華碩全力打造“動成長”人力資源庫

　　華碩電腦中國業(yè)務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理許佑嘉向記者透露，9月初，華碩開始在全國100所高校進行巡回演講，為即將來臨的新一輪校園招聘會“預(yù)熱”。華碩今年計劃招聘100多名大學(xué)生，在未來幾年，華碩上海、北京等地的公司將招聘各種人才過萬人。

　　華碩近兩年業(yè)務(wù)不斷壯大，去年銷售總額達到650億元，今年銷售總額有望突破1000億元。作為即將邁入世界500強的知名大企業(yè)，其人才培養(yǎng)和人才儲備的做法值得關(guān)注。從2002年起，華碩先后在高校建立起了“華碩之翼”、“華碩學(xué)院”等組織，通過這些組織能讓大學(xué)生接觸企業(yè)，實踐自己。今年，華碩搭建起人才進入企業(yè)的動態(tài)成長人力資源庫，大量招募大一至大三學(xué)生以及研究生進入企業(yè)實習(xí)，對學(xué)生進行企業(yè)文化、市場理念、銷售技巧等方面培訓(xùn)，從而達到發(fā)現(xiàn)人才、積累人才的目的。

　　據(jù)許佑嘉介紹，公司衡量人才主要看“謙”、“誠”、“勤”、“敏”、“勇”5項指標(biāo)，業(yè)績評價占60%―80%，品德指標(biāo)占20%―40%。華碩在錄用人才之前，會安排人才到企業(yè)培訓(xùn)，以了解企業(yè)的文化、機制，而企業(yè)也會通過培訓(xùn)考察人才的能力和素質(zhì)。在雙方充分了解后，企業(yè)和求職者互相選擇，從而規(guī)避招聘失敗風(fēng)險，降低員工離職率。應(yīng)聘者被正式錄用后，在一周內(nèi)快速輪崗，以達到盡快融入團隊的目的。

　　據(jù)悉，華碩招聘人才不限制專業(yè)，但很少通過獵頭獵人，他們的理由是：獵到的人才不一定認(rèn)同企業(yè)的文化，人才最好提前培養(yǎng)，這樣才利于企業(yè)成長。