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獎金與加薪 向左還是向右
假如你是一位老板，因一名員工業(yè)績相當(dāng)出色而準(zhǔn)備獎勵他，此時，你是一下子發(fā)給他5000元獎金，還是每月給他增薪400元？ 據(jù)調(diào)查，對此問題，贊成前者和后者的人數(shù)大致相等。 歸納起來，主張一次性發(fā)放獎金者的理由有三條：第一，突如其來的驚喜會大大刺激獲獎?wù)叩那榫w，從而進(jìn)一步激發(fā)其潛能
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轉(zhuǎn)內(nèi)銷不是萬金油 福建鞋業(yè)需謹(jǐn)慎
在金融危機(jī)的沖擊下，企業(yè)該如何有效應(yīng)對？政府該如何作為？在2月13日的泉州市外經(jīng)貿(mào)工作會議上，福建省外經(jīng)貿(mào)廳廳長楊彪就上述問題作了論述。 不可盲目轉(zhuǎn)內(nèi)銷 背景：在國際市場需求迅速萎縮的背景下，外貿(mào)出口日益步履維艱，不少企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)，而有
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鞋行業(yè)年終獎縮水 堅(jiān)守還是逃走？
某媒體稱，與2007年相比，2008年多數(shù)企業(yè)發(fā)放的年終獎金額會減少或持平，少數(shù)行業(yè)的可能會增加。由于眾所周知的效益因素，房地產(chǎn)、服裝、制鞋等行業(yè)年終獎大幅縮水、不予發(fā)放，有的甚至開始裁員減薪。 對年終獎金額的期望來看，多數(shù)仍然處在5000元以下，“可能沒有年終獎”的占到了11
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直面經(jīng)濟(jì)危機(jī) 技術(shù)和人才是陶瓷業(yè)生存根本
說起陶瓷出口企業(yè)難過的日子已經(jīng)是老生長談了，去年出口退稅的下調(diào)、原材料的漲價、人力成本的提升、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，多方組合拳打在陶瓷企業(yè)的身上，使出口陶瓷企業(yè)利潤大減。進(jìn)入2008年新勞動法的頒布又給在逆境中奮斗的出口企業(yè)雪上加霜。走在生死邊緣上的陶瓷出口企業(yè)紛紛把繡球拋向了國家政策的調(diào)
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周阿姨：做鞋子是我們那個時代女人的基本功
如今，返樸歸真，穿布鞋也成了一種新時尚。但是現(xiàn)在很多的布鞋都是機(jī)器成品，真正能手工巧做各色布鞋的人并不多。近日，記者走訪了解到，新市有位周阿姨，是一位做布鞋的巧手�！ �(jù)周阿姨介紹，她做布鞋的手藝是40多年前下鄉(xiāng)到高橋，當(dāng)時農(nóng)村的婦女教她的。從18歲開始做布鞋，至今已有近40年的“工齡”
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職場，向上走還是向深走？
在職場發(fā)展的選擇方向上，我們都存在著某種困惑。只要有發(fā)展的機(jī)會，誰也不愿碌碌無為地混下去，更何況職場的發(fā)展與個人生活水平還有著緊張的聯(lián)系。職場的發(fā)展方向大體有兩個：向上或向深發(fā)展，換言之，管理權(quán)力的發(fā)展，或是專業(yè)技術(shù)的提高。那么哪個方向該是我們追求的目標(biāo)？ 觀點(diǎn)一：職場，哪條路最好走？