給自己打工：5招巧解休假難題
對(duì)自己當(dāng)老板的人來說，想好好休個(gè)假可不容易。這里有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)憧梢越梃b。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，有所發(fā)展的工作門類并不多，但有一種工作類型除外——越來越多的人稱自己為“自由人”。根據(jù)臨時(shí)員工代理機(jī)構(gòu)凱利服務(wù)公司(Kelly Services)提供的數(shù)據(jù)，超過40%的職場人士自稱為“自由人”，認(rèn)為自己長期獨(dú)立于任何雇主，而2008年該數(shù)據(jù)為26%。這類人在不同的公司之間快速切換，通常大部分時(shí)候都是在為自己打工。
誠然，自己當(dāng)老板有很多優(yōu)勢。但是否也有缺憾呢?每年假期前后，企業(yè)家們都會(huì)感到(根據(jù)具體情況，這種感受也可能會(huì)反復(fù)出現(xiàn))，休假一兩周已經(jīng)變成了一件很困難的事，更別提更長時(shí)間的休假了，比如產(chǎn)假或者公休假。
很多公司利用帶薪休假作為招聘的誘餌。但德克薩斯州普萊桑頓一位獨(dú)立心理專家詹姆斯•薩頓表示:“自己當(dāng)老板的人會(huì)為他們所謂的度假‘樂趣’付出雙重代價(jià)，即休假的成本以及因休假損失的收入。”
全年無休聽起來不錯(cuò)，但往往可能導(dǎo)致效率低下。薩頓稱：“有些最好的想法和營銷點(diǎn)子都是在我休養(yǎng)生息和‘無所事事’的時(shí)候冒出來的。”其他很多自由職業(yè)人士也深有同感。下面是一些企業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)之談。
盡早規(guī)劃，越早越好
2011年底的時(shí)候就制定出明年的旅行方案。至少提前數(shù)月確定休假時(shí)間，這樣就能在客戶服務(wù)規(guī)劃中留出空擋，，同時(shí)相應(yīng)規(guī)劃好產(chǎn)品供應(yīng)。蒂姆•帕金是帕金網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司(Parkin Web Development)總裁，該公司位于佛羅里達(dá)州奧蘭多。他說：“如果拖到最后時(shí)刻才決定去哪里旅行，你就沒辦法做好充分準(zhǔn)備并知會(huì)客戶。這對(duì)雙方都不公平。”
提前規(guī)劃還能讓你對(duì)度假前后的工作事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃，并據(jù)此安排員工的日程表。帕金表示，如果客戶知道你的假期計(jì)劃，他們“可能會(huì)立即詢問(‘你能否在休假之前做到某某事’)，所以我們最好盡量提前通知客戶。”
掌握規(guī)律，避開高峰
如果經(jīng)營零售業(yè)，最好打消在圣誕節(jié)前就開始休假的念頭。馬克•阿賽爾斯汀與其連襟合伙經(jīng)營一家名為“開啟冒險(xiǎn)之旅”(Uncorked Ventures)的紅酒俱樂部。他說：“我們50%的銷量往往都來自感恩節(jié)到圣誕節(jié)之間這段時(shí)間。”2010年是他們開業(yè)的第一年。“我們沒有做好規(guī)劃，結(jié)果很糟。坦白地說，我們在探親和準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨這兩方面都沒做好。”
今年，在圣誕節(jié)假期開始時(shí)，阿塞爾斯汀和連襟將缺席家庭聚會(huì)。不過，他倆會(huì)在12月23日晚上開始休假。因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)間點(diǎn)，趕在25日之前給客戶發(fā)送紅酒已經(jīng)來不及，而一月份并非紅酒消費(fèi)旺季，所以他們不需要急著趕回工作崗位。
發(fā)動(dòng)親友，尋求幫助
OFD咨詢公司是一家位于弗吉尼亞州的婚禮營銷企業(yè)。公司業(yè)主梅根•伊利去年九月曾與丈夫一起去愛爾蘭度假八天。她說：“在度假之前，我會(huì)培訓(xùn)我的一位員工，讓他變成‘我的代理人’。” 比如代替她回復(fù)電子郵件，前期接洽潛在客戶等等。
如果沒有員工該怎么辦?對(duì)醫(yī)生來說，他們會(huì)在假期期間彼此幫忙代班。如果你欣賞和信任某一位同事，尤其是在你準(zhǔn)備休長假之前，你可以嘗試向他托付自己的工作。你還可以請(qǐng)求一位你信得過的好友或者家人替你查看電子郵件和語音郵件，如果有很糟糕的事情發(fā)生，他們還能打電話到你度假期間下榻的酒店找你。
少量多次，分期休假
古拉夫•沙爾瑪現(xiàn)在經(jīng)營著初創(chuàng)企業(yè)。他還開過一家網(wǎng)絡(luò)咨詢公司。他說，“去年我休假一個(gè)禮拜，雖然我事先規(guī)劃得很好，但還是給幾位客戶造成了困擾，”這幾位客戶后來也不再光顧。所以現(xiàn)在他主要休長周末。
而有些人則在常規(guī)的日歷周期之外另辟蹊徑，但時(shí)間長度仍為一周。蒂姆•帕西雷奧經(jīng)營著董事會(huì)顧問營銷公司(TheBoardRoomAdvisors)。他休假的時(shí)間通�？缭絻芍埽热�，從這周三到下周三。如果說客戶考慮問題的周期是以一個(gè)星期為單位，這樣實(shí)際上的休假并不會(huì)完全漏掉某一整個(gè)星期。他說：“這讓我更容易應(yīng)對(duì)客戶，并且這對(duì)我的收益流也沒有多少影響。”
閑里偷忙，張弛有度
布萊德•弗萊德曼在一家社交媒體營銷公司擔(dān)任代理人。他說：“我的A型人格不可能允許我完完全全地關(guān)張一禮拜。”所以他所做的是“在度假之前做好規(guī)劃，每天或者隔天抽出一些時(shí)間查閱電子郵件和電話信息。我盡量把這種‘工作時(shí)間’限制在每天不超過半小時(shí)。坦白講，與完全抽離工作長達(dá)一整周時(shí)間相比，這個(gè)小經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屛腋潘傻囟燃佟?rdquo;
然而，即使你牢牢記住上面提到的所有經(jīng)驗(yàn)，有一些快樂的企業(yè)主會(huì)建議說，有些時(shí)候只要大膽抽身就好。休假有風(fēng)險(xiǎn)，但經(jīng)營企業(yè)通常也有風(fēng)險(xiǎn)。佩奇•阿洛夫芬是行家大腕咨詢和營銷公司(Mavens and Moguls)創(chuàng)始人。她在自己40歲生日的時(shí)候休了整整一個(gè)月的假，呆在海外鄉(xiāng)下的一戶簡樸的農(nóng)家，上不了網(wǎng)也不能接打手機(jī)。她早在數(shù)月前就通知了所有人，到時(shí)間就出發(fā)了。她非常享受這段經(jīng)歷。她和丈夫決定在2012年再用一個(gè)月時(shí)間前往澳大利亞和新西蘭度假。
她說：“這對(duì)我們兩人來說，這并非一個(gè)具有重大紀(jì)念意義的生日，而僅僅是一種享受人生的方式。”她和丈夫在過去幾年內(nèi)相繼失去了數(shù)位親人，他們從中得到的感悟就是，即使在度假歸來需要努力才能挽回一些生意，也“不要非得等到有了什么理由才去休假。”（—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心）
