“中國(guó)制造”如何防止排華力量

    不同國(guó)家不同地域的集群經(jīng)濟(jì)之間的沖突不斷演化，在西班牙民間升級(jí)成暴力形式，并非偶然事件，它暴露出的問題絕不是經(jīng)濟(jì)沖突那么簡(jiǎn)單。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)崛起，將會(huì)有越來越多的中國(guó)制造在全球各個(gè)角落出現(xiàn)，所以這種朝向種族歧視的趨勢(shì)無不令人擔(dān)憂。  　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，西班牙事件提出了一個(gè)嚴(yán)重課題：“中國(guó)制造”如何防止排華力量？  　　單靠企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)的力量是無法徹底根除類似貿(mào)易爭(zhēng)端，背后還需更強(qiáng)勢(shì)的力量。  　　中國(guó)鞋給埃爾切制造麻煩？  　　9月16日晚，位于西班牙東南部的該國(guó)第三大城市埃爾切（Elche）爆發(fā)了一起針對(duì)當(dāng)?shù)刂袊?guó)鞋商的暴力示威。示威者搶劫了中國(guó)僑民的一卡車皮鞋，焚燒了兩位中國(guó)僑民開設(shè)的鞋子倉(cāng)庫(kù)銷售店。這是西班牙有史以來發(fā)生的第一次較大規(guī)模排斥華人的暴力事件。  　　西班牙制鞋工業(yè)比較發(fā)達(dá)，世界聞名，而埃爾切是西班牙制鞋工業(yè)的搖籃和重要基地之一，有"歐洲鞋都"的美稱。最近10多年，以溫州鞋為代表的"中國(guó)鞋"逐漸進(jìn)入埃爾切，并以物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)了埃爾切20％左右的市場(chǎng)份額。西班牙企業(yè)生產(chǎn)的一雙旅游鞋最低價(jià)格為20歐元，但是，中國(guó)人生產(chǎn)的同樣款式和質(zhì)量的旅游鞋僅為一雙3到4歐元，甚至2歐元。巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)當(dāng)?shù)氐闹菩瑯I(yè)造成了相當(dāng)大的威脅。有數(shù)據(jù)表明，2003年西班牙從中國(guó)進(jìn)口鞋子6190萬(wàn)雙，占西班牙鞋類進(jìn)口總額的47％。而據(jù)西班牙媒體報(bào)道，2002年埃爾切有12個(gè)西班牙鞋廠破產(chǎn)，2003年增加到14個(gè)，今年頭7個(gè)月已經(jīng)猛增到26個(gè)，1000多名工人失業(yè)。于是，當(dāng)?shù)氐闹菩�企業(yè)和工人把所有的矛頭直指給他們帶來了"麻煩"的中國(guó)鞋。  　　溫州模式海外難行  　　在不具名的要求下，溫州一家著名制鞋企業(yè)的老總頗感憂慮地談及了對(duì)此事的一些看法。雖然其產(chǎn)品尚未打入歐洲市場(chǎng)，目前正在做相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的出口計(jì)劃，西班牙焚鞋事件對(duì)其擴(kuò)張信心造成了很大的打擊，促使他更進(jìn)一步看清了溫州模式目前的尷尬處境。在歐洲人的眼里，中國(guó)鞋還只是低成本、低價(jià)格和低檔次的三低產(chǎn)品，沒有自己的品牌和文化附加值。過去溫州鞋靠著低廉的成本價(jià)格掠奪了海內(nèi)外不小的市場(chǎng)份額，但如今這個(gè)模式在品牌時(shí)代已經(jīng)越來越難走。所以必須加大研發(fā)力度，盡快建立溫州品牌而不是繼續(xù)炫耀溫州價(jià)格。  　　這位老總還尖銳地指出，溫州模式在復(fù)制過程中越來越暴露出作為溫州商人的一些劣根性，即哪怕是身在異國(guó)他鄉(xiāng)，他們也不會(huì)齊心協(xié)力聯(lián)手對(duì)抗外部競(jìng)爭(zhēng)，而是繼續(xù)窩里斗，自己人跟自己人打價(jià)格戰(zhàn)。這從一定程度上削弱了我們與當(dāng)?shù)赝�行的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而這種各自為政的不團(tuán)結(jié)局面在外來壓力空前強(qiáng)大時(shí)很容易崩潰。直到事件發(fā)生，埃爾切的華人鞋商也沒有一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)或者同鄉(xiāng)組織。暴力事件之后，他們才臨時(shí)組織了一個(gè)商會(huì)以自保。  　　上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)華民也從解析溫州模式入手，全面剖析了這起暴力事件背后的經(jīng)濟(jì)根源。溫州模式是把低成本的廉價(jià)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式移植到海外，這種對(duì)外的國(guó)際投資模式從目前來看是有問題的，生產(chǎn)可替代的產(chǎn)品必須考慮和當(dāng)?shù)睾腺Y，但中國(guó)人不太喜歡和別人合作，這就存在某種問題。對(duì)西班牙的當(dāng)?shù)刂菩�工人來說，當(dāng)威脅到他們的生存時(shí)，他們必然要采取極端的行為來維護(hù)自己的利益。從這個(gè)角度上說，我們更應(yīng)該搞技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，搞品牌，搞不可替代的產(chǎn)業(yè)。這次事件發(fā)生后，我們雖然可以通過法律途徑來解決，但我們必須反思這種國(guó)內(nèi)無序競(jìng)爭(zhēng)的模式怎樣去適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，必須改變競(jìng)爭(zhēng)策略。     