我不愛跳傘
越戰(zhàn)時,美國最高統(tǒng)帥魏摩爾將軍檢閱傘兵,一一詢問他們的體驗和感受。
第一位傘兵不假思索地脫口而出:“我愛跳傘!”
第二位傘兵也亢奮熱情地說:“跳傘是我生命中最重要的體驗!”
魏摩爾將軍頻頻點頭,覺得部隊士氣高昂。
輪到了第三位傘兵,哪知答案竟是:“我不愛跳傘!”
氣氛大變,魏摩爾將軍非常不解地問:“那你為什么選擇當傘兵呢?”
這位傘兵面不改色地回答:“我希望跟這些熱愛跳傘的人在一起,他們可以改變我!
這是安泰人壽從業(yè)人員經(jīng)常談起的一則故事。在安泰的企業(yè)文化里,他們相信“成功者吸引成功者”。修過領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理人課程的上班族都知道所謂的“領(lǐng)導(dǎo)者”的定義,他身邊一定要有一群心悅誠服的追隨者。
領(lǐng)袖性格的存在,與職位高低、權(quán)勢大小無關(guān),只有熱愛生命、樂于奉獻生命,才能鼓動和號召人們踩著你的腳印前進。這也是大家應(yīng)該慎重選擇工作的原因,因為領(lǐng)導(dǎo)者的理念決定著我們生涯的方向。
IBM與蘋果是兩家截然不同的計算機公司,前者以處理大量資料立于不敗之地,后者則以圖像處理獨霸全球,這取決于兩家公司的經(jīng)營理念。
IBM員工的桌前常擺著一塊座右銘,寫著Think Big(寬宏),以此鼓勵他們要有更大的想像空間、更開闊的視野、更寬敞的胸懷。
蘋果公司的同仁也信守一句話,Think Different(另類),不斷地要求自己要有創(chuàng)意、有新觀念、有新方法。
如果你是一個具有IBM意識形態(tài)的人,就會認同“想得大”,如果你是蘋果類型的人,就會明了“想得不同”對自己一生的意義。
而你所服務(wù)的對象也會不同,在蘋果客戶之中,許多都是視覺創(chuàng)作者,而IBM客戶大部分以從事資料分析為主。
工作,決定了你的思維形態(tài),也決定了你的人際關(guān)系,更決定了你的生活方式。
Think Big,Think Different可以應(yīng)用于企業(yè),也可以應(yīng)用于人生。如果要應(yīng)用于人生,還應(yīng)該多一項 Think Simple(簡樸),合起來,可以將它們稱為“人生三T”吧!
第一位傘兵不假思索地脫口而出:“我愛跳傘!”
第二位傘兵也亢奮熱情地說:“跳傘是我生命中最重要的體驗!”
魏摩爾將軍頻頻點頭,覺得部隊士氣高昂。
輪到了第三位傘兵,哪知答案竟是:“我不愛跳傘!”
氣氛大變,魏摩爾將軍非常不解地問:“那你為什么選擇當傘兵呢?”
這位傘兵面不改色地回答:“我希望跟這些熱愛跳傘的人在一起,他們可以改變我!
這是安泰人壽從業(yè)人員經(jīng)常談起的一則故事。在安泰的企業(yè)文化里,他們相信“成功者吸引成功者”。修過領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理人課程的上班族都知道所謂的“領(lǐng)導(dǎo)者”的定義,他身邊一定要有一群心悅誠服的追隨者。
領(lǐng)袖性格的存在,與職位高低、權(quán)勢大小無關(guān),只有熱愛生命、樂于奉獻生命,才能鼓動和號召人們踩著你的腳印前進。這也是大家應(yīng)該慎重選擇工作的原因,因為領(lǐng)導(dǎo)者的理念決定著我們生涯的方向。
IBM與蘋果是兩家截然不同的計算機公司,前者以處理大量資料立于不敗之地,后者則以圖像處理獨霸全球,這取決于兩家公司的經(jīng)營理念。
IBM員工的桌前常擺著一塊座右銘,寫著Think Big(寬宏),以此鼓勵他們要有更大的想像空間、更開闊的視野、更寬敞的胸懷。
蘋果公司的同仁也信守一句話,Think Different(另類),不斷地要求自己要有創(chuàng)意、有新觀念、有新方法。
如果你是一個具有IBM意識形態(tài)的人,就會認同“想得大”,如果你是蘋果類型的人,就會明了“想得不同”對自己一生的意義。
而你所服務(wù)的對象也會不同,在蘋果客戶之中,許多都是視覺創(chuàng)作者,而IBM客戶大部分以從事資料分析為主。
工作,決定了你的思維形態(tài),也決定了你的人際關(guān)系,更決定了你的生活方式。
Think Big,Think Different可以應(yīng)用于企業(yè),也可以應(yīng)用于人生。如果要應(yīng)用于人生,還應(yīng)該多一項 Think Simple(簡樸),合起來,可以將它們稱為“人生三T”吧!
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