雅戈?duì)?營銷網(wǎng)絡(luò)決定服裝企業(yè)的增長空間
據(jù)《中國證券報(bào)》報(bào)道,與壟斷性企業(yè)相比,服裝的龍頭企業(yè)更具有市場化和國際化競爭能力。雅戈?duì)枒{借先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,較高的產(chǎn)品開發(fā)投入、面料-服裝-銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)鏈打造,獲得了高速發(fā)展。1995年至2004年,雅戈?duì)栔鳡I收入、主營利潤和凈利潤年復(fù)合增長率分別達(dá)37.55%、35.78%和34.06%,在紡織服裝行業(yè)乃至中國上市公司中處于絕對領(lǐng)先水平。2004年公司在高基數(shù)基礎(chǔ)上加速增長,三項(xiàng)指標(biāo)的增長率分別達(dá)53.72%、44.98%和39.4%。據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),2004年“雅戈?duì)枴币r衫平均相對綜合市場占有率為11%,已連續(xù)十年居同行業(yè)第一;“雅戈?duì)枴蔽鞣骄鄬C合市場占有率為11.64%,連續(xù)五年居同行業(yè)第一。
競爭方式領(lǐng)先行業(yè)
服裝行業(yè)接近完全競爭狀態(tài),競爭導(dǎo)致企業(yè)分化加劇,企業(yè)的競爭手段決定了其盈利能力。目前我國只有雅戈?duì)柕确b龍頭企業(yè),已從質(zhì)量和使用價(jià)值的競爭向品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭過渡。原料方面,我國中低檔面料過剩,而出口服裝中約有40%需使用進(jìn)口面料,高檔面料仍是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。實(shí)踐證明,面料與服裝的一體化是紡織產(chǎn)業(yè)鏈中最具有整合效率的環(huán)節(jié)。近年來雅戈?duì)柕认冗M(jìn)企業(yè)開始向上游面料延伸,使面料與服裝脫節(jié)的矛盾通過企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈一體化得到解決。市場需求方面,目前我國人均衣著類消費(fèi)處于世界中下等水平,潛力較大。中國服裝出口額從1978年的7.1億美元增長到2004年的616億美元,年均遞增18.7%。2005年配額取消后,中國的勞動力優(yōu)勢將進(jìn)一步凸現(xiàn)。今年初以來企業(yè)出口定單飽滿,如龍頭企業(yè)雅戈?duì)枺?005年出口訂單已占全年出口計(jì)劃的80%。
營銷網(wǎng)絡(luò)決定服裝企業(yè)的增長空間
國際知名服裝公司視營銷網(wǎng)絡(luò)為競爭中最重要的資源,我國服裝業(yè)未來趨勢是:生產(chǎn)商品牌向零售商品牌過渡,營銷網(wǎng)絡(luò)決定生產(chǎn)企業(yè)的增長空間。
雅戈?duì)柖嗄陙砝塾?jì)投資15億元,建立起包括763家商場專柜專廳、783家特許加盟店和345家自營專賣店的覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。其中自營專賣店的銷售占比最大為43%。營銷網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模投入為提高市場占有率奠定了基矗應(yīng)該看到,目前雅戈?duì)杻?yōu)良的業(yè)績是在營銷網(wǎng)絡(luò)尚未完全發(fā)揮效益的前提下實(shí)現(xiàn)的,未來公司營銷網(wǎng)絡(luò)的效益將進(jìn)一步發(fā)揮。
此外,還要注意到,雅戈?duì)柲壳坝?09家自營專賣店是在大中城市中心地段購買房產(chǎn)建立的。隨著房地產(chǎn)的升值,這部分資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)由當(dāng)初的15個(gè)億升值為25個(gè)億。2003年公司出售杭州一家專賣店,就獲投資收益1000多萬元。
雅戈?duì)柈a(chǎn)業(yè)鏈日臻完善
為實(shí)現(xiàn)面料與服裝上下游的良性互動,雅戈?duì)柾顿Y建設(shè)的紡織城2004年全面投產(chǎn)。紡織城包括色織、印染、針織、毛紡等多種面料,是目前國內(nèi)最先進(jìn)的紡織基地之一。2004年色織布一期產(chǎn)品供不應(yīng)求,二期已于2004年11月投產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后色織布年產(chǎn)能將擴(kuò)大一倍達(dá)3400萬米。公司色織布的質(zhì)量、檔次、交貨期和售價(jià)已達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。為了降低色織布成本,保證原料質(zhì)量,公司又租賃了新棉集團(tuán)11.2萬錠棉紗生產(chǎn)項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。2004年色織布實(shí)現(xiàn)凈利潤3654萬元。2005年有望再增長一倍。