集群經(jīng)濟(jì)對(duì)抗的背后  　　從2005年1月1日起，歐盟將取消從中國(guó)進(jìn)口部分鞋類產(chǎn)品的配額，這意味著中國(guó)鞋將在歐洲獲得更為廣闊的市場(chǎng)空間，但與此同時(shí)，中國(guó)鞋與歐洲鞋的尖銳矛盾也必然在貿(mào)易、文化、種族等領(lǐng)域爆發(fā)。所以，中國(guó)制造面臨的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)策略的局部競(jìng)爭(zhēng)，更是競(jìng)爭(zhēng)心理和中國(guó)商業(yè)文化如何與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)文化融合的全面考驗(yàn)。  　　北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究中心教師柏蘭芝博士把這起西班牙暴力事件放在了中國(guó)產(chǎn)品與海外產(chǎn)品對(duì)抗史的背景上作了全面考量：這起事件既不是第一起中國(guó)產(chǎn)品受阻案例，也絕不是最后一起。溫州制鞋企業(yè)在中國(guó)屬于比較發(fā)達(dá)的一支集群經(jīng)濟(jì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)它的擴(kuò)張能力很強(qiáng)，復(fù)制成功率也很高，這是由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不成熟和商業(yè)文化的同一性所帶來的。而埃爾切鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)則屬于西班牙集群經(jīng)濟(jì)的典型代表，是歐洲鞋都，他們之于西班牙也是很有商業(yè)個(gè)性的一支商業(yè)力量。如今，這兩支個(gè)性與文化完全不同的集群經(jīng)濟(jì)碰撞在一起，勢(shì)必會(huì)引起沖突。而我們是到別人的土地上尋找自己的經(jīng)濟(jì)版圖，這就要求我們主動(dòng)尋求一種商業(yè)文化的融合，作出較大的商業(yè)心理調(diào)整，盡快與當(dāng)?shù)氐闹髁魃鐣?huì)文化和生活風(fēng)俗融為一體。  　　據(jù)有關(guān)報(bào)道稱，很多身在埃爾切多年的華商，連當(dāng)?shù)睾芑�本的語(yǔ)言都不會(huì)說。而出于種種原因，很多溫州鞋商寧愿冒風(fēng)險(xiǎn)使用從國(guó)內(nèi)偷渡過來的工人也不愿意雇用當(dāng)?shù)氐闹菩�工人。久之，這種因經(jīng)濟(jì)摩擦引發(fā)出來的族群矛盾就反過來形成了一種強(qiáng)大的排華力量，使我們的華商在當(dāng)?shù)氐纳�存環(huán)境更為險(xiǎn)惡。  　　幸好，很多溫州企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。某溫州制鞋企業(yè)總經(jīng)理李先生就聲稱，雖然他們的產(chǎn)品尚處于進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的觀望階段，但今天的這起西班牙暴力事件就提醒他們，到別人的地頭上做生意，絕對(duì)不可能賺了錢就全部揣進(jìn)自己的口袋。一定要多做善事，力求與當(dāng)?shù)孛癖婈P(guān)系融洽，留下良好的商業(yè)形象，這樣才有一個(gè)長(zhǎng)久安定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫元?jiǎng)P也認(rèn)為，在這方面我們要學(xué)日本人，賺了錢要回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，參與其福利事業(yè)。這是中國(guó)商人國(guó)際化必不可少的一步。  　　提高“中國(guó)制造”  美譽(yù)度是重要出路  　　當(dāng)“中國(guó)制造”在全世界形成一股強(qiáng)大的沖擊波，并且到處引起貿(mào)易摩擦?xí)r，除了考慮消除國(guó)際貿(mào)易環(huán)境給我們帶來的不利因素，就是更多地反思我們產(chǎn)品本身的問題了。  　　“中國(guó)制造”的最大優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉，而這低廉的價(jià)格并非出自技術(shù)革新，而主要在于其廉價(jià)勞動(dòng)力。溫州一位制鞋企業(yè)老板也承認(rèn)，雖然我們的鞋子在海外很受歡迎，但所有的中國(guó)鞋放在一起，基本上沒有太大的區(qū)別，沒有品牌含量，這就給人一種中國(guó)鞋是雜牌貨和地?cái)傌浀牟涣加∠蟆Ｋ�以他認(rèn)為將來溫州鞋業(yè)本身也將迎來一次大洗牌，缺乏品牌含量的小鞋小廠勢(shì)必會(huì)被淘汰出局。目前，他們的企業(yè)除了繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng)，幾乎是把重點(diǎn)都放在了產(chǎn)品研發(fā)和品牌建立這一領(lǐng)域上。但這種努力必須大家一起付出，整體提高中國(guó)鞋的檔次和質(zhì)量，才能提高中國(guó)制造的美譽(yù)度。  　　中國(guó)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的困境也引起了不少專家學(xué)者的擔(dān)憂。北大教授周其仁、張維迎等經(jīng)濟(jì)學(xué)人就在日前舉行的一個(gè)討論會(huì)上指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定要轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)效率為主的增長(zhǎng)方式，依靠技術(shù)進(jìn)步，如果不能很好地完成這個(gè)轉(zhuǎn)變，中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非常令人擔(dān)憂。