出低三下四的情緒，即便是同上級部門的協(xié)調(diào)工作，也要堂堂正正。目前，有相當一部分機關(guān)人員在協(xié)調(diào)工作中，往往因摻雜個人的利益，該提的問題不提，該表態(tài)的地方閉口不說，明知工作有矛盾，不主動提出問題的根結(jié)所在，好好是是，，人云亦云，沒有自己的看法和觀點，協(xié)調(diào)工作缺少主動性。從工作作風的外在表現(xiàn)來說，唯唯諾諾，既是退縮、軟弱、依賴、懈怠的象征，又是沒有自信、沒有魄力，缺乏勇氣的一種表現(xiàn)，如此工作面貌，在協(xié)調(diào)工作中自然得不到協(xié)調(diào)對象的信任，更難以在關(guān)系磨合上，得到滿意的效果。 五、忌故弄玄虛，夸大矛盾 協(xié)調(diào)工作是一件細碎龐雜的工作，同時也是一件實實在在的工作，由于它所涉及到的工作都與整體工作效果有關(guān)，因而要求我們要把協(xié)調(diào)工作做實，而不能只看重自身的位置，為了顯示自己在工作中的價值，好大喜功，把問題搞復雜化。實踐證明，故弄玄虛、夸大矛盾，只能增加協(xié)調(diào)工作的難度，破壞工作中的協(xié)調(diào)環(huán)境，讓人對所協(xié)調(diào)的工作望而卻步，從而扼殺主動協(xié)調(diào)的積極性。 六、忌打擊報復，設(shè)置障礙 協(xié)調(diào)工作是機關(guān)經(jīng)常性的工作，頭緒多、協(xié)調(diào)量大，涵蓋面廣，勢必遇到眾多的矛盾，而且這些矛盾解決起來難度大，特別是各部門職能有所區(qū)別，協(xié)調(diào)的工作不一定能夠得到統(tǒng)一的認識和支持，這是協(xié)調(diào)工作中的正常現(xiàn)象。但是，有些人卻受單位和個人的利益，趨動；把正常的職能區(qū)分與利益得失對立起來，在協(xié)調(diào)工作中生怕自己受到“傷害”，一旦協(xié)調(diào)沒有滿足個人要求，便“以牙還牙”，處處為他人設(shè)置障礙，最終弄個兩敗俱傷，使協(xié)調(diào)工作的良性循環(huán)由此遭到破壞。 七、忌固執(zhí)己見，一意孤行 協(xié)調(diào)工作是協(xié)調(diào)雙方的共同行為，在眾多的矛盾，之中，只有協(xié)調(diào)雙方求大同存小異，自覺站在全局的位置上看問題，多作些換位思考．，才有利于各種矛盾的順利解決。相反，如果在協(xié)調(diào)工作中，僅僅站在局部利益的位置上，聽不進別人發(fā)表的意見，容不得別人正當?shù)囊�求，固�?zhí)己見，一意孤行，不但化解不了矛盾，相反還會因失去協(xié)調(diào)對象的支持而引發(fā)出新的矛盾和問題，同時，固執(zhí)己見，一意孤行地行事，往往會帶有片面性，甚至會出現(xiàn)錯誤的決策，致使工作被動受挫。 八、忌言而無信，言行相離 協(xié)調(diào)工作需要一定的“外部環(huán)境”和“內(nèi)部環(huán)境”。 所謂外部環(huán)境就是要建立良好的、顧暢的外部關(guān)系；所謂內(nèi)部環(huán)境就是協(xié)調(diào)者自身的人格反映和處事態(tài)度。外部環(huán)境要靠內(nèi)部環(huán)境的影響和推動，而建立良好的內(nèi)部環(huán)境又必須是以“信”為根本，有了信，處事便實實在在，同志之間才能高度信任和關(guān)心，即使在協(xié)調(diào)工作中產(chǎn)生一些摩擦與誤會，也能寬容對待，互相理解。相反當面說東．背后道西，言而無信，言行相離者，在同志之間則很難形成“信”的局面，失去了信任，也就失去了支持，協(xié)調(diào)工作自然也就陷入了困境。