如何管理與老板有關(guān)系的人?
1、運用市場的壓力,私營老板99%都會非常重視市場,因為這才是企業(yè)生存之源。不斷開發(fā)一些更高檔次的客戶,從而在外部施加對企業(yè)的壓力。經(jīng)驗:客戶的一兩句抱怨對老板的影響往往超過企業(yè)內(nèi)部的人說100句!
2、在市場的壓力下,不失時機(jī)的,抓住機(jī)會做通老板的工作。最終,要老板自己吩咐你去“找人”。注意,是找人,不是換人!
3、找到人回來后,要讓原崗位的舊人讓位就必須有充分的考核評價“數(shù)據(jù)”。如何得到這些數(shù)據(jù),這個大家各有辦法。注意,不要氣餒,一次不行還有第二次,二次不行還有第三次!
4、注意事項:千萬不要抱著,將那些素質(zhì)低的人趕出廠的想法去做事。當(dāng)你威脅到一群人生存的時候,你想,這一群人會如何回敬你?退一步說,如何處理這些和老板有關(guān)系、有人情的人就不是你能力和職責(zé)的事了!中國的私營企業(yè)的人情味很濃,有些人,老板是一定要給口飯吃的。接受這個現(xiàn)實就好辦!
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