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職業(yè)規(guī)劃:IT你是我的Mr.Right嗎?
IT行業(yè)的景氣、時(shí)尚和優(yōu)厚待遇使很多人爭(zhēng)先恐后地加入IT人的行列,然而,激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,高強(qiáng)度的工作壓力,相較狹窄的發(fā)展空間,封閉的工作環(huán)境,這些都讓從業(yè)者開始懷疑,在表面上的華麗背后,IT職業(yè)崗位真的是你的理想選擇嗎?怎樣鑄就IT職場(chǎng)人的最佳職業(yè)生涯發(fā)展路線?近日,向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)接待了多位有類
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皮革化工行業(yè):節(jié)能減排是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
從我國(guó)社會(huì)總能耗的過(guò)程看,除了分布各生產(chǎn)型行業(yè)的工業(yè)能耗外,交運(yùn)能耗與建筑能耗分別占比高達(dá)7.40%與47.24%。 “交運(yùn)節(jié)能”的實(shí)施,最重要的即是成品油價(jià)格的放開。 考慮到若成品油價(jià)格放開可能帶來(lái)居民消費(fèi)開支的增加,政府可同時(shí)對(duì)公共物品(如公交)實(shí)施政策
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潘石屹:王石是我朋友 不能罵
地產(chǎn)商都表示王石的舉動(dòng)表示理解,在不清楚災(zāi)情的情況下,王石當(dāng)時(shí)的反應(yīng)和語(yǔ)言也是可以理解的,由于不知道以前捐款的去向,所以地產(chǎn)商更愿意以直接行動(dòng)參與災(zāi)區(qū)重建。 萬(wàn)科總裁因?yàn)榫杩钍虑樵饩W(wǎng)友非議,乃至萬(wàn)科擬斥資1億元無(wú)償幫助災(zāi)區(qū)綿竹遵道鎮(zhèn)重建時(shí),又有不少網(wǎng)友質(zhì)疑萬(wàn)科
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案例:為什么升職的總不是我?
案例: 小A是某公司維修技師,主要配合生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)生活用電的維護(hù)、保養(yǎng)與維修。品管部B熱情、聰慧、富于創(chuàng)造性,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制及各類生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)有自己獨(dú)到的見解,并且喜歡與上司溝通;而A則比較內(nèi)向,雖然技術(shù)上比較突出,且對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程控制和生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)較其
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這孩子不是我的
來(lái)福這幾天見同事小李總是悶悶不樂(lè),于是問(wèn):“你這幾天怎么啦?” 小李說(shuō):“唉!心煩啊,女朋友懷孕了,正生我氣呢。” 來(lái)福:“這就怪你不采取保護(hù)措施了。” 小李:“有用安全套啊! 來(lái)福:“那你只好負(fù)起責(zé)
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職業(yè)規(guī)劃就是象巴菲特一樣做價(jià)值投資
2003年比爾·蓋茨訪華時(shí),時(shí)任國(guó)家主席的江澤民曾向他詢問(wèn)美國(guó)資本市場(chǎng)的情況,蓋茨的回答是:只有一個(gè)人真正懂得其中奧妙——沃倫·巴菲特。 在美國(guó),巴氏被稱為“先知”,但在中國(guó),他更多被喻為“股神”:11歲第一次購(gòu)買股票以來(lái),白手起家締造一個(gè)千億規(guī)模的投資帝國(guó)。 &nbs