孤獨(dú)的高層管理者

　　“孤獨(dú)”一詞總是和形單影只、心靈寂寥聯(lián)系在一起。游子在異國他鄉(xiāng)因遠(yuǎn)離家人而感到孤獨(dú)；有人因不被人理解而感到孤獨(dú)；有人因心靈積郁無法釋放而感到孤獨(dú)；作為企業(yè)的高層管理者（本文主要指企業(yè)的老板）又是為什么而感到孤獨(dú)呢？在工作過程中接觸到一些企業(yè)高層管理者，在交往過程中發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常是孤獨(dú)的，孤獨(dú)的類型及原因主要有以下四種：

　　一、志不在企業(yè)而感到孤獨(dú)

　　企業(yè)有些高層管理者因?yàn)樽约旱闹鞠虿辉谄髽I(yè)而感到孤獨(dú)，但是當(dāng)初因?yàn)閭�(gè)人的原因或者家庭的原因一不小心踏上企業(yè)這條船，而且企業(yè)做到一定規(guī)模因?yàn)樨?zé)任的緣故卻不能放棄，由此經(jīng)常感到孤獨(dú)。正如古代的幾位帝王因?yàn)橄矚g吟詩作畫卻偏偏做了皇帝，經(jīng)�！靶�樓昨夜又東風(fēng)”愁從中來。在我所接觸的高層管理者中有兩位典型。一位是某建筑材料用品企業(yè)老總，年青時(shí)為了生活得更好創(chuàng)辦了企業(yè)，經(jīng)過十幾年的積累，在建材某用品領(lǐng)域里已經(jīng)是小有名氣，但是他自己卻是志向不在辦企業(yè)，也厭倦了管理企業(yè)，一心想退居二線但苦于找不到接班人。知道他有這種想法的人都無法理解他怎么會(huì)有這種想法？還有一位是某化工用品領(lǐng)域的老總，年青時(shí)加入了家庭創(chuàng)辦的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展得不錯(cuò)，他的志向卻是希望過著陶淵明式的田園生活而不喜歡管理企業(yè)勞心費(fèi)神。但是因?yàn)榧彝サ呢?zé)任社會(huì)的責(zé)任，他無法就此罷手不干。

　　有上述兩位企業(yè)老板想法的企業(yè)高層管理者想來畢竟是少數(shù)，他們幸運(yùn)的是企業(yè)都發(fā)展得不錯(cuò)。

　　解決建議：培養(yǎng)和選拔接班人。

　　二、自己的戰(zhàn)略和想法得不到下屬的理解和執(zhí)行而感到孤獨(dú)
本文首發(fā)于博銳|boraid|160
很多企業(yè)高層管理者經(jīng)常因?yàn)樽约旱南敕ê蛻?zhàn)略無法得到下屬的理解和執(zhí)行而感到孤獨(dú)，這種情況的癥結(jié)主要是溝通不暢，高層管理者的指令下達(dá)后，在逐級(jí)傳遞過程中被扭屈變形，最后得到的結(jié)果往往不是高層管理者想要的，很多高層管理者為這種事大光其火，可是這種不理解和執(zhí)行不到位的情況依然如故，時(shí)間一長，下屬也因?yàn)楹ε露�不敢接近高層管理者，孤�?dú)加劇。

　　解決建議：理順溝通機(jī)制和流程，按流程辦事。

　　三、企業(yè)做得不好自己和下屬也沒有好的辦法

　　很多企業(yè)高層管理者因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展不好，但是自己又苦于沒有良策，也苦于沒有像張良或諸葛亮一樣的良臣謀士，企業(yè)陷入不良循環(huán)。作為企業(yè)的高層人士經(jīng)常是苦水一大堆，但是總不能像祥林嫂一樣吧，只好自己一個(gè)人獨(dú)自承受，孤獨(dú)。

　　解決建議：停止自己獨(dú)自摸索，以利用為榮，借助第三方比如說咨詢公司，為企業(yè)建立一套不依賴于人的制度體系和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　四、成天忙于企業(yè)事務(wù)而沒有家庭生活

　　很多企業(yè)高管因?yàn)槌商鞛槠髽I(yè)的發(fā)展而操心，自己的私人時(shí)間很少，為了企業(yè)可謂嘔心瀝血。對(duì)家庭無暇顧及，甚至朋交往都很少（這也是為什么現(xiàn)在EMBA很多人趨之若騖的一個(gè)重要原因）。與家人在一起的時(shí)間太少導(dǎo)致家人的不理解而苦惱，這些高層管理者也是表面風(fēng)光而內(nèi)心充滿孤寂。也許有人說他們有自己的精英生活圈子，但這些圈子生活畢竟不能代替家庭生活。這種孤獨(dú)是一種為了理想的而付出的隱性成本，但是說到底這種孤獨(dú)還是能力不夠造成的，一個(gè)有著良好管理體系的企業(yè)，高層管理者是能夠有自己的生活時(shí)間和空間的，比如說萬科的王石有時(shí)間登珠峰去南極。