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獎金與加薪 向左還是向右
假如你是一位老板,因一名員工業(yè)績相當出色而準備獎勵他,此時,你是一下子發(fā)給他5000元獎金,還是每月給他增薪400元? 據調查,對此問題,贊成前者和后者的人數大致相等。 歸納起來,主張一次性發(fā)放獎金者的理由有三條:第一,突如其來的驚喜會大大刺激獲獎者的情緒,從而進一步激發(fā)其潛能
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轉內銷不是萬金油 福建鞋業(yè)需謹慎
在金融危機的沖擊下,企業(yè)該如何有效應對?政府該如何作為?在2月13日的泉州市外經貿工作會議上,福建省外經貿廳廳長楊彪就上述問題作了論述。 不可盲目轉內銷 背景:在國際市場需求迅速萎縮的背景下,外貿出口日益步履維艱,不少企業(yè)開始將目光轉向國內,而有
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鞋行業(yè)年終獎縮水 堅守還是逃走?
某媒體稱,與2007年相比,2008年多數企業(yè)發(fā)放的年終獎金額會減少或持平,少數行業(yè)的可能會增加。由于眾所周知的效益因素,房地產、服裝、制鞋等行業(yè)年終獎大幅縮水、不予發(fā)放,有的甚至開始裁員減薪。 對年終獎金額的期望來看,多數仍然處在5000元以下,“可能沒有年終獎”的占到了11
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直面經濟危機 技術和人才是陶瓷業(yè)生存根本
說起陶瓷出口企業(yè)難過的日子已經是老生長談了,去年出口退稅的下調、原材料的漲價、人力成本的提升、行業(yè)新標準的實施,多方組合拳打在陶瓷企業(yè)的身上,使出口陶瓷企業(yè)利潤大減。進入2008年新勞動法的頒布又給在逆境中奮斗的出口企業(yè)雪上加霜。走在生死邊緣上的陶瓷出口企業(yè)紛紛把繡球拋向了國家政策的調
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周阿姨:做鞋子是我們那個時代女人的基本功
如今,返樸歸真,穿布鞋也成了一種新時尚。但是現在很多的布鞋都是機器成品,真正能手工巧做各色布鞋的人并不多。近日,記者走訪了解到,新市有位周阿姨,是一位做布鞋的巧手! 馨⒁探榻B,她做布鞋的手藝是40多年前下鄉(xiāng)到高橋,當時農村的婦女教她的。從18歲開始做布鞋,至今已有近40年的“工齡”
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職場,向上走還是向深走?
在職場發(fā)展的選擇方向上,我們都存在著某種困惑。只要有發(fā)展的機會,誰也不愿碌碌無為地混下去,更何況職場的發(fā)展與個人生活水平還有著緊張的聯(lián)系。職場的發(fā)展方向大體有兩個:向上或向深發(fā)展,換言之,管理權力的發(fā)展,或是專業(yè)技術的提高。那么哪個方向該是我們追求的目標? 觀點一:職場,哪條路最好走?