民營企業(yè)資本經(jīng)營的誤區(qū)

　　隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,中小企業(yè)在保證國民經(jīng)濟增長、緩解就業(yè)壓力、方便群眾生活、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用.同大企業(yè)相比,中小企業(yè)在融資、信息、人才、技術(shù)等方面還處于弱勢,加之我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過渡時期,政策環(huán)境也不盡完善,這一切使得中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著許多的困難和挑戰(zhàn),其中融資問題始終困擾著中小企業(yè),在很大程度上制約著中小企業(yè)的進一步發(fā)展。民營企業(yè)資本經(jīng)營的缺點具體表現(xiàn)在：

　　產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰：目前，在許多地方，家庭企業(yè)、合伙制企業(yè)非常普遍，在這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期，由于許多因素難以界定（譬如有的出錢、有的出力、有的出技術(shù)等），家庭成員或合伙人之間一般很難以正式書面的形式對企業(yè)產(chǎn)權(quán)進行劃分和約定，因此，產(chǎn)權(quán)的模糊狀態(tài)不可避免，造成了通常所說的民營企業(yè)的“原罪”問題。“原罪”問題的存在，已成為民營企業(yè)發(fā)展中的一大隱患，時刻威脅著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。譬如一些家庭企業(yè)，由于內(nèi)部成員之間缺乏明確的產(chǎn)權(quán)界定，一旦兄弟不和導(dǎo)致分家，處理的結(jié)果只能是甲分生產(chǎn)線，乙分廠房等等，最后甲乙都無法生產(chǎn)，使企業(yè)走上解體的道路。

　　利益分配機制失靈：長期以來，不少民營企業(yè)沒有制定一套規(guī)范化、科學(xué)化的員工獎懲制度，企業(yè)利益分配如何——企業(yè)的財富用于員工多少、回報股東多少等問題，沒有很好解決，企業(yè)對員工的承諾往往只停留在口頭上，而且經(jīng)常是承諾多，兌現(xiàn)少。企業(yè)失靈的利益分配機制，將導(dǎo)致一系列嚴重的問題，譬如企業(yè)優(yōu)秀人才流失、員工積極性喪失、工作效率低下、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量下降以及企業(yè)內(nèi)部吃大鍋飯現(xiàn)象等。

　　政策支持和經(jīng)營透明度：家族企業(yè),因缺乏國家的政策支持和自身經(jīng)營透明度不夠等原因,銀行對家族企業(yè)總是采取歧視政策,即使對效益較好的家族企業(yè),銀行也較少考慮.證券市場的建立,更大程度是為國有企業(yè)的發(fā)展提供融資渠道,家族企業(yè)通過上市獲得融資的壁壘很高.在民營企業(yè)發(fā)展的過程中,有一個很普遍性的問題,即企業(yè)很少貸款,甚至根本不貸款.而在當時,貸款并不象現(xiàn)在這般困難,在很大程度上是由于民營企業(yè)經(jīng)營者的觀念誤區(qū),許多民營企業(yè)的經(jīng)營者根本沒有資本經(jīng)營的意識,以為貨款經(jīng)營就是企業(yè)沒有實力的表現(xiàn)。

　　民企治理專家曾水良認為，在民營經(jīng)濟發(fā)展的初期階段，民營企業(yè)普遍缺乏現(xiàn)代資本經(jīng)營的理念及技術(shù)。相當部分民營企業(yè)對資本經(jīng)營知之不多，更別提主動應(yīng)用、有目的地應(yīng)用資本經(jīng)營手段來經(jīng)營企業(yè)了。有的民營企業(yè)從事資本經(jīng)營時沒有與企業(yè)的發(fā)展定位相結(jié)合，而是為資本經(jīng)營而經(jīng)營，亂籌資、亂兼并、亂收購，最后導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。