紡織城的針織染整項(xiàng)目已投產(chǎn)一年多,預(yù)計(jì)2005年針織染整產(chǎn)量可達(dá)7500-8000噸,較2004年的2400噸大幅度增長。紡織城毛紡業(yè)務(wù)的新廠房已正式啟用,2005年產(chǎn)能可達(dá)260萬米,2006年達(dá)到500萬米。
紡織城的全面投產(chǎn)不僅為雅戈?duì)柼峁┝诵碌睦麧櫾鲩L點(diǎn),也使“紡織-服裝-零售”的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善,有助于降低成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高快速反應(yīng)能力,使公司的核心競爭力進(jìn)一步提高。
競爭方式領(lǐng)先行業(yè)
服裝行業(yè)接近完全競爭狀態(tài),競爭導(dǎo)致企業(yè)分化加劇,企業(yè)的競爭手段決定了其盈利能力。目前我國只有雅戈?duì)柕确b龍頭企業(yè),已從質(zhì)量和使用價(jià)值的競爭向品牌與營銷網(wǎng)絡(luò)的競爭過渡。原料方面,我國中低檔面料過剩,而出口服裝中約有40%需使用進(jìn)口面料,高檔面料仍是制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。實(shí)踐證明,面料與服裝的一體化是紡織產(chǎn)業(yè)鏈中最具有整合效率的環(huán)節(jié)。近年來雅戈?duì)柕认冗M(jìn)企業(yè)開始向上游面料延伸,使面料與服裝脫節(jié)的矛盾通過企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈一體化得到解決。市場需求方面,目前我國人均衣著類消費(fèi)處于世界中下等水平,潛力較大。中國服裝出口額從1978年的7.1億美元增長到2004年的616億美元,年均遞增18.7%。2005年配額取消后,中國的勞動力優(yōu)勢將進(jìn)一步凸現(xiàn)。今年初以來企業(yè)出口定單飽滿,如龍頭企業(yè)雅戈?duì)枺?005年出口訂單已占全年出口計(jì)劃的80%。
營銷網(wǎng)絡(luò)決定服裝企業(yè)的增長空間
國際知名服裝公司視營銷網(wǎng)絡(luò)為競爭中最重要的資源,我國服裝業(yè)未來趨勢是:生產(chǎn)商品牌向零售商品牌過渡,營銷網(wǎng)絡(luò)決定生產(chǎn)企業(yè)的增長空間。
雅戈?duì)柖嗄陙砝塾?jì)投資15億元,建立起包括763家商場專柜專廳、783家特許加盟店和345家自營專賣店的覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。其中自營專賣店的銷售占比最大為43%。營銷網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模投入為提高市場占有率奠定了基矗應(yīng)該看到,目前雅戈?duì)杻?yōu)良的業(yè)績是在營銷網(wǎng)絡(luò)尚未完全發(fā)揮效益的前提下實(shí)現(xiàn)的,未來公司營銷網(wǎng)絡(luò)的效益將進(jìn)一步發(fā)揮。
此外,還要注意到,雅戈?duì)柲壳坝?09家自營專賣店是在大中城市中心地段購買房產(chǎn)建立的。隨著房地產(chǎn)的升值,這部分資產(chǎn)價(jià)值已經(jīng)由當(dāng)初的15個(gè)億升值為25個(gè)億。2003年公司出售杭州一家專賣店,就獲投資收益1000多萬元。
雅戈?duì)柈a(chǎn)業(yè)鏈日臻完善
為實(shí)現(xiàn)面料與服裝上下游的良性互動,雅戈?duì)柾顿Y建設(shè)的紡織城2004年全面投產(chǎn)。紡織城包括色織、印染、針織、毛紡等多種面料,是目前國內(nèi)最先進(jìn)的紡織基地之一。2004年色織布一期產(chǎn)品供不應(yīng)求,二期已于2004年11月投產(chǎn),達(dá)產(chǎn)后色織布年產(chǎn)能將擴(kuò)大一倍達(dá)3400萬米。公司色織布的質(zhì)量、檔次、交貨期和售價(jià)已達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。為了降低色織布成本,保證原料質(zhì)量,公司又租賃了新棉集團(tuán)11.2萬錠棉紗生產(chǎn)項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。2004年色織布實(shí)現(xiàn)凈利潤3654萬元。2005年有望再增長一倍。
紡織城的針織染整項(xiàng)目已投產(chǎn)一年多,預(yù)計(jì)2005年針織染整產(chǎn)量可達(dá)7500-8000噸,較2004年的2400噸大幅度增長。紡織城毛紡業(yè)務(wù)的新廠房已正式啟用,2005年產(chǎn)能可達(dá)260萬米,2006年達(dá)到500萬米。
紡織城的全面投產(chǎn)不僅為雅戈?duì)柼峁┝诵碌睦麧櫾鲩L點(diǎn),也使“紡織-服裝-零售”的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善,有助于降低成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提高快速反應(yīng)能力,使公司的核心競爭力進(jìn)一步提高。
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