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廣州國美步入“雙邊營銷” 向經(jīng)營終端轉(zhuǎn)型

2009-03-13 11:48:54 來源:信息時報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

  昨日(12日),國美電器廣州分公司總經(jīng)理高集群接受信息時報記者專訪,細(xì)述金融危機(jī)下的國美新思路,這也是黃光裕事件后廣州國美高層首次公開與媒體溝通。

  “以門店經(jīng)營為核心,加大各門店經(jīng)營職能”成為國美改革核心,高集群指出,國美將以3·15為契機(jī),將此前經(jīng)營供應(yīng)商的思路,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營終端服務(wù),更多關(guān)注消費(fèi)者,實(shí)行“雙邊營銷”。而此次國美提出的營銷思路的大轉(zhuǎn)型,也讓業(yè)界驚覺:之前不斷擴(kuò)張極度膨脹的國美,正在這次事件中沉淀下來,欲通過精細(xì)化管理,終結(jié)國美粗放式經(jīng)營模式,贏得更多消費(fèi)者的心。

  “提高門店經(jīng)營質(zhì)量為核心”

  此前,國美新聞發(fā)言人何陽青曾向媒體表示,“今年國美的店面數(shù)量不會增加。我們會關(guān)閉一些經(jīng)營不善的店面,再選擇一些地理位置好的地方新開大概相同數(shù)量的旗艦店!边@也是國美首次對外明確提出“會關(guān)閉門店”。對此,高集群表示,“廣州國美也將在2009年實(shí)行類似的‘關(guān)一店、開一店’的政策,保持100家左右的店面總量”。

  “將以提高門店經(jīng)營質(zhì)量為核心”,高集群向記者表示,2009年國美的首要任務(wù)就是在穩(wěn)健經(jīng)營的前提下確保市場份額,并最大化擴(kuò)大利潤。對于該策略他解釋道,“個別選址不合適、租金銷售比過高、運(yùn)營不夠好的店將會關(guān)閉,但我們同時也將在具有戰(zhàn)略性低位的核心商圈再開新店,保持總量不變!

  對于全年的銷售計劃,高集群表示,“今年廣州國美預(yù)計銷售增長5%左右”。而事實(shí)上在金融危機(jī)下,如何保證銷售的增長?對此,國美提出了自己的新思路:將權(quán)利下放到門店,讓門店自主經(jīng)營,發(fā)揮最大的能力。

  據(jù)了解,此次國美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,各門店經(jīng)理將不再只是單純負(fù)責(zé)銷售,而是從賣場的美化布置、店內(nèi)通道設(shè)計、商品組合、服務(wù)質(zhì)量等全方位管理門店!暗觊L將被賦予'主人'的角色,更多承擔(dān)起門店經(jīng)營責(zé)任!备呒罕硎,現(xiàn)在職能部門的角色則由過去的領(lǐng)導(dǎo)門店,轉(zhuǎn)化為向門店服務(wù),由門店沖鋒在前,國美在后方為其提供保障。“以門店為導(dǎo)向,更清晰的為消費(fèi)者提供所需服務(wù)和資源!痹谒磥恚爱(dāng)競爭局勢急速變化時,這樣的機(jī)制可以做出更為靈活的戰(zhàn)術(shù)攻防!

  向“經(jīng)營終端”轉(zhuǎn)型

  “今后將以提高單店經(jīng)營效益為發(fā)展方向,從經(jīng)營上游生產(chǎn)廠商向服務(wù)消費(fèi)者為發(fā)展方向。”高集群表示,隨著家電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)集中度高、全球金融危機(jī)等因素影響,如何抓住消費(fèi)者的需求,提供符合消費(fèi)者消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù),成為企業(yè)生存與發(fā)展急需解決的問題。對此,他指出,“只有以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,才是企業(yè)常青的核心競爭力。而未來的發(fā)展趨勢,將是廠商共同聯(lián)手,以門店賣場為中心,服務(wù)消費(fèi)者!

  在國美看來,向經(jīng)營終端轉(zhuǎn)型,內(nèi)容不僅體現(xiàn)在售中、售后的服務(wù),更重要的是對門店內(nèi)部工作流程的簡化,打通各個關(guān)節(jié)直接向顧客體現(xiàn)其服務(wù)效率。據(jù)了解,國美開通的400免費(fèi)呼叫中心,已擁有1000個服務(wù)席位,由總部統(tǒng)一管理,接到投訴將直接反饋到各個門店,使消費(fèi)者投訴沒有盲區(qū)。高集群向記者表示,呼叫中心除了日常用戶回訪、接待解決用戶意見外,通過為每一位消費(fèi)者建立顧客資料檔案的方式,對用戶進(jìn)行精細(xì)化合作,進(jìn)一步改進(jìn)了國內(nèi)零售業(yè)以往對客戶實(shí)行的粗放式分類。

  “以往對于解決客訴是要求在24小時內(nèi)完成,而現(xiàn)在,我們限時在6小時內(nèi)解決!备呒罕硎荆谕瞥鲆幌盗锌焖偻藫Q貨流程、開設(shè)VIP綠色通道后,消費(fèi)者對服務(wù)的滿意度由以往88.5%上升至98%。

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