三星借力奧運寫就體育營銷神話

　　在三星的品牌推廣之路中，借力奧運的體育營銷無疑是其相當重要的章節(jié)。而作為三星最大的海外市場中國，2008年奧運會也必將是三星品牌宣傳中的重要一步。

　　在三星的品牌推廣之路中，借力奧運的體育營銷無疑是其相當重要的章節(jié)。而作為三星最大的海外市場中國，2008年奧運會也必將是三星品牌宣傳中的重要一役。

　　1988年的漢城奧運會，將已經(jīng)是韓國國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的三星推到了國際的大舞臺，此后，奧運的體育營銷戰(zhàn)略就一直伴隨三星的品牌成長之路。1997年，三星成為國際奧委會TOP贊助商，正式開始了三星的奧運之旅。從1988年漢城奧運會開始，作為奧運的全球合作伙伴，三星先后贊助了2屆奧運會和3屆冬奧會，并且三星還將參加2010年在上海舉辦的世博會，而三星的奧運贊助商身份也會持續(xù)到2016年奧運會。

　　品牌提升影響深遠

　　每一次贊助活動的結(jié)束，都給三星帶來了影響深遠的品牌提升。從2001~2005年，三星的品牌價值從64億美元上升至149億美元，實現(xiàn)了186%的增長，世界品牌價值排名從第42位上升至第20位。

　　盡管三星是北京奧運會的全球合作伙伴，但是此次這家公司將營銷重點幾乎全部聚焦在中國市場，其火炬營銷亦遵循這一原則：“境內(nèi)火炬?zhèn)鬟f的啟動，意味著北京奧運會的開始�！比�星電子全球體育及公共關(guān)系副總裁權(quán)桂賢這樣說道。除了在奧運到來之前贊助中國本土的體育賽事，結(jié)合北京奧運會“綠色奧運”的理念，三星在火炬?zhèn)鬟f的麗江一站———這個風景秀美、頗具“綠色”氣質(zhì)的西南城市———主持召開了一場環(huán)境論壇，來對應(yīng)2008年三星綠色經(jīng)營元年的主題。在三星火炬手的選擇上，我們看到了《可可西里》的導(dǎo)演陸川，也是三星借力奧運火炬?zhèn)鬟f進行營銷的方式之一。

　　本土化風格貫穿始終

　　作為贊助商中電子類產(chǎn)品生產(chǎn)商，奧運手機的發(fā)布也成為外界關(guān)注的焦點。曾經(jīng)希臘奧運會的E700、都靈冬奧會的D600都成為了三星手機中的經(jīng)典。為北京奧運會推出的U308和紀念版金色P318+分別以超薄和鍍金的奢侈品風格亮相。

　　與以往奧運會不同的是，作為三星在國際的最大市場，對北京奧運會，三星的投資達到了歷屆奧運會的最高�！叭绻�在中國贏，三星就會贏；如果在中國輸，三星就會輸。”三星的相關(guān)人員表示。

　　在奧運會的整體宣傳上，也體現(xiàn)了三星一貫的本土化風格，契合了中國用戶在奧運年參與奧運的希望：在奧運的明星代言方面，三星沒有單純考慮世界級明星，而是青睞中國本土優(yōu)秀運動員；除了在奧運賽事舉辦城市的宣傳，三星更是將奧運帶到了西安、成都、深圳、桂林、廣州、杭州等城市，三星負責人表示，“奧運會應(yīng)該是每一個人的奧運會，那些沒能舉辦奧運會的城市依然是中國的一部分，需要有人點燃那里的氣氛，建立一種良好的氛圍，這樣才能推動奧運會真正成功�！�

　　借力奧運的品牌推廣的效果是顯著的：三星集團內(nèi)部的一份文件顯示，長野冬奧會時，三星的品牌總價值僅32億美元；到悉尼奧運會時已經(jīng)突破52億美元。此后，更是以每一屆奧運會遞進50%的速度增長，到2006年都靈冬奧會時已經(jīng)突破162億美元，超越日本索尼的品牌價值。三星成功的中國化營銷成為很多跨國公司進軍中國的樣板，同時也為國內(nèi)企業(yè)走出中國提供了啟示。

　 在世界品牌版圖上，韓國的地位是隨著2002年日韓世界杯而崛起的。在這屆世界杯舉辦前后，韓國品牌實現(xiàn)了三個歷史性的飛躍：在INTERBRAND(當前國際上最具權(quán)威的品牌評估機構(gòu)國際品牌集團)的排行榜上，第一次出現(xiàn)了韓國企業(yè)的名字；在隨后的兩年中，韓國品牌的排名從40位以后躍上前30名甚至前20名；到2004年，韓國已經(jīng)有3個品牌登上排行榜。

　　饒有興味的是，2005年，韓國三星力壓日本同類產(chǎn)品品牌索尼，成為轟動業(yè)界的重大新聞